"אם תעשיית כרטיסי האשראי לא תפתח מערכות IT המזהות רמאויות והונאות – היא תרד לאבדון"

בועז צ'ציק, מנכ"ל כאל, שהיה דובר המפתח בכנס NessPRO Challenge שנפתח ביום רביעי (ד') האחרון באילת, חשף בראיון ל-ThePeople: כאל שוקלת להחליף את מערכות הליבה שלה. הוסיף: "נלך בשנה הבאה לכרטיסים חכמים, כמו השוק האירופי". לדבריו, עתיד התחום הוא שדרוג כרטיסים חכמים אלו, והכנסת שבב מוצפן לתוכם.
יוסי הטוני |

"אחת הבעיות הכי קשות של עולם תעשיית כרטיסי האשראי, היא הרמאויות וההונאות. אלו מעסיקות את התעשייה בצורה אינטנסיבית. אם לא נדע להשתלט על תעשיית ההונאות – הדבר יוביל לקריסת חברות כרטיסי האשראי – בארץ ובעולם". תסריט קודר זה הציג ל-ThePeople בועז צ'צ'יק, מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי כאל, שהיה אורח הכבוד בכנס בן יומיים שפתחה אתמול (ד') קבוצת NessPRO של נס טכנולוגיות באילת. לכנס הגיעו כ-300 לקוחות ושותפים עסקיים, והוא נערך במלון אגמים בהפקת קבוצת ThePeople.

לדברי צ'צי'ק, שתי בעיות מטרידות ומלוות את תעשיית כרטיסי האשראי בארץ ובעולם מאז היווסדן: האחת – כשל בתשלומים מצד הלקוחות, משמע חוסר יכולת שלהם לשלם את מה שהתחייבו עליו ב"גיהוץ". השניה, אשר חשובה לדבריו לא פחות, היא הרמאות וההונאות. "לא הצרכנים הם האחראים על בעיות ההונאה והרמאות", אמר, "אלא חברות האשראי. אם לא נמצא את הדרכים לפתח ולשכלל את מנגנוני האיתור, הזיהוי וההתרעות על גניבות מסוגים שונים – כל תעשיית כרטיסי האשראי תלך לאבדון". הוא הדגיש, כי "לעולם הרמאים מהמינים השונים יהיו חכמים יותר ומהירים יותר מאשר המשטרה, רשויות האכיפה ומהמערכות של חברות כרטיסי האשראי, ואף על פי כן – חובת ההוכחה והצורך לטפל בבעיה היא לחלוטין של חברות כרטיסי האשראי ולא של הצרכנים".

הוא אמר כי בעבר, החברה בראשותו ספגה נזקים בסדר גודל של עשרות מיליוני שקלים – 40-50 מדי שנה, בשל גניבות הונאות ורמאויות לסוגיהן, וכן בשל העובדה כי בעבר סדרי הגודל הכספיים שהחברה גלגלה היו קטנים יותר מאשר הם כיום. הוא הדגיש, כי הנזק הכספי הזה היה בבחינת גורם אסטרטגי המונע בצורה תקינה את פעילות החברה. כיום, אמר, קרו שני תהליכים – הם הצליחו לטפל בחלק מהתופעה ולצמצם אותה לכדי נזק כספי של 7-8 מיליון שקלים בשנה בלבד, ומנגד - היקף הפעילות של החברה גדל.

"טכנולוגיה עסקית" ולא טכנולוגיית מידע

צ'צ'יק התייחס לחשיבות מחלקת ה-IT בחברתו, ואמר כי שינה את שמה מ-IT ל-BT, משמע "טכנולוגיה עסקית". לדבריו, מחלקת ה-IT מונה 130 עובדים ופעילותה היא הליבה של ארגון כרטיסי אשראי, וכל כולה מוכוונת עסקית. "היא לא אי בודד בצידו של הארגון", הדגיש.

הוא ציין, כי החברה נמצאת בשלב של דילמה רצינית בהיסטוריה שלה – והוא התלבטות אודות החלפת מערכות הליבה שלה. "המדובר בהחלטה אסטרטגית, אשר היא בבחינת תהליך טראומטי לארגון. אין מדובר על דבר של מה בכך". הוא ציין, כי מערכות ה-IT בחברות כרטיסי האשראי עשו ועושות מה שבעבר היה מרשים, אולם היום כבר לא – אישור של זהות בעל כרטיס האשראי ואישור על החיוב הנדרש, וכל זאת תוך ביצוע תעבורות אלקטרוניות ופיננסיות - תוך עשר שניות. כיום, לדבריו, "המערכות שלנו כבר לא מתאימות לכל הדרישות שאנו רוצים ממערכות ה-IT, ולכן אנו שוקלים להחליפן. המנכ"ל – זה אני – 'שם את התחת שלו על זה'. זה חשוב, ולא בגללי".

לדבריו, הכוונה היא להחליף את מערכות הליבה הנוכחיות, שנעשו על בסיס פיתוח פנימי, בכאלו אשר הן גלובליות ומיועדות באופן ספציפי לעולם כרטיסי האשראי, או במערכות מהעולם הפיננסי, שתבוצענה להן התאמות לעולם כרטיסי האשראי. "בכל מקרה הפתרון שייבחר יהיה כזה שיספק פתרון מלא – ולא, לא ניקח אותו. זו החלטה אסטרטגית קשה, כי היא משפיעה על כל עצם קיומו של הארגון. ללא המהות הטכנולוגית שלה, חברת כרטיסי אשראי יכולה ללכת ל...".

CRM אנליטי

בין כלל מערכות ה-IT שבחברתו, ציין צ'צ'יק את ה-CRM האנליטי, המספק ניתוח פרטני אודות הלקוחות, אשר בעקבותיו, הלקוח מקבל דיוור איש לביתו עם הצעות המיועדות לו באופן פרטי. כך, אמר, הטכנולוגיה מספקת ערך, כאשר היא מקושרת למערכות IT לניהול קמפיין, ויוצרת ערוצי תקשורת עימם.

הוא אמר, כי בין המגמות אשר תופסות חזק בעולם כרטיסי האשראי, נמצא הכרטיס החכם. לדבריו, המטרה באמצעות השימוש בו היא להפחית בצורה דרמטית את היכולת לבצע הונאות. זאת, כיוון שלצד מערכת ההצפנה שבכרטיס, דרוש קוד אישי. הבעיה, ציין, היא שעלות כרטיס חכם שכזה היא 2 יורו, ולחברה - לה 1.4 מיליון לקוחות - זו הוצאה משמעותית של כ-40 מיליון דולרים על הטמעה ויישום. למרות זאת, קבע, תעשיית כרטיסי האשראי החליטה שהיא הולכת לשם, והוא העריך כי המגמה תחל לתפוס תאוצה בישראל במחצית השניה של 2008. העתיד, אמר הוא שדרוג כרטיסים חכמים אלו, והכנסת שבב מוצפן לתוכם, כך שניתן יהיה לשדרג את רמת הפעילות הפיננסית של הלקוחות.

לקוחות מחפשים פתרונות משלימים

לאחר דברי ברכה של שחר אפעל, נשיא נס ישראל, פתח את הכנס דדי דבורסקי, סגן נשיא בכיר ומנהל קבוצת NessPRO בנס טכנולוגיות, שאמר כי הקבוצה עמדה בפני בעיה כשהחלה בפעילותה: "לעמוד מול לקוחות שרכשו סאפ ולהסביר להם כי עליהם להשקיע משאבים נוספים ברכישת מוצרים משלימים". כיום, לדבריו, המצב השתנה והלקוחות הם שבאים אליהם ומבקשים לדעת על עשרים הפתרונות אותם מייצגת הקבוצה בישראל. "NessPRO משווקת בישראל מגוון רחב של מוצרים ופתרונות משלימים לסאפ. בשיתוף עם קבוצת סאפ של החברה, אנו מעניקים ללקוחות פתרון אינטגרטיבי מושלם של חבילת סאפ בשילוב הפתרונות המשלימים המאפשרים יישום קל וידידותי וכן חוויית משתמש מושלמת", אמר דבורסקי.

"כנס זה הוא השני במספר שמקיימת הקבוצה במתכוננת הנוכחית", הוסיף, "לאור הצלחת הכנס הקודם, הוחלט לקיים גם את הכנס השנה במתכונת דומה של מפגש בכירים שיכלול הרצאות פרונטליות, סיפורי יישום של לקוחות בתחומים שונים ומפגש חברתי. הכנס מהווה במה בעבור הלקוחות ללמוד ולהתרשם אלו מנסיונם של אלו וכן בסיס להרחבת והעמקת שיתופי פעולה שיסייעו ללקוחות במישור הטכנולוגי והעסקי".

את הכנס הנחה אמיר הראל, מנהל תחום מוצרים משלימים לסאפ ב-NessPRO. ביומו הראשון של הכנס הוצגו על ידי לקוחות החברה, פתרונות משלימים לסאפ כגון: סאפ ללא נייר – דוקומנטום, בבילון – מידע בקליק אחד ממערכת הסאפ, ניתוח מידע – פנורמה, סאפ בכף היד, אינטגרצייה, ניהול תצורה, ניהול מסרים, ניהול שדרוגים, אבטחת מידע, שליטה ובקרה ועוד.

חותמים בסאפ

בהמשך האירוע, הודיעה נס כי חתמה על הסכם לשיתוף פעולה בנושא פתרונות לחתימה דיגיטלית עם חברת מחקר אלוגריתמים (ARX), על בסיס פתרון ה-CoSign. הפתרון מאפשר למשתמשים לוותר על הדפסת מסמכים ותיוקם. בעזרת CoSign יוכלו משתמשי סאפ לחתום על מסמכים בצורה אלקטרונית, בכל מערכת לניהול מסמכים או במסמכים אחרים בסאפ. CoSign תומך בכל התוכנות וסוגי המסמכים הפופולריים ובכללם וורד, אקסל, PDF, אאוטלוק, TIFF ורבים אחרים.

גדי אהרוני, מנכ”ל מחקר אלגוריתמים, אמר כי השימוש בחתימה דיגיטלית יאפשר לארגונים להחליף בבטחה את החתימה הידנית, ולחתום באופן חוקי על מסמכים אלקטרוניים ולחסוך בעלויות ובזמן הכרוכים בעבודה עם ניירת. "המעבר לשימוש בחתימות דיגיטליות צובר תאוצה בכל העולם, והוא מאפשר חתימה מהירה על חוזים אלקטרוניים וקבלת אישורים חתומים במהירות ובצורה מאובטחת באמצעות הדואר האלקטרוני".

דדי דבורסקי, מנהל קבוצת NessPRO, אמר כי הבחירה ב-ARX כשותפה לתחום החתימות הדיגיטליות נובעת מהניסיון העסקי המוכח של החברה ומתבצעת הודות למומחיותה בפתרונות חתימה דיגיטלית למערכות ניהול מסמכים ו-Workflow. "טכנולוגיית CoSign משתלבת בקלות עם דוקומנטום ועם סאפ, ובסופו של דבר, אנו חוזים, כי הלקוחות בשוק הישראלי יצליחו לשפר את תהליכי העבודה שלהם באמצעות חבירה זו. בעתיד הקרוב יעשה כל בית עסק שימוש בחתימה דיגיטלית", הוסיף דבורסקי. "אין ספק, כי כל חברה המעוניינת לשפר תהליכים ארגוניים, במטרה לחסוך בעלויות, תהיה חייבת לעבור את המשוכה של החתימות הדיגיטליות, בדרך להתייעלות עסקית ומעבר למשרד ללא נייר".

שחר אפעל, נשיא נס ישראל, אמר כי השילוב בין פתרון החתימה הדיגיטלית המאובטחת של ARX לפתרונות של סאפ ודוקומנטום, אותם מייצגת נס טכנולוגיות בישראל, יאפשר לחברה להרחיב עוד יותר את סל הפתרונות העומדים בחזית הטכנולוגיה שהיא מציעה ללקוחותיה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ביטוח לאומי תעסוקה אבטלה
צילום: תמר מצפי

ביטוח לאומי: מאות אלפי זכאים יקבלו עד 1,200 ש"ח בחשבון

מענק חימום לקראת החורף בסכום של 600 עד 1,200 שקל לזכאים; למי מגיע ואיך לבקש מענק כזה?

רן קידר |
נושאים בכתבה ביטוח לאומי מענק

המדינה תעביר מענקי סיוע לחימום - רובם ישולמו אוטומטית לחשבון הבנק של הזכאים. המוסד לביטוח לאומי בשיתוף משרד הרווחה יתחיל בימים הקרובים להעביר מענקי חימום לאזרחים הזכאים לכך, לקראת עונת החורף הקרבה.

מענק חד פעמי להקלה בחשבונות החימום

מדובר בתשלום חד פעמי, שמיועד להקל על ההוצאה של משקי בית מוחלשים בחשבונות החימום - בין אם מדובר בחשמל, גז, דלק או אמצעים אחרים. המענקים נעים בטווח של 600 עד 1,200 שקלים למשפחה, בהתאם לקריטריוני הזכאות. סכומים גבוהים יותר יועברו לקבוצות אוכלוסייה מסוימות, כמו קשישים או ניצולי שואה. לפי נתוני ביטוח לאומי, המענק הסטנדרטי לשנת 2025 עומד על 649 שקלים - סכום שנקבע בהתאם למנגנון חישוב שנתי המשלב עדכון קצבאות והוצאות אנרגיה ממוצעות.

מי זכאי למענק ומתי ייכנס הכסף?

ברוב המקרים, הזכאים לא יצטרכו להגיש בקשה - המענק יוזרם באופן אוטומטי לחשבונם, לפי נתוני הזכאות שכבר קיימים בביטוח הלאומי. ההעברות צפויות להתבצע כבר בימים הקרובים, חלק מהתשלומים יוקדם למועד שלפני 28 באוקטובר - תאריך תשלום הקצבאות החודשי.

בין מקבלי המענק נמצאים:

  • מקבלי קצבת אזרח ותיק עם תוספת השלמת הכנסה
  • מקבלי קצבאות נכות וסיעוד
  • זכאים לקצבת שאירים שהגיעו לגיל פרישה
  • חיילים משוחררים ונפגעי פעולות איבה
  • ניצולי שואה
  • משפחות עם ילדים בהכנסה נמוכה

בנוסף, מי שקיבל גמלת אזרח ותיק מיוחדת או תוספת בגין השלמת הכנסה באחד מהחודשים האחרונים - יזכה אף הוא לקבלת המענק.

לאוניד נבזלין (צילום: רמי זרנגר)לאוניד נבזלין (צילום: רמי זרנגר)

לאוניד נבזלין ניצח את רוסיה - יכול לתפוס נכסים רוסיים בעולם ב-65 מיליארד דולר

פוטין הלאים לפני 20 שנה את יוקוס, חברת הנפט והגז הגדולה ברוסיה; נבזלין ובעלי השליטה שהם לא טלית שכולה תכלת, תבעו וזכו. פסיקת בית המשפט העליון ההולנדי היא סופית ומוכרת בעולם  ועכשיו מתחילה המלחמה האמיתית על נכסי רוסיה ברחבי העולם



רן קידר |

אחרי 20 שנות קרב משפטי מתיש, בית המשפט העליון בהולנד קבע את פסיקת הבוררות הגדולה בהיסטוריה, בסך של מעל 65 מיליארד דולר. זו פסיקה סופית, בלתי הפיכה וברת אכיפה נגד נכסי רוסיה ברחבי העולם. זהו סיום דרמטי לאחד מסיפורי הנקמה העסקיים המרתקים של העשור,  שבמרכזו עומד, לאוניד נבזלין לצד נוספים שסירבו להיכנע למשטר פוטין.

הסיפור מתחיל ב-2003, כאשר ולדימיר פוטין החליט לעשות "דוגמה" ממיכאיל חודורקובסקי, המנכ"ל של יוקוס, אז חברת הנפט הגדולה והמצליחה ביותר ברוסיה. חודורקובסקי ביקר בגלוי את השחיתות של הקרמלין, והקרמלין לא סלח לו. בתוך כמה חודשים, מיכאיל חודורקובסקי מצא עצמו בכלא בסיביר אחרי משפט ראווה, והחברה שבנה, בעלת שווי שוק של מעל 33 מיליארד דולר שהעסיקה 100,000 עובדים - הועברה בכפייה לידי חברת הנפט הממשלתית.

ההפקעה הבלתי חוקית של יוקוס היתה בשיתוף של כל מערכת אכיפת החוק הרוסית: משטרה, תובעים ובתי משפט והיתה דרמטית במיוחד בגלל גודלה, אבל היא ביטוי נוסף לשיטה של פוטין והממשל הרוסי. מי שלא מתיישר לקו של פוטין - נעלם ומחוסל. זה קרה בעסקים נוספים, זה גם התבטא בפעילות של רוסיה בגאורגיה ואוקראינה. מדינה ללא חוקים. השלטון קובע הכל ומכופף את החוקים כרצונו. 


נעשה כאן הפסקה קצרה, כדי להסביר שכמו תמיד הסיפור הוא לא שחור ולבן. נבזלין שהיה במקום הנכון בזמן הנכון קיבל יחד עם נוספים מניות שליטה בחברת הנפט והגז. למה, איך? מה זו המתנה הנדיבה הזו, וממי היא ניתנה? ברית המועצות היתה אז בנפילה וזה היה בית גידול לאוליגרכים שהיו בתפקידים פקידותיים או סמי-פקידותיים כמו בבנקים ממשלתיים וחברות ממשלתיות שהצליחו להעביר ולקבל נכסים רוסיים בנזיד עדשים. מאות רבות של אוליגרכים השתלטו על נכסים, בזכות ההתפרקות של המעצמה, והקרבה לשלטון.  אז אולי זה לא המצב של "גנב מגנב פטור", אבל יש כאן שני צדדים למטבע.  נבזלין אולי גם בשל הרקע התערה בחברה הישראלית , הוא תורם הרבה והוא רכש 25% ממניות עיתון הארץ כדי לייצר לו כסות מכובדת. 

 

המשקיעים לא ויתרו

שלושה בעלי מניות שליטה לשעבר ביוקוס, בהם הישראלי לאוניד נבזלין, לא ויתרו. ב-2005, הם יזמו הליכי בוררות נגד רוסיה במסגרת אמנת האנרגיה (ECT). תשע שנים אחר כך, ב-2014, הגיעה הפסיקה ההיסטורית: בית דין בוררות בלתי תלוי בהאג פסק פיצוי של מעל 50 מיליארד דולר, פסיקת הבוררות הגדולה ביותר שאי פעם ניתנה.