אורביט עולה על הטיסה: קיבלה אישור מסחרי לשימוש באנטנה שלה
חברת ייצור ושיווק מוצרי האלקטרוניקה לתחומי התקשורת והתעופה, אורביט 0.17% טכנולוגי'ס ממשיכה במומנטום החיובי ומדווחת על קבלת אישור מלא לשימוש מסחרי עבור אנטנת התקשורת שפיתחה עם ספקית התקשורת הלוויינית אינמרסאט (INMARSAT).
מדובר באישור בעל משמעות שיווקית רחבת היקף: האנטנה, המשמשת להעברת נתוני תקשורת סלולרית (אינטרנט), בשם GX46 Airborne Satcom למערכת תקשורת לוויינית מוטסת רב תכליתית (Multi-Purpose Terminal – MPT46) אשר תוצע ע"י חברת אינמרסאט שהינה ספקית גדולה לתקשורת לוויינית גלובאלית, שכאמור נוצרה בשת"פ עסקי של חברת אורביט ואינמרסאט, לכלל יצרני המטוסים איתם היא עובדת כאנטנה מאושרת לשימוש, תקינה ובעלת ביצועים איכותיים יותר בעת שימוש מסחרי ברשת הלווינית של החברה, Global Xpress. מדובר בסדר גודל של כ-5 אלף מטוסים גדולים חדשים בשנה, שוק גדול אליו חודרת כעת אורביט.
מסוף GX46 הינו מודולרי, רב תפקידי הפועל ברצועות בתדרי Ka מסחריות וצבאיות באמצעות אנטנה ("18) בגודל 46 ס"מ. המסוף משולב במלואו עם מודמים, אלקטרוניקה ותוכנה כדי להבטיח פעולות אמינות ברחבי העולם. המסוף מאפשר מגוון רחב של יכולות תקשורת למטוסים עסקיים, מטוסים צבאיים וכלי טיס בלתי מאוישים (מל"טים). הרשת הלויינית Global Xpress הינו שירות פס רחב העובד בצורה חלק וזמין באופן גלובאלי, דבר המאפשר גלישה ברשת האינטרנט דרך הטלפון הסלולארי או המחשב בעת הטיסה וכן בים וביבשה. הרשת נמצאת בשירות ממשלת ארה"ב מאז יולי 2014.
בהמשך לדיווח, אמר ל"ביזפורטל" דני אשחר, מנכ"ל אורביט טכנולוג'יס כי משמעות השת"פ העסקי עם אינמרסאט "משנה עבורנו את כללי המשחק השיווקי והאסטרטגי, כיוון שמדובר בספקית גדולה וראשית בעולם התקשורת הלוויינית המוטסת שנתנה לנו אישור לשימוש וכן תציע עבור לקוחותיה את האנטנה שפיתחנו בשת"פ עימה. מדובר באלפי לקוחות בשנה בשוק של כ-100 אלף מטוסים הטסים בכל יום נתון באוויר".
- "אורביט מילאה תפקיד במלחמה באוויר בים וביבשה" - "נרכוש פעילות בגרמניה"
- אורביט: שיפור בפרמטרים התפעוליים, הצבר עלה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מה היתרון של האנטנה על המתחרות? "אנחנו מציעים אנטנה באסטרטגיה שהיא מאוד "קוסט אפקטיב" כדי לחדור מהר לשוק עם ביצועים גבוהים. היתרון המשמעותי של האנטנה היא במספר פטנטים שרשמנו שנותנים 15% יותר רוחב פס מאשר המתחרים. כלומר חברת התעופה שתרכוש את האנטנה שלנו בשת"פ עם אינמרסאט, תהנה מרוחב פס גדול יותר, אפשרות גלישה מהירה יותר ללקוחותי הטסים וכתוצאה מכך רווח גדול יותר מהלקוחות הגולשים בעת הטיסה".
איך השת"פ יצביע על תוצאות החברה?
"פיתחנו את האנטנה הזו במהירות שיא. את החוזה לפיתוח קיבלנו בתחילת 2020 וכעת באפריל 2021 האנטנה כבר אושרה לשימוש מסחרי. הבנו את החשיבות הגבוהה של TIME TO MARKET ומשמעות העבודה מול ספקית ענקית כמו אינמרסאט, שהשקיעה בחוזה הפיתוח הזה מיליוני דולרים ובעקבות ההצלחה כבר קיבלנו מהם הזמנות למעל 20 אנטנות מוטסות עד כה, כך שמטבע הדברים, הפוטנציאל גדול מאוד. החברה תציע ללקוחות שלה, יצרני המטוסים את האנטנה שהיא גם מאושרת לשימוש, גם תקינה וגם בעלת ביצועים גבוהים מאוד. במקביל, מתנהל תהליך פיתוח של אנטנות נוספות לסוגי מטוסים נוספים במסגרת השת"פ העסקי.
בנוסף, מסר טום קוסטלו, סמנכ"ל שיווק התחום הממשלתי ב-INMARSAT: "השותפות שלנו עם אורביט מאפשרת ל- INMARSAT לתת מענה מהיר לצרכי השוק באמצעות מסופי לוויין אמינים ביותר בעלי פס רחב. ה- GX46 עונה על צרכים חיוניים למשימה עבור לקוחות המפתח שלנו על ידי אספקת קישוריות ביצועים גבוהים וזמינות תמידית ברחבי העולם".
- אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
- אהרון פרנקל מגדיל שוב את אחזקתו בתמר פטרוליום – נותר ללא מתחרים בקרב על השליטה אחרי שרק אתמול ר
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המדדים ירדו 2% במחזור של 4.2 מיליארד שקל - ת"א סימנה את...
חברת אורביט 0.17% הינה ספקית של פתרונות תקשורת אווירית ומעקב אחר לוויינים ימיים ותחנות קרקע ומסייעת להרחיב ולהגדיר מחדש כיצד אנו מתקשרים. ניתן למצוא את מערכות אורביט על מטוסים ומטוסי קרב, אניות שייט (cruise), ספינות חיל הים, תחנות קרקע ורציפים ימיים. החברה מספקת פתרונות חדשניים, חסכוניים ואמינים ביותר למפעילים מסחריים, לחילות הים וכוחות האוויר הגדולים, לסוכנויות החלל ולחברות החלל החדשות המתפתחות.
בשנת 2020 דיווחה אורביט על רווח נקי של 1.8 מיליון דולר ברבעון הרביעי וכן 4.6 מיליון דולר לשנת 2020 (לכתבה המלאה) ונסחרת כעת בשווי שוק בבורסת תל-אביב של כ-300 מיליון שקל, כשמנייתה בשווי של כ-17 שקל למנייה, לאחר שזינקה יותר מ-200% ב-12 החודשים האחרונים. ההסכם לשת"פ עם אינמרסאט מצטרף להסכמים נוספים עליהם חתמה החברה בשנה האחרונה, ביניהם עם יצרנית המטוסים לוקהיד מרטין, סאטקום דיירקט, וכן תקשורת לוויינית עם ספק אירופאי
חברת Inmarsat הינה ספקית גדולה בעולם של תקשורת לוויינית גלובלית. היא מחזיקה ומפעילה פורטפוליו העולמי מגוון של רשתות לוויין טלקומוניקציה ניידות עם כיסוי נרחב מאוד. רשת ההפצה העולמית הוותיקה של Inmarsat כוללת לא רק שותפים מובילים בעולם, אלא גם יכולות קמעונאיות ישירות חזקות משלה, המאפשרת הבטחת שירות לקוחות מקצה לקצה.
לחברה יש ניסיון רב בהפעלת רשתות הטלקומוניקציה הניידות העולמיות האמינות ביותר בעולם, תוך שמירה על יישומי בטיחות ותפעול חיוניים למשימה במשך יותר מ -40 שנה.
החברה משקיעה גם בתיק מגוון של מגזרים עם משאבים פיננסיים למימון האסטרטגיה העסקית שלה.

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
קרן מניקיי שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.
האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.
במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.
הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.
- בהתאם לסטנדרטים הבינלאומיים: בורסת ת"א מרחיבה את היצע מדדי המניות
- הבורסה פורחת, המחזורים מזנקים - האם ישראל בדרך להפוך לשוק יעד עולמי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות
דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את
הקריסה של הנדל"ן?
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.
השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי.
וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".
אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.
- "עכשיו הזמן לקנות מניות טכנולוגיה - ממליץ על סיניות, פייסבוק, AMD ומיקרוסופט"
- "האמריקאים מכרו תעודות סל והורידו את כל השוק, נוצרה הזדמנות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?