
אובר וליפט עם שנה סיוטית - הסיבה: רובוטקסי; האם עתידן נחרץ?
Waymo כבר מפעילה יותר מ-4,000 כלי רכב אוטונומיים בארה"ב, טסלה מתרחבת במהירות וטכנולוגיית Zoox נכנסת לשלב המסחרי; במקביל, Uber ו-Lyft מנסות להיערך לעידן שבו הנהג האנושי עשוי להפוך לפחות מרכזי בענף; האם החששות שהורידו את מניות חברות ההסעה בתקופה האחרונה
אמיתיים, ומהו המפתח להישרדותן?
שוק ההסעות האמריקאי נכנס לעידן חדש. במשך שנים המוניות הרובוטיות נחשבו לחזון רחוק, אך ב-2026 כלי רכב ללא נהג כבר הופכים לחלק בלתי נפרד משוק התחבורה. התפתחות זו מציבה את ענקיות ההסעה כמו אובר וליפט בפני שינוי דרמטי במודל העסקי שלהן, אך היא אינה בהכרח מסמנת את סופן.
הנתונים מהשטח ממחישים את קצב ההתקדמות המהיר. וויימו, מבית אלפבית, הרחיבה בתחילת ספטמבר את שירותיה לדנוור, סן דייגו וטמפה, והצי שלה עבר את רף 4,000 כלי הרכב. החברה מפעילה כיום שירות מסחרי ב-14 ערים בארצות הברית. כחלק מההתרחבות הנוכחית, וויימו הציגה את "אוחאי" (Ojai), דגם מיניוואן ייעודי הכולל מערכת חיישנים מתקדמת המותאמת גם לתנאי מזג אוויר קשים כמו גשם ושלג.
היקף הפעילות של וויימו הפך למשמעותי. החברה מדווחת על קצב של כ-500 אלף נסיעות שבועיות בתשלום, ומציבה יעד ברור להגיע ליותר ממיליון נסיעות בשבוע עד סוף השנה. כדי לממן את ההתרחבות, החברה השלימה מוקדם יותר פלטפורמות גיוס לפי שווי שוק גבוה במיוחד.
טסלה וזוקס מעלות הילוך
גם טסלה מאיצה את הפריסה שלה. בתחילת ספטמבר השיקה החברה באופן רשמי את מוניות ה"סייברקאב" שלה באוסטין, טקסס, רכבים הפועלים ללא הגה ודוושות. החברה מפעילה כיום מאות כלי רכב מורשים באזורים נבחרים בטקסס ובפלורידה. הפער מול הצי של וויימו עדיין ניכר, אך קצב הגידול של טסלה מהיר, עם זינוק ניכר ברישומי הרכבים המורשים לפעילות בטקסס תוך חודשים ספורים.
שחקנית בולטת נוספת היא זוקס, שבבעלות אמזון. החברה החלה לגבות תשלום עבור נסיעות בלאס וגאס, ובספטמבר האחרון הרחיבה את השירות גם לשדה התעופה המקומי. במקביל, זוקס מקדמת נסיעות ניסוי ביוסטון ובסן דייגו. לחברה יש מפעל ייעודי בקליפורניה המסוגל לייצר עד 100 כלי רכב בשבוע, יכולת ייצור המאותתת על כוונות להתרחבות עתידית.
השוק מגיב: המניות של ליפט ואובר תחת לחץ
החששות סביב המודל העסקי המסורתי באים לידי ביטוי מובהק בביצועי המניות של חברות ההסעות, כאשר ליפט סופגת את המכה הקשה ביותר. בחינת הנתונים מעלה כי מניית ליפט צנחה ב-71% בחמש השנים האחרונות, ומגמה זו נמשכת גם בטווח הקצר עם ירידה של 33% ב-12 החודשים האחרונים. הירידות החדות, שהביאו את המניה להיסחר סביב רמות של 15 דולר נכון לספטמבר 2026, משקפות את חוסר האמון של וול סטריט ביכולתה של החברה להתמודד עם התחרות הגוברת מצד הרובוטקסי ועם הוצאות התפעול הכרוכות בכך.
גם אובר, שלרוב נחשבת חסינה יותר בזכות השליטה הרחבה שלה בשוק ופיזור הפעילות, אינה חומקת מביקורת. למרות שהמניה הציגה תשואה חיובית מתונה לאורך חמש השנים האחרונות, השנה החולפת אופיינה במומנטום שלילי. מניית אובר רשמה ירידה של כ-14% מתחילת 2026 ועד סוף ספטמבר, ונסוגה אל סביבת ה-70 דולר, וזאת בזמן שה-SP500 והנאסד"ק עולים בשיעור דו ספרתי בפררק זמן דומה (ואפילו הדאו לא רחוק מכך). מגמה זו מאותתת כי חרף היוזמות של אובר לשלב רכבים אוטונומיים בפלטפורמה שלה, הלחץ התחרותי מהווה סיכון ממשי לרווחיותה העתידית בעיני השוק.
הפער הפיננסי מכתיב אסטרטגיה שונה
על אף הלחץ בוול סטריט, הדוחות הכספיים האחרונים של הרבעון השני לשנת 2026 חושפים תמונה ברורה של עוצמה פיננסית והמשך צמיחה מרשימה, במיוחד מצידה של אובר. החברה דיווחה על הכנסות של 14.19 מיליארד דולר וצמיחה של 22% בהיקף ההזמנות שעקף את רף ה-58 מיליארד דולר. שורת הרווח הנקי של אובר עמדה על 2.4 מיליארד דולר, נתון שנתמך חלקית משערוך השקעות, אך הנתון המרשים ביותר הוא ייצור המזומנים. לראשונה בתולדותיה, אובר הציגה תזרים מזומנים חופשי של למעלה מ-10 מיליארד דולר ב-12 החודשים האחרונים. קופת המזומנים העצומה הזו מעניקה לאובר את הגמישות לבצע השקעות עתק אסטרטגיות בתחום הרכב ללא נהג, יכולת שלמתחרות קטנות יותר פשוט אין.
לעומתה, ליפט אמנם מציגה צמיחה בריאה, אך בקנה מידה שונה לחלוטין. בדוחות הרבעון השני של 2026 רשמה ליפט הכנסות של 1.84 מיליארד דולר, המהווים צמיחה של 16% ביחס לאשתקד. החברה הצליחה לשמור על רווחיות עם רווח נקי של כ-50.3 מיליון דולר ותזרים מזומנים חופשי של כ-319 מיליון דולר. הפערים הפיננסיים העצומים בין שתי החברות מסבירים את השוני בגישה: בעוד שאובר יכולה להרשות לעצמה לפזר מיליארדים על בריתות וטכנולוגיה, ליפט נאלצת לאמץ מודל של שיתופי פעולה טקטיים ולהפוך את עצמה לספקית שירותים עבור שחקניות אחרות, כפי שנראה בהמשך
- ההשקעה במטרו עלולה להתברר כבכייה לדורות: עוד מעט יש תחליפים ואנחנו משקיעים מאות מיליארדים בפתרון ישן
- טסלה: פער המחירים בין האנליסטים
האיום וההזדמנות של חברות ההסעות
התפתחויות אלו מסבירות מדוע עתידן של אובר וליפט נמצא במוקד תשומת הלב. המודל העסקי שלהן נשען כיום על נהגים אנושיים, בעוד שהמוניות הרובוטיות מציעות נסיעה שחוסכת את עלות הנהג. בנק אוף אמריקה העריך כי חלקה של אובר בשוק האמריקאי עשוי לרדת מכ-76% ל-73% עד שנת 2028, כאשר חברות התחבורה האוטונומית עשויות להגיע להיקף הזמנות תחרותי של כ-6 מיליארד דולר.
התחזיות מעידות על שינוי הדרגתי בשוק ולא על קריסה מיידית של הפלטפורמות הקיימות. אובר מצידה פועלת בצורה אקטיבית לבסס את מעמדה בתוך העולם האוטונומי. במרץ חתמה החברה על הסכם השקעה של עד 1.25 מיליארד דולר בריביאן. שיתוף הפעולה קובע פריסה של 10,000 מוניות רובוטיות החל מ-2028 בסן פרנסיסקו ומיאמי, עם אפשרות הרחבה לעד 50 אלף רכבים בהמשך הדרך.
מעבר לכך, במטרה למנוע תלות בספק טכנולוגיה אחד ולבסס מערכת פתוחה, אובר הכריזה על ברית אסטרטגית עם חברת השבבים אנבידיה. היעד של הברית הוא להפעיל שירותי מוניות רובוטיות ב-28 ערים ברחבי העולם עד 2028. אובר ממשיכה לשתף פעולה במקביל גם עם זוקס וחברות ביפן כדי להציע שירותים ללא נהג דרך האפליקציה שלה.
ליפט מתמקדת בתשתיות ובניהול ציים
ליפט בחרה באסטרטגיה חלופית. במקום לפתח בעצמה טכנולוגיית נהיגה, החברה פועלת לשילוב צדדים שלישיים בתוך הפלטפורמה שלה. בחודש ספטמבר החלה ליפט לאפשר למשתמשים בנאשוויל להזמין רכבים של וויימו ישירות דרך האפליקציה, מה שמשאיר את הבחירה בידי הלקוח האם לנסוע עם נהג אנושי או ברכב אוטונומי.
יתרה מכך, חברת בת של ליפט מקימה בנאשוויל מתקן רחב היקף המיועד לטעינה ולתחזוקה של מאות רכבי וויימו. המהלך מסמן את כוונתה של ליפט להרוויח מאספקת שירותי תשתית וניהול ציים, ולא רק מתיווך נסיעות. כך, החברה מנסה להישאר רלוונטית ולהפוך לספקית לוגיסטית הכרחית עבור רכבים חכמים.
- בכירת הפד' מצדיקה את העלאת הריבית השנויה במחלוקת "תעזור להחזיר את האינפלציה ליעד"
- אפל בדרך לשיא חדש: עשויה לסגור לראשונה מעל שווי של 5 טריליון דולר
התחרות האמיתית: שיתופי פעולה מול איום קיומי
המאבק בענף אינו טכנולוגי בלבד, אלא בעיקר צרכני. כדי לא להפוך לנחלת העבר, אובר וליפט חייבות לבסס את עצמן כפלטפורמות פתוחות המרכזות מגוון עצום של רכבים אוטונומיים. הרחבה אגרסיבית של שיתופי הפעולה לכלל יצרניות הרכב היא הדרך היחידה שלהן להבטיח שהנוסעים ימשיכו לפתוח את האפליקציה שלהן לפני כל נסיעה, ולהישאר המתווכות הראשיות גם בעידן התחבורה ללא נהג. המודל שנרקם בנאשוויל ובשותפויות הרבות של אובר הוא צעד הכרחי בכיוון הזה.
עם זאת, מעל הפלטפורמות המסורתיות מרחף סיכון קיומי עצום שכלל אינו תלוי בהן. ענקיות טכנולוגיה כמו גוגל וטסלה יכולות להפעיל את ציי הרכב בעצמן ולבסס אפליקציות הזמנה עצמאיות לחלוטין. אם צרכנים יעדיפו להזמין את הנסיעה שלהם ישירות מהאפליקציה של וויימו או מאפליקציית הרכבים של טסלה, חברות ההסעה המסורתיות עלולות למצוא את עצמן מחוץ לשרשרת הערך – ללא נהגים אנושיים שייקחו את הנסיעות, וללא נוסעים שיזמינו אותן. אובדן הקשר הישיר עם הלקוח הוא האיום הגדול ביותר על המודל העסקי שלהן. נראה שזה החשש העיקרי בוול סטריט, ששולח את המניות לירידות.
הקולות בוול סטריט: למה ביל אקמן מהמר על אובר?
למרות אותו איום קיומי לכאורה, ישנם משקיעי ענק שרואים במעבר הזה דווקא חלון הזדמנויות היסטורי, כאשר הבולט שבהם הוא המיליארדר ביל אקמן. ברבעון הראשון של 2025 החלה קרן הגידור של אקמן, פרשינג סקוור, לבנות פוזיציה אדירה במניית אובר בהיקף של למעלה מ-2 מיליארד דולר, מהלך שהפך את חברת ההסעות לאחת מההחזקות הגדולות ביותר בתיק ההשקעות של הקרן.
אקמן ציין כי אובר נהנית מחסמי כניסה גבוהים במיוחד ומייצרת תזרים מזומנים חופשי איתן המאפשר לה להמשיך לצמוח. בכל הנוגע לחששות מפני רכב ללא נהג, אקמן הציג עמדה מרגיעה למשקיעיו: הוא העריך כי חדירה רחבה של רובוטקסי ברחבי ארצות הברית תיקח שנים ארוכות ותדרוש אישורים רגולטוריים מחמירים ותשתיות פיזיות יקרות לטעינה ולתחזוקה. יתרה מכך, הוא מאמין כי פריסה שכזו דווקא תרחיב את שוק ההסעות כולו ותוריד את עלות הנסיעה למייל, מה שיאפשר לאובר – שמחזיקה בבסיס לקוחות עצום – להגדיל את הכנסותיה ולגרוף רווחים גם כאשר הנהג האנושי ייעלם מהמשוואה. האם אקמן יותר חכם ממר שוק? ימים יגידו.