שמוליק מילנר טופ
צילום: צילום מסך
TV

"טופ מערכות לא תתפשר ברכישות שלה ועדיין יש לה לא מעט הזדמנויות"

רק ברבעון הרביעי החברה רכשה 3 חברות, וקודם לכן ב-2021 שתיים נוספות. מתוך צמיחה של 40%, כ-60% הייתה אורגנית. המנכ"ל המשותף שמוליק מילנר לא מודאג מהמשך הצמיחה לפי אותה האסטרטגיה. מעבר לכך ציין ש-10% מהמחזור מושקע במו"פ למוצרים פרי פיתוחם, ושיובילו בתחום הפרופ-טק
איתי פת-יה |

חברת טופ מערכות דיווחה על צמיחה שנתית של כ-40% ב-2021 לרמת הכנסות של 177 מיליון שקל, 50 מיליון יותר מב-2020, כש-60% מהתוספת יוחסו לצמיחה אורגנית. הרווח עלה עוד יותר, בכ-51% ל-14 מיליון שקל. מנכ"ל החברה המשותף שמוליק מילנר אומר בראיוןTV לביזפורטל "לא נתפשר על הרכישות. יש לנו לא מעט הזדמנויות". בחברת פנורמה שנרכשה ותוצאותיה אוחדו בשנה החולפת דיבר על מוצר תחזוקת מבנים, לצד עוד 4 קווי מוצרים שלה שימכרו ללקוחות קיימים שלהם. "כל החברות שרכשנו נהנות מהיכולת שלנו לדחוף את המוצר שלהן קדימה", הוסיף בהתייחס לאקסיומה שגם כן נרכשה ב-2021. לדבריו Just Manage, KCS וטופ EPM שנרכשו ברבעון הרביעי מציעות מוצר שלא היה קיים קודם לכן בסל שלהם. נתח מכירות הנציגויות של טופ, פעילות שעיקרה מכירת רישיונות לכלים של אורקל או SAP, לצד תוספים לכלים אלה שטופ פיתחה בעצמה, עלה ל-28% מההכנסות ב-2021 לעומת 22% ב-2019 – בעוד נתח מכירות התכנה ירד מ-45% ל-40%. לפי מילנר הדבר לא בא אחד על חשבון השני וטופ צמחה בכל המגזרים, וכמו כן התוספים פרי פיתוחה של טופ מאפשר לשפר את הרווחיות בשורה התחתונה במגזר הנציגויות. עוד ציין מילנר כי 10% לערך מהמחזור של טופ מושקע במחקר ופיתוח וכי מוצריה בתחום הפרופ טק נמצאים בחזית הטכנולוגיה, מצב שיצו לשמר בין אם במוצרים משלהם או בשיתופי פעולה - כמו גם בשאר המוצרים. "בעולם הטכנולוגיה אתה לא יכול רק למכור את המוצר ולקוות לטוב", אמר. צפו בראיון המלא:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
כסף
צילום: Freepik

קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי

המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה קרן השתלמות

אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.

מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי

במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.

בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.

אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).

בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.


ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמן
ראיון

ממשחיל כבלים למנכ"ל: ניר דוד על בזק, הסיבים, ה-AI והזינוק בביקושים

אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד



מאיש תשתיות שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.


החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.






כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?

"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."