
צוקרברג טוען שמטא חזרה לחזית ה-AI - ומשיק את Muse Wonder
המודל החדש אמור להתחרות ישירות ב-OpenAI ובאנתרופיק, עם יכולות מתקדמות בקוד, זיכרון ומשימות מורכבות; במקביל, מטא עוברת למודל סגור בתשלום ומנסה להפוך את השקעות ה-AI לעסק רווחי
מארק צוקרברג טוען שמטא Meta Platforms 3.72% הצליחה לסגור את הפער מול מובילות שוק ה-AI, ובמקביל משיק את Muse Wonder - מודל חדש שאמור להציב את החברה ישירות מול OpenAI ואנתרופיק בשוק המודלים המתקדמים. מבחינת מטא, זו נקודת מבחן משמעותית אחרי יותר משנה של השקעות כבדות בתשתיות, כוח מחשוב וגיוס חוקרי AI.
לדברי צוקרברג, Muse Wonder מסוגל להציג התנהגויות מורכבות שנמצאות בחזית התחום. מטא טוענת כי בבנצ'מרקים מסוימים המודל עולה על Claude Opus 5.5 ו-Fable 5.1 של אנתרופיק ועל GPT-6 Astra של OpenAI.
אחרי תקופה של פיגור - מטא מנסה לשנות את התמונה
ההשקה מגיעה לאחר תקופה שבה אסטרטגיית ה-AI של מטא ספגה ביקורת. Llama 4 לא עמד בציפיות, וגם Muse Spark, שהושק באפריל, עדיין פיגר אחרי המודלים המובילים בשוק. צוקרברג הגיב לכך באמצעות השקעות אגרסיביות יותר. החברה בנתה מרכזי נתונים גדולים, שילמה סכומים גבוהים לחוקרי AI בכירים וגייסה את אלכסנדר וואנג, מייסד Scale AI, כדי להוביל את TBD Lab שנמצא בלב מאמצי הפיתוח החדשים.
לדברי מטא, Muse Wonder כבר מציג שיפור משמעותי בתחומים כמו קוד מתקדם, משימות מורכבות וזיכרון בין שיחות שונות עם משתמשים - יכולת שנחשבת חשובה במיוחד עבור סוכני AI אישיים.
המודל החדש צפוי להשתלב באפליקציית Muse, שהושקה בתחילת ספטמבר ומאז הפכה לאפליקציה המורדת ביותר בארה"ב גם בחנות של אפל וגם באנדרואיד. Muse פועל כסוכן אישי שמסוגל לבצע פעולות עבור המשתמש, כמו הזמנת קניות ותכנון נסיעות. המניה של מטא עלתה כמעט 10% מאז השקת האפליקציה, סימן לכך שהמשקיעים מתחילים לייחס ערך מסחרי ממשי למהלך.
Muse Wonder אמור להרחיב את היכולות האלה ולהתמודד עם משימות מורכבות יותר, כולל הבנת חוזים, מידע פיננסי ומידע רפואי. מטא רואה בכך דרך להפוך את Muse ממוצר צרכני פופולרי למערכת שיכולה לשמש גם לקוחות עסקיים.
מטא משנה גישה - ופחות מדברת על קוד פתוח
השינוי הבולט ביותר הוא במודל העסקי. Muse Wonder יהיה מודל סגור, והגרסאות החזקות שלו יימכרו ישירות לעסקים, מה שמעמיד את מטא בתחרות ישירה יותר מול OpenAI ואנתרופיק על חוזים ארגוניים.
החברה מתכננת תמחור מדורג. שימוש בסיסי צפוי להתחיל בכ-20 סנט למיליון טוקנים, בעוד גרסת Muse Wonder Full צפויה לעלות עד 200 דולר בחודש.
זהו שינוי ביחס לדגש הקודם של מטא על מודלים פתוחים יותר. הפעם החברה מנסה לא רק להרחיב את האקו-סיסטם, אלא גם לייצר הכנסות ישירות מהמוצר ולהוכיח שההשקעות האדירות ב-AI יכולות להפוך לעסק בפני עצמו.
- ה-AI כבר מתמקח עם חברות ומחזיר כסף ללקוחות - מי עומד להפסיד?
- אדלר חומסקי הכפילה שווי ב-20 שנה - מאכזב? בלאומי ודיסקונט רואים הזדמנות
צוקרברג לא מתכוון להאט
במקביל להשקה, צוקרברג דחה שוב את הקריאות להאט את קצב פיתוח ה-AI. לדבריו, הוא קרוב יותר לעמדה שלפיה ניתן לבנות מערכות מתקדמות באמצעות הגנות וכללי בטיחות הנדסיים רגילים, ולא לתפיסה שלפיה AI יהפוך בהכרח לכוח עצמאי שקשה לשלוט בו.
העמדה הזו מציבה אותו מול בכירים כמו סם אלטמן מ-OpenAI ודאריו אמודיי מאנתרופיק, שקראו בעבר לצעדים רחבים יותר לצמצום הסיכונים של מערכות מתקדמות. צוקרברג גם מקדם תפיסה שונה של מטרת העל. בעוד OpenAI ואנתרופיק מדברות על AGI, מטא מדגישה "סופר אינטליגנציה אישית" - מערכות שנועדו לסייע למשתמשים בחיי היומיום ולאו דווקא להחליף בני אדם במגוון רחב של משימות.
כדי להגיע לשם, מטא מתכוונת להמשיך להשקיע. צוקרברג אמר שהחברה כבר עובדת על הדור הבא ושהקצב עשוי להיות מהיר יותר מכאן והלאה. הבעיה היא שההשקעות האלה מגיעות לצד לחץ פנימי. במאי קיצצה מטא כ-10% מכוח האדם, כ-8,000 עובדים, לאחר שהתמודדה עם ביקורת מצד וול סטריט על העלייה החדה בהוצאות ההון.