עידן עופר
צילום: בוצ'צ'ו

מכיס לכיס: קנון פרעה הלוואה של 240 מיליון דולר לחברה לישראל

לאחר מכירת IC POWER המפעילה תחנות כוח באמריקה הלטינית קנון מחזירה הלוואה לחברה האחות
מערכת Bizportal |

קנון הולדינגס שבשליטת עידן עופר פרעה חוב של 240 מיליון דולר לחברה לישראל, שגם היא בשליטת עופר. מדובר בהלוואה שהעמידה החברה לישראל עבור החברה האחות, ובתמורה קיבלה החברה לישראל שעבוד על 53% ממניות IC POWER המפעילה תחנות כוח באמריקה הלטינית. בימים האחרונים השלימה קנון הולדינגס את מכירת IC POWER בתמורה ל-1.3 מיליארד דולר. ​הפרדת הפעילויות בין החברה לישראל וקנון נעשתה ב-2015. לתוך קנון הוכנס פעילות תחנות הכוח באמריקה הלטינית, טאואר, צים וקורוס. החברה לישראל חילקה את מניות קנון כדיבידנד בעין, ונותרה עם האחזקות בכיל ובבז"ן.

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
משקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexelsמשקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexels

מדוע המשקיע העצמאי כמעט תמיד מפסיד: המחקרים המדעיים שחושפים את האמת המרה

מה הגורמים שמשפיעים על משקיעים פרטים בהשקעות? וגם - משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם  וביטחון יתר

מנדי הניג |
נושאים בכתבה משקיע

בשנים האחרונות אתם מרוויחים הרבה כסף בהשקעות שלכם - גם משקיעים-חוסכים דרך גופים מוסדיים וגם משקיעים באופן ישיר. השקעה עצמאית יכולה להיות נהדרת, אתם עוקפים את דמי הניהול, אתם אמורים גם להרוויח יותר כי אן לכם דמי ניהול והבנצ'מרק-מדד הוא בהישג יד ודווקא הגופים המוסדיים לרוב לא מגיעים למדד, ומעבר לכך - אם אתם קוראים, לומדים, משקיעים זמן ויש לכם סבלנות, אתם יכולים להרוויח תשואה עודפת. 

צריך לזה אופי, צריך משמעת, צריך הבנה בקריאת דוחות, מגמות, קריאת המפה, ובעיקר סבלנות כי שווקים יכולים לרדת. זו התורה שלנו להשקעות ויש לא מעטים שפועלים בדרך הזו ומייצרים תשואות מצוינות על פני זמן. 

אבל בשנים האחרונות רוב המשקיעים העצמאיים עשו כסף גם בלי מחשבה, בלי ניתוח, אלא אחרי נהירה להייפיים - מניות כמו פלנטיר, קרנות על הביטקוין, טסלה, אנבידיה ועוד הן ההשקעות המרכזיות של משקיעים עצמאיים. חלק קטן יחסית מושקע במניות בארץ, הרוב בוול סטריט.

דווקא בגלל שמשקיעים עצמאיים הרוויחו הרבה, דווקא בגלל שחלקם עשו זאת באופן אוטומטי, בלי לחשוב, אל פשוט בהתחברות למגמה, כדאי להם לקרוא מה קרה בעבר בשיטות ההשקעה האלו -  בגדול, משקיעים הפסידו. אז תפעלו איך שתרצו, זה הכסף שלכם, אבל תנסו לראות גם את הצד השני. 

על פי המחקרים בתחום, משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם - ביטחון יתר הוא האשם המרכזי. המסקנה הכואבת עולה מסדרה של מחקרים מקיפים: המשקיע הפרטי הממוצע פשוט לא מצליח להכות את השוק. יותר מכך - ככל שהוא סוחר יותר בניירות הערך שלו, כך הוא דווקא מפסיד יותר כסף. שניתח 66,465 משקי בית בהובלת פרופ' בראד ברבר וטרנס אודיאן מאוניברסיטת קליפורניה, מגלה תמונה מדאיגה: המשקיע העצמאי הפעיל ביותר מפסיד כ-10% בשנה לעומת מדד השוק.

רונן יפו, מנכל דוניץ-אלעד. קרדיט: שי בראלרונן יפו, מנכל דוניץ-אלעד. קרדיט: שי בראל

800 מיליון שקל ו-363 דירות שנמכרו: דוניץ אלעד מסכמת את 2025

דחיפה ברבעון האחרון עם 185 דירות, 262 עסקאות מכר בהיקף של כ-539 מיליון שקל ועוד 101 בקשות רכישה בכ-259 מיליון שקל, לצד פתיחת שיווק בפרויקטים חדשים בפתח תקווה, תל אביב, חיפה וירושלים

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה דוניץ נדלן

דוניץ אלעד דוניץ 2.97%  , מסיימת את שנת 2025 עם מכירת 363 יחידות דיור. מתוכן 262 יחידות נמכרות בהסכמי מכר בהיקף כספי כולל של כ-539 מיליון שקל, ובנוסף נרשמות 101 בקשות רכישה בהיקף של כ-259 מיליון שקל, כך שהיקף המכירות הכולל מגיע לכ-800 מיליון שקל.

מספר היחידות שנמכרות בהסכמי מכר עלה ב-30% לעומת 2024. ברבעון האחרון של השנה החברה מוכרת 185 יחידות דיור, נתון שמסביר למה סוף השנה הופך לנקודת המוקד של הפעילות המסחרית, בעיקר כשכמה פרויקטים עוברים לשלב שיווק אינטנסיבי באותו זמן.


פרויקטים חדשים עולים למדף, והלחץ עובר למכירות מהירות בשלב השיווק

בחודשים האחרונים החברה יוצאת לשיווק בכמה פרויקטים משמעותיים. בין הפרויקטים נמצא TRES בפתח תקווה עם 359 יחידות דיור, פרויקט שצפוי לצאת לביצוע בחודשים הקרובים, וגם פארק תל אביב במתחם הצפוני שבו מתחיל השלב הראשון בבלוק 3 עם 321 יחידות דיור.

לצד זה החברה מתחילה שיווק גם בפארק רוטשילד חיפה בשלב א של מתחם B עם 205 יחידות דיור, ובפארק בית הכרם בירושלים עם 401 יחידות דיור. החברה מציינת שהיא צפויה להתחיל השנה בשיווק גם בשני פרויקטים בגבעתיים, המרי עם 104 יחידות דיור וההסתדרות צפון בשלב א עם 250 יחידות דיור.

הדגש על פתיחת שיווק בכמה חזיתות במקביל לא מגיע בחלל ריק. בענף המגורים שיטת המכירה נהיית יותר רגישה לתנאי מימון ולפריסות תשלום, במיוחד אחרי צעדים של הפיקוח על הבנקים שמנסים לצמצם תלות בעסקאות שבהן חלק גדול מהתשלום נדחה למועד המסירה, וגם להגביל היקפים של הלוואות בלון בסבסוד קבלן. כשזה קורה, חברות נוטות להישען יותר על קצב שיווק טבעי ועל יכולת ביצוע ולא רק על מבצעים.