גילת לווינים: הרווח ברבעון השני עלה לכ-5.5 מ' ד'

עפרה ברון |

חברת גילת רשתות לוויין, הנסחרת בבורסת הנאסד"ק (סימבול: GILT) דיווחה היום (ה') כי סיימה את הרבעון השני של שנת 2007 עם רווח נקי של כ-5.5 מיליון דולר (13 סנט למניה, בדילול מלא) לעומת רווח נקי בסך של כ-2 מיליון דולר (כ-9 סנט למניה, בדילול מלא) ברבעון המקביל ב-2006.

הכנסותיה של גילת ברבעון השני של 2007 צמחו בכ-15.2% לרמה של כ-70.3 מיליון דולר, בהשוואה לכ-61 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2006. זהו רבעון שיא לגילת מבחינת ההכנסות ב-5 השנים האחרונות.

יצויין, כי מספר המניות המונפקות של החברה, המשמש בחישוב הרווח למניה, גדל משמעותית בין שתי התקופות בעקבות הנפקה שהחברה השלימה בהצלחה בנאסדק בדצמבר 2006 ובעקבות המרת חוב למניות על ידי קרן יורק בספטמבר 2006.

בתחילת שנת 2006 החלה גילת ליישם את תקן החשבונאות SFAS 123(R), המחייב את החברות לרשום כהוצאה את הערך ההוגן של תכניות אופציות לעובדים לאורך תקופת ההבשלה של האופציות. בנטרול ההפרשות המתחייבות מהתקן החשבונאי הנ"ל, רשמה החברה ברבעון רווח נקי (Non-GAAP) בסך של כ-5.9 מיליון דולר (14 סנט למניה בדילול מלא), בהשוואה לרווח נקי (Non-GAAP) בסך של כ-3 מיליון דולר (12 סנט למניה, בדילול מלא) ברבעון המקביל אשתקד.

עמירם לוינברג, יו"ר ומנכ"ל גילת, אמר היום: "במהלך הרבעון השני נמשכה מגמת הצמיחה בגילת. הרבעון שחלף התאפיין בהגדלת הפעילות בארה"ב, הנובעת מהרחבת חוזים מול לקוחות קיימים ומעיסקאות חדשות בתחום ההמשכיות העסקית (Business Continuity).

נזכיר כי השבוע הודיעה גילת, כי נבחרה על ידי קזחסטן טלקום, לספק מאות תחנותVSAT נוספות מסוג SkyEdge להרחבת רשת הלוויינים שלה. כשתושלם התקנת תחנות גילת ברשת הלוויין של קזחסטאן טלקום, היא תפעיל בסך הכל ארבע תחנות מרכזות Hub)) ויותר מ-1,600 תחנות VSAT של גילת ברחבי המדינה.

בשבוע שעבר הודיעה גילת, כי חברת הבת ספייסנט אינק (Inc. Spacenet) חתמה על שני חוזי המשך בארה"ב עם רשות האנרגיה האמריקאית באוהיו ועם רשת המזון המהיר המובילה פזולי'ס (Fazoli`s) בארה"ב, המפעילה למעלה מ-300 מסעדות, למתן שירותי לוויין, התומכים ברשת הנתונים של המסעדות.

בנוסף, הודיעה גילת לאחרונה על חוזים בקולומביה, שם נבחרה על ידי Axesat, לאספקת למעלה מ-400 תחנות VSAT נוספות מסוג SkyEdge ותחנה מרכזת Hub)), ובאפריקה – שם גילת נבחרה ע"י אסטקום מערכות אפריקה SatCom) Networks Africa) לאספקת מאות תחנות VSAT מסוג SkyEdge.

גילת רשתות לוויין מתמחה בפיתוח, ייצור ושיווק מוצרים ושירותים לרשתות תקשורת לוויניות. החברה פועלת ביותר מ- 85 מדינות על פני 6 יבשות. גילת מורכבת משלוש חטיבות פעילות: GNS המספקת ציוד ושירותים לתקשורת ברחבי העולם. Spacenet Inc המספקת שירותי ניהול רשתות בצפון אמריקה, ו- Spacenet Rural Communications המספקת פתרונות לשירותי תקשורת באזורים נידחים, בעיקר באמריקה הלטינית. מניות גילת נסחרות בתל-אביב ובניו-יורק (נאסד"ק).

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)

המענק לעובדים ייכנס כבר מחר: רשות המסים מקדימה את הפעימה השנייה

כ-201 אלף זכאים יקבלו כ-410 מיליון שקל ישירות לחשבון הבנק, חודש מוקדם מהמתוכנן, כדי להקל על משפחות לפני החגים. ניתן עדיין להגיש בקשות למענק עבור 2023 באתר רשות המסים

צלי אהרון |


רשות המסים מודיעה על הקדמת הפעימה השנייה של מענק עבודה לשנת 2024. אשר תוקדם ותשולם כבר מחר, 18 בספטמבר, במקום באמצע אוקטובר כנהוג מדי שנה. במסגרת ההקדמה יועברו לחשבונות הבנק של הזכאים כ-410 מיליון שקל, שיחולקו לכ־201 אלף עובדים ועובדות. מדובר על סכום ממוצע של כ-2,000 שקל לזכאי. המהלך נועד להקל על משפחות וזכאים נוספים לקראת תקופת החגים, שבה נרשמות הוצאות חריגות.

מענק עבודה, המוכר גם כ"מס הכנסה שלילי" - נועד לחזק עובדים בעלי שכר נמוך ולעודד יציאה לתעסוקה. המענק משולם בארבע פעימות שנתיות, והקדמת התשלום הנוכחי מאפשרת לזכאים לקבל את הכסף מוקדם מהמתוכנן ולהיערך טוב יותר מבחינה כלכלית. מי שטרם הגיש בקשה עבור שנת 2024 עדיין יכול לעשות זאת באופן מקוון באתר רשות המסים, והכספים יועברו לו בהתאם לאישורי הזכאות בפעימות הבאות. 

בנוסף, ניתן עד סוף השנה להגיש גם בקשות רטרואקטיביות עבור שנת 2023 - הזדמנות עבור מי שפספס את ההגשה במועד. בין הזכאים ניתן למנות שכירים ועצמאים בני 21 ומעלה שהם הורים, וכן בני 55 ומעלה גם ללא ילדים, בהתאם לרמות ההכנסה שנקבעו במדריך המענק. החל מהשנה מתווספת גם הטבה ייחודית להורים לפעוטות. כמו כן, נשים שכירות בנות 60 ומעלה (ילידות 1960 ואילך) יכולות לבקש מקדמה על חשבון מענק 2025, בכפוף לעמידה בקריטריונים.

רשות המסים מזכירה לזכאים לוודא כי פרטי חשבון הבנק שלהם מעודכנים כדי למנוע עיכובים בהעברה.

יגדיל את הצריכה הפרטית

הקדמת התשלום משתלבת בתוך מגמה רחבה יותר של צעדי מדיניות כלכלית שנועדו לתמוך במשקי הבית, במיוחד על רקע יוקר המחיה. כמו כן, הזרמת כ-410 מיליון שקל למחזור הכספי דווקא בסמוך לחגים צפויה להגדיל את הצריכה הפרטית בתקופה שממילא מתאפיינת בהוצאות גבוהות, ובכך לתרום גם לפעילות הכלכלית במשק.

המענק מופנה בעיקר לאוכלוסיות שעובדות אך מתקשות לסגור את החודש, הורים צעירים, משפחות חד-הוריות וותיקים בגיל העבודה המאוחר. הקדמת התשלום מאפשרת להם להיכנס לתקופת החגים עם פחות דאגות כלכליות, ולנסות לעזור לרווחה בסיסית לילדים ולמשפחה. כמובן שלא מדובר על סכום גדול בהינתן שהסכום הוא לאורך זמן רב - אבל עדיין, מדובר על סכום שבהחלט יכול לעזור.

בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)
פרשנות

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות

רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות 

מנדי הניג |

בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.  

 הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים

הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.

המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק. 


ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד.  הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין  והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.