התעשיינים: גידול ריאלי של 5.3% בהוצאות על מזון
בשנה האחרונה חל גידול ריאלי של 5.3% בהוצאות משפחה על מזון, משק בית בישראל מוציא כיום על קניית מזון כ-1,920 שקל בממוצע לחודש. כך מסר אברהם קרינגל, יו"ר ועדת השיווק של איגוד המזון בהתאחדות התעשיינים, בהסתמכו על סקר שערך לאחרונה איגוד המזון בהתאחדות התעשיינים, בנושא התפלגות ההוצאה על מזון לפי סוגי נקודות מכירה.
הסקר נערך טלפונית בקרב 600 מרואיינים, המהווים מדגם ארצי של האוכלוסיה היהודית הבוגרת בישראל, הנוהגת לערוך קניות עבור משק הבית. קרינגל מציין, כי מהסקר מתברר כצפוי, שההוצאה הממוצעת על מזון עולה ככל שמספר הנפשות גדל וככל שהכנסת משק הבית גדלה. משפחות בעלות הכנסה גבוהה מאוד מוציאה פי 1.7 יותר על מזון בהשוואה למשפחות בעלות הכנסה נמוכה מאוד מהממוצע.
מסקר מתברר, כי 20% ממשקי הבית בישראל נוהגים להוציא יותר מ-3,000 שקל בממוצע בחודש על מוצרי מזון, 8% מוציאים בין 2,501 ל-3,000 שקל, 11% ממשקי הבית מוציאים בין 2,101 ל-2,500, 21% מוציאים בממוצע בין 2,100 ל-1,701, 15% ממשקי הבית בישראל מוציאים בין 1,251 ל-1,700 שקל בממוצע לחודש, 13% נוהגים להוציא בין 851 ל-1,250 שקל בממוצע לחודש, ואחוז דומה ממשקי הבית בישראל (13%) נוהגים להוציא פחות מ-850 שקל בממוצע לחודש על מוצרי מזון.
עוד עולה מהסקר של איגוד המזון בהתאחדות התעשיינים באמצעות מכון גאוקרטוגרפיה, כי משק בית חילוני מוציא בממוצע לחודש כ-1,853 שקל לחודש על מזון משק בית חרדי מוציא על מזון כ-1,992 שקל בממוצע לחודש, ומשפחה דתית-חרדית מוציאה 1,848 שקל בחודש בממוצע על מוצרי מזון.

מנכ"ל כאל לוי הלוי בדרך להוביל את אל על
הלוי עובר מכרטיסי אשראי לתעופה - האם בן טל-גננסיה תעבור מתעופה לכרטיסי אשראי?
לוי הלוי, מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי כאל, צפוי להתמנות למנכ"ל אל על. המהלך מסמן סיום תקופה של דינה בן טל-גננסיה בתפקיד, שנמשכה כשלוש שנים ופותח דף חדש עבור חברת התעופה הלאומית בתקופה מאתגרת. התקופה של בן טל-גננסיה היתה נהדרת לחברה עם רווחי שיא בשל תקופת המלחמה.
פרידה מכאל בעיתוי רגיש
הלוי עוזב את כאל בעיתוי רגיש. רק ביום חמישי האחרון פורסם כי בנק דיסקונט הגיע להסכם עם קבוצת יוניון-הראל השקעות על מכירת השליטה בכאל בתמורה ל-3.75 מיליארד שקל. ההסכם כולל גם מנגנון של תשלומים עתידיים שעשויים להביא את התמורה הכוללת עד לרף של כ-4 מיליארד שקל. מדובר בעסקה משמעותית בשוק הפיננסי המקומי, והעזיבה של הלוי אומנם היתה צפויה, אבל לא בכזו מהירות.
הלוי נחשב לאחד המנהלים הבולטים בענף הפיננסי בשנים האחרונות. תחת הנהגתו, כאל חיזקה את מעמדה מול המתחרות ישראכרט ומקס, הרחיבה את פעילותה בעולם האשראי הצרכני והדיגיטלי, ושיפרה את רווחיותה.
אתגרי אל על
כעת הוא עובר לאתגר מסוג אחר לחלוטין: ניהול חברת תעופה לאומית המתמודדת עם שורה של אתגרים, תחרות בינלאומית שנעלמה בשנים האחרונות אבל צפויהלחזור ולשחוק את הרווח, תנודות חדות במחירי הדלק, דרישות רגולטוריות מחמירות וצורך מתמשך בשדרוג צי המטוסים.
- כאל ממשיכה את מגמת הצמיחה בהכנסות וברווחים – החברה במגעים למכירה
- שינויים בהנהלת דיסקונט: לוי הלוי מונה לראש חטיבת טכנולוגיות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ההחלטה להביא מנכ"ל שמגיע מעולם הפיננסים ולא מתעשיית התעופה עצמה עשויה לשקף גישה ניהולית שונה: דגש על התייעלות, ניהול סיכונים פיננסיים והובלת תהליכי מיזוגים או שיתופי פעולה עסקיים.