יבמ רכשה את חברת NovusCG העוסקת בפתרונות אחסון
NovusCG תהפוך חלק מיחידת שירותי האחסון והנתונים, הפועלת במסגרת חטיבת השירותים של יבמ. שילוב היכולות החדשות יאפשר ליבמ להציע ללקוחותיה שיפורים בגישה למידע עסקי, עמידה מלאה בהוראות חקיקה ותקנות, ושיפור הביצועים העסקיים. יבמ תשלב את נכסי הידע והמתודולוגיות של NovusCG במסגרת פתרונות החומרה והתוכנה המשולבים, אותם היא מציעה בשוק האחסון. הרכישה הנוכחית באה לאחר שמוקדם יותר השנה רכשה יבמ חברה אחרת בתחום פתרונות האחסון, Softek Storage Solutions. NovusCG הנרכשת עתה, מציעה מודל אספקת נתונים המבוסס על ניתוח נכסי מידע, כלים ייחודיים, מתודולוגיות מובנות וכושר עבודה בסביבה מרובת יצרנים. נכסי הידע והמתודולוגיות של Novus מספקים גישה סטנדרטית ונוהלי פעילות אותם ניתן לחזור ולבצע בארגונים שונים, המאפשרים להעריך את תמונת האחסון ולבצע אופטימיזציה של מערכי אחסון בסביבות מרובות יצרנים. התוכנה הייחודית של Novus מנתחת את סביבת האחסון ומפיקה דו"חות מצב העתידים לאפשר ליבמ להציע ללקוחותיה עסקות שירותים בעלות תוחלת רווח מהירה יותר. תוכנת ניהול משאבי האחסון הארגונית שפותחה ב- Novus מספקת תמונה מקיפה של ניצולת האחסון ברמת העסק, תוך זיהוי מהיר של אחסון כפול ובלתי נחוץ. החברה מצוייה בתהליך רישום פטנט על שיטות העבודה שלה. Novus משרתת מאגר לקוחות גדול, ובכלל זה חברות הנמנות עם רשימת פורצ'ן 500, כמו גם חברות ברמות הביניים של השוק, ובמגוון גדול של תחומי תעשייה לרבות בנקאות ושירותים פיננסיים, מוסדות ממשל, בריאות ותקשורת. ביבמ חוזים כי ארגונים רבים יותר ויותר ישתמשו בשירותים חיצוניים על מנת להבטיח אופטימיזציה של מערכות האחסון שלהם, תוך תמיכה במגמת המעבר למחשוב "ירוק" וחיסכון באנרגיה. יבמ ו- Novus ניהלו עד עתה מערכת הדוקה של יחסים עסקיים. בנוסף, נהנית Novus מרשת עניפה של שותפים עסקיים, ובהם EDS, EMC, היטאצ'י, HP, אורקל, סאן, סימנטק ואחרים. הטכנולוגיה של Novus משלימה את קו פתרונות האחסון של יבמ לרבות כלי הניהול של טיבולי, בקר האחסון SAN Volume Controller וקו שרתי האחסון מסדרת System Storage.
שי בייליס (רשתות)תלוש פיקטיבי - המנכ"ל שהוציא תלוש לאשתו ומה העונש?
פורמולה וונצ'רס רשמה שכר של קרוב ל-1 מיליון שקל לאשתו של שי בייליס, בעל השליטה, למרות מעולם לא עבדה בחברה; ובכך העבירה החברה כסף לקרובו של בעל השליטה וגם הפחיתה את חבות המס בחברה
הדרכים להפחתת המס מרובות. חלק מהן במסגרת תכנון מס לגיטימי, חלק אחר אפור, אבל אפשרי וחלק אחר כבר חוצה את הקו האדום. בהתחלה מנסים לתכנן בהתאם לחוק, ואז במקרים לא מעטים גולשים ועוברים את הגבול. לפעמים זו מעידה קלה ורשות המס מוותרת על הליך פלילי, אבל קובעת כופר. הנה מקרה של הגדלת הוצאות באופן פיקטיבי שמבטא גם העברת כספים גדולה של 1 מיליון שקל לבעל השליטה מבלי שהוא צריך לשלם על זה מס.
המקרה של פורמולה וונצ'רס ויו"ר ומנכ"ל החברה שי בייליס - על פי פרסום רשמי של רשות המסים, בין השנים 2017 ל-2022 רשמה החברה בספריה תשלומי שכר בסך כולל של קרוב ל-1 מיליון שקל לאשתו של בעל השליטה - מינה בייליס. על אף שמעולם לא עבדה בפועל בחברה. כלומר, הכסף שולם ללא כל תרומה עסקית מצידה. המהלך הזה סיפק לחברה 'תועלת כפולה' - אך לא חוקית: העברת כסף למקורב, במקרה זה, לאשתו של בעל השליטה, מבלי שנדרשה לבצע עבודה בפועל. ובכך היא ביצעה הפחתה של חבות המס, הרי ששכר עבודה נחשב כהוצאה מוכרת לצורכי מס. כשהחברה רושמת הוצאה כזו, היא מקטינה את ההכנסה החייבת שלה, וכך משלמת פחות מס לקופת המדינה. אלא שהמשמעות בפועל היא פגיעה כפולה: מצד אחד, המדינה, כלומר הציבור - מקבל פחות הכנסות ממסים. אבל מצד שני, והחמור יותר - משקיעי החברה רואים חלק מהכסף שלהם מנותב למטרות שאין להן ערך עסקי אמיתי. ולא נועדו כדי להצמיח את החברה אלא כדי להונות את המשקיעים באופן של תרמית מתוחכמת כביכול, והפעם במקרה שלנו - היא יצאה מזה עם קנס של פחות מ-300 אלף שקל.
במקום לנהל הליך פלילי שיכול להיגרר שנים, לרשות המסים יש אפשרות להציע לנישום הסדר כופר - תשלום קנס מוסכם שמחליף את ההליך הפלילי. זה לא 'פיצוי' בלבד, אלא סוג של עסקת טיעון אזרחית-מנהלית: הנישום לא מודה באשמה בבית משפט, אבל משלם סכום שנקבע, ומנקה את התיק הפלילי הספציפי הזה. במקרה של פורמולה וונצ'רס, ההסדר הזה הסתיים בתשלום כופר של 275 אלף שקל לרשות המסים. מבחינת המדינה, זה חוסך זמן, משאבים ודיונים משפטיים; מבחינת החברה, זה סוגר את הפרשה בלי להגיע לכתב אישום - אך כמובן לא מונע את הצורך לשלם את חבות המס האמיתית, שכוללת גם ריבית וקנסות. רשות המסים לא מסתפקת בקריאת דוחות שנתיים. היא משווה נתוני שכר מול ביטוח לאומי, בודקת היתכנות מקצועית (האם ה''עובד' מדווח במקביל על משרה אחרת, האם יש לו כתובת דואר אלקטרוני פעילה בחברה, האם הוא נוכח בפגישות), ולעיתים מקבלת מידע פנימי מעובדים או שותפים לשעבר.
פערים חריגים בין שכר לבין תרומה ממשית לחברה הם בדרך כלל הדגל האדום שמפעיל חקירה. העסקת עובדים פיקטיביים או רישום הוצאות שכר כוזבות אינה תופעה חדשה. בשנות ה-90 ותחילת שנות ה-2000 זה היה כלי נפוץ בחברות קטנות ובינוניות, ולעיתים אף בחברות ציבוריות, להעברת כספים לבעלי עניין. החקיקה והאכיפה התקדמו מאז, אך המקרים ממשיכים לצוץ, לעיתים בסכומים גבוהים מאוד. ההשלכות הן לא רק פליליות. ברגע שחברה נחשדת או נתפסת בעבירות כאלה, היא מסתכנת בנזק תדמיתי קשה, בפגיעה ביחסים עם משקיעים ובבעיות מול גופים מממנים. החוק מטיל אחריות ישירה גם על מנהלים ודירקטורים, ולא רק על החברה. בעצם מדובר על 'הרמת מסך' שבה חברה אשר כביכול היא 'חברה בע"מ' ובעלי המניות בה חסינים. עד למקרה כזה של תרמית ופגיעה ישירה במשקיעים וברשות המסים. המשמעות היא שגם אם העבירה בוצעה ב'דרג נמוך', מנהלים בכירים שלא פיקחו או שלא מנעו את ההפרה יכולים להיחשב אחראים לה. המקרה של שי בייליס ופורמולה וונצ'רס ממחיש עד כמה רישום משכורות פיקטיביות הוא לא 'טריק חשבונאי' אלא עבירה שיכולה להגיע גם למאסר בפועל. מדובר במעשה שפוגע בציבור, בחברה עצמה ובשוק ההון כולו.
מסלול של 'הסדר כופר'
על פי פקודת מס הכנסה, רישום כוזב של הוצאות - ובכלל זה שכר לעובד פיקטיבי, מוגדר כ'עבירה פלילית חמורה', כאשר סעיפים מוגדרים בפקודה קובעים כי במקרים של כוונה להתחמק ממס מדובר בעבירה שעונשה עד שבע שנות מאסר, לצד קנסות כבדים. במקרים מסוימים בתי המשפט אף שלחו נאשמים למאסר בפועל, במיוחד כשנמצא דפוס פעולה שיטתי והיקפים כספיים גבוהים. במקביל, רשות המסים יכולה לבחור במסלול של 'הסדר כופר' - תשלום מוסכם שמחליף את ההליך הפלילי. פתרון שחוסך זמן ומשאבים לשני הצדדים, אך מונע הכרעת דין פומבית ואינו מרתיע כמו הרשעה.
