בפועלים מעלים את מחיר היעד לאלביט מערכות ל-120 ש'
ביחידת המחקר של בנק הפועלים מעלים את המלצתם למניית אלביט מערכות מ-'תשואת שוק' ל-'תשואת יתר', תוך העלאת מחיר היעד ל-120 שקל למניה כ-18% מעל מחירה של המניה בבורסה וכ-7% מעל למחיר היעד הקודם. בבנק סבורים כי על רקע סיומה המסתמן של עסקת הרכישה ומחיר הרכישה האטרקטיבי של אלישרא, אי הוודאות אשר העיבה על מחיר המניה בתקופה האחרונה הופחתה משמעותית.
ביום ד' האחרון דיווחה אלביט כי תרכוש את אחזקותיה של כור בקבוצת אלישרא (70%) לפי שווי חברה של 100 מליון דולר. בנוסף, כור תשלים את מכירת 19% הנותרים בתדיראן קשר לאלביט (בשלב ראשון ימכור 5% מידית והיתרה תמכר בשלב השני).
כל העסקאות הללו מותנות באישורה של האסיפה הכללית של אלביט ובאישורו של הממונה על ההגבלים העסקיים שאינו ברור מאליו (עקב ההחזקה של התעשייה האווירית באלישרא - 30%).
בבנק הפועלים מעריכים כי, הסכם זה מהווה שלב מרכזי לקראת פתרון סאגת עסקת אלביט-כור למכירת תדיראן קשר ואלישרא. בבנק רואים בחיוב את סיום "הפרשה" ומאמינים כי היום ניתן לומר שתהליך הקונסולידציה של התעשייה הבטחונית החל, ואלביט צפוייה להיות המרוויחה העיקרית מהתהליך.
תחזית יחידת המחקר באשר לרבעון השני של 2005 לא השתנתה מהותית בעקבות תוצאות הרבעון הראשון. בפועלים מעריכים כי המכירות ברבעון השני יצמחו ב-7% לעומת רבעון מקביל אשתקד ויסתכמו בכ-247.9 מליון דולר ושיפור ברווחיות יביא לצמיחה של 12.5% ברווח הנקי ול-0.36 דולר רווח למניה.

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.