אלוני חץ ירדה בהכנסות והרווח, כנגד עליה ב-FFO ל-126 מיליון שקל
חברת אלוני חץ 0.68% דיווחה על הכנסות של 417 מיליון שקל ברבעון השלישי, ירידה של כ-13.7% לעומת הרבעון המקביל. הרווח הנקי ירד בשיעור דומה והסתכם ב-158 מיליון שקל. עם זאת, ה-FFO עלה ב-5% והסתכם בכ-126 מיליון שקל. גביית שכר הדירה בקבוצה נותרה גבוהה והחברות ממשיכות לחתום על חוזים חדשים ולחדש חוזים קיימים בתנאים דומים לטרום המשבר. החברה תחלק דיבידנד של 50 מיליון שקל.
הכנסות אלוני חץ רבעון השלישי של 2020 הסתכמו בכ-416.9 מיליון שקל, ירידה של כ-13.7% לעומת הכנסות של כ-483 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
בשורה התחתונה דיווחה החברה על רווח נקי של כ-157.8 מיליון שקל, ירידה של כ-13.7% לעומת רווח של כ-182.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
ה-FFO ברבעון השלישי הסתכם בכ-126 מיליון שקל, עליה של כ-5% לעומת כ-120 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
עיקרי תוצאות לרבעון השלישי של 2020 (במיליוני ש"ח)
באלוני חץ מציינים כי חברות הקבוצה מסכמות רבעון חיובי על אף האתגרים המשמעותיים של תקופת הקורונה. גביית שכר הדירה היתה גבוהה – כ-94% באמות, כ-99% בארה"ב וכ-96% בבריטניה. עוד מציינים בחברה, כי החברות ממשיכות לחתום על חוזים חדשים ולחדש חוזים קיימים בתנאים דומים לטרום המשבר.
בחודש מרץ 2020 קבע דירקטוריון החברה כי השנה יחולק דיבידנד שנתי מינימאלי של 116 אג' למניה, אשר ישולם ב-4 תשלומים רבעוניים שווים של 29 אג' למניה. זאת, בכפוף להחלטה ספציפית של הדירקטוריון בתום כל רבעון. בהמשך לכך, קיבל דירקטוריון החברה החלטה על חלוקת דיבידנד בגין הרבעון הרביעי בסך של 29 אגורות למניה - כ-50 מיליון שקל.
השלכות הקורונה
הרוב המכריע של נכסי הקבוצה בארץ ובעולם (מעל 90%) הינם בתחום המשרדים, התעשייה והמרלו"גים, שכמעט ולא נפגעו. לעומתם, תחום המסחר (בהתעלם מסופרמרקטים, בתי מרקחת, וסניפי בנקים), אשר פעילותו נפגעה באופן קשה יותר בעקבות שני "סבבי סגרים" מתחילת התפרצות המגפה, מהווה כ-9% בלבד מסך נכסי הקבוצה בארץ ובעולם.
בטווח הבינוני והארוך, מעריכים בחברה כי עשויים להיות שינויים בעלי השפעות מנוגדות על הפעילות, כגון צמצום שטחי משרדים כתוצאה משינויים בהרגלי העבודה, מנגד לגידול בביקוש למשרדים כתוצאה מיציאה מהמשבר וגידול בשיעור התעסוקה. בנוסף, ירידה בקצב התחלות הבנייה של פרויקטים חדשים צפויה להקטין את היצע המשרדים העתידי.
נתן חץ, מנכ"ל אלוני חץ: "אנו מסכמים רבעון חיובי, זאת על אף אתגרי התקופה והמגבלות השונות שננקטו במדינות בהן אנו פועלים. לאורך כל התקופה, בצל המציאות שהכתיב המשבר, חברות הקבוצה בישראל, בארה"ב ובבריטניה עסוקות בניהול דינמי ושוטף, לרבות קשר הדוק עם השוכרים, תוך התאמה להתפתחויות בכל אחת מהמדינות. נכון להיום, פעילות המשרדים בשווקים בהם אנו פועלים ממשיכה להתנהל בצורה יחסית טובה: שיעורי התפוסה נותרו גבוהים, הגביה מתנהלת כסדרה וחידושי חוזים מתבצעים בתנאים דומים לטרום המשבר. אנחנו מניחים כי בשנה הבאה אי הוודאות תתבהר ונקבל תמונה ברורה יותר לאיזו שגרה העולם חוזר. אנו מאמינים כי האסטרטגיה שלנו להשקעה לטווח ארוך בתחומי הנדל"ן המניב ובאנרגיות מתחדשות, כמו גם איכות הנכסים והפיזור על פני מספר שווקים וכלכלות ימשיכו להוכיח את עצמם גם בתקופה מאתגרת זו."
- 1.לא הבנתי דוח טוב או גרוע המניה תתרסק 90% או 50% (ל"ת)אז 23/11/2020 08:42הגב לתגובה זו
המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה
בעלי המניות של נופר אנרג'י דחו את הצעת הדירקטוריון לאשר חבילת שכר למנכ"ל המיועד עמי לנדאו, הכוללת שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה, בונוסים ומניות חסומות בשווי של כ-12 מיליון שקל בשנה
נופר אנרג'י נופר אנרג'י -2.65% מדווחת כי הצעת הדירקטוריון לאשר את תנאי העסקתו של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו, לא עברה באסיפה המיוחדת של בעלי המניות שהתקיימה היום.
לתזכורת על חבילת השכר המוצעת - 30 אלף שקל ביום - האם השכר של עמי לנדאו מוצדק ולמה המוסדיים צריכים להגיד לעופר ינאי - עד כאן!
לפי הדוח המיידי, כ-63% מבעלי המניות שהצביעו תמכו בהצעה, אך בקרב
בעלי המניות שאינם בעלי עניין אישי (קרי בנטרול עופר ינאי) נרשם רוב למתנגדים, עם 52.1% לעומת 47.9% בעד. מאחר שנדרש רוב מבין בעלי המניות ללא עניין אישי, ההצעה נדחתה.
הצעת השכר כללה שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה של 2 מיליון שקל, בונוס שנתי
של עד שבע משכורות והקצאת מניות חסומות בשווי של כ-10.5 מיליון שקל, חבילה שמוערכת בכ-12 מיליון שקל בשנה, או כ-30 אלף שקל לכל יום עבודה. מדובר בתגמול חריג בהיקפו גם ביחס לחברות רווחיות ומבוססות בהרבה. מעבר להיקף החריג, הביקורת התמקדו גם בכך שחלק ניכר מהתגמול
אינו מותנה כלל בעמידה ביעדים כמותיים מדידים, לא פיננסיים, לא תפעוליים ולא אסטרטגיים, בניגוד למקובל בחברות ציבוריות, ובמיוחד בתקופה של חוסר ודאות ניהולית.
- נופר אנרגיה מגדילה הספק ייצור, אך הוצאות המימון מעמיקות את ההפסד
- 30 אלף שקל ביום - האם השכר של עמי לנדאו מוצדק ולמה המוסדיים צריכים להגיד לעופר ינאי - עד כאן!
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על פי טבלת ההצבעות שצורפה לדוח, בין התומכים נמנו הפניקס
(קסם), איביאי ומנורה, בעוד שמגדל, מיטב, ילין לפידות, מור ואיילון היו מבין אלו הצביעו נגד, והכריעו את הכף.
יוניון השקעות של ג'ורג' חורש זכתה בזכיינות דקטלון בישראל
ג'ורג' חורש, זכיין H&M ויבואן טויוטה, יפעיל את רשת דקטלון בישראל וישקיע מעל 100 מיליון שקל בשדרוג, הרחבה וטכנולוגיה. העסקה ממתינה לאישור רשות התחרות
ג'ורג' חורש דקטלון היא אחת מרשתות הספורט הגדולות בעולם עם כ-1,800 חנויות, 101 אלף עובדים ונוכחות ב-80 מדינות. במהלך 2024 רשמה הכנסות של 16.2 מיליארד יורו ורווח נקי של 787 מיליון יורו. מעל מחצית מהמכירות מגיעות ממותג פרטי, דבר שמקטין את החשש לניגוד עניינים מול זכיינים מקומיים שמפעילים מותגים מתחרים, סוגיה שעמדה במרכז הבחינה מול קבוצת פוקס, המחזיקה בזכיינות נייקי בישראל.
מאז שנכנסה לישראל ב-2017, פעלה דקטלון ישירות אך בשנה האחרונה החלה בצמצום שטחי מסחר והעברת דגש לסניפים קטנים יותר בפורמט "דקטלון סיטי", דוגמת הסניף החדש בקניון עזריאלי בתל אביב. המעבר לזכיין נועד לצמצם עלויות תפעול, להקטין חשיפה שכרית ולהעביר את ניהול ההון האנושי לגורם מקומי שמכיר את השוק. הניצחון של חורש אינו מפתיע: לצד הזיכיון ל-H&M וניהול פעיל של יוניון השקעות בעולמות האנרגיה, הנדל"ן והתעשייה, הוא גם בעל מניות בסופר־פארם ומתמודד בימים אלו, יחד עם הראל ביטוח, על רכישת כאל.
לחורש יש את ההון, ואת הניסיון בזכיינות ויכולות ניהול מקומיות. ליוניון השקעות, שבבעלותו של חורש, שורה של אחזקות כולל בעלות מלאה על יבואנית הרכב יוניון מוטורס (טויוטה לקסוס וג'ילי), וכן אחזקה בסופר־פארם (35%). לפני כשנה וחצי, השלימה החברה מהלך לרכישת 20% מתחנת הכוח אשכול, לפי שווי של כ-9 מיליארד שקל. עבור שוק הקמעונאות בישראל, מדובר במהלך שצפוי לייצר דינמיקה חדשה: חיזוק התחרות במוצרים טכניים במחירים אטרקטיביים, מענה לביקוש הגובר לאורח חיים ספורטיבי והרחבת הנגישות לצרכנים גם בפריפריה.
העסקה בין דקטלון העולמית ליוניון חורש עדיין כפופה לאישור רשות התחרות, שתבחן האם למהלך יש השפעה אפשרית על התחרות בענף הקמעונאות בכלל ובתחום הספורט בפרט. אף שדקטלון מפעילה בעיקר מותגים פרטיים ולא נחשבת לשחקן מונופוליסטי, היקף הפעילות
של חורש בענפי ריטייל נוספים, כמו H&M, סופר־פארם ומועמדותו ברכישת כאל, עשוי לדרוש מהרשות לבחון את רוחב ההחזקות ואת ההצטלבות בין תחומי פעילות שונים. עם זאת, לא מדובר בעסקה המעוררת התנגדות עקרונית בענף, ומרבית ההערכות הן כי היא תקבל את האישורים הדרושים תוך עמידה
בתנאים מסוימים אם יידרשו.
