אדוונטק בדוח טוב לרבעון השלישי: גידול של 6% בהכנסות ל-25 מיליון שקל
חברת אדוונטק, העוסקת בטכנולוגיית תוכנה ובפיתוח מערכות מידע, דיווחה הבוקר כי הכנסותיה ברבעון השלישי של 2008 הסתכמו בכ-25.1 מיליון שקל – צמיחה של כ-6% בהשוואה להכנסות החברה ברבעון השלישי של 2007. בחברה מציינים כי הצמיחה עמדה למעשה על כ-10% משום שברבעון המקביל אשתקד אוחדו באדוונטק תוצאות חברת הבת ActionBase. כיום לאחר השקעת קרנות הון סיכון בחברת הבת, אדוונטק מחזיקה 16% והתוצאות אינן מאוחדות.
ברבעון השלישי של 2008 רושמת אדוונטק רווח גולמי של 7.2 מיליון שקל – גידול של 9% בהשוואה לרבעון המקביל וגידול של 20% בהשוואה לרבעון השני של 2008. שיעור הרווח הגולמי ברבעון השלישי של 2008 מהווה כ-28% מסך הכנסות החברה.
בשורת הרווח התפעולי נרשם גידול של כ-68% לרמה של כ-3.3 מיליון שקל ואילו הרווח הנקי הסתכם ב-473 אלף שקל לעומת 243 אלף שקל ברבעון המקביל אשתקד.
החברה רשמה צמיחה של 18% בהכנסות בתשעת החודשים הראשונים של 2008 לכ-75.6 מיליון שקל, בהשוואה להכנסות של כ-64.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב-2007. הגידול בהכנסות החברה בתשעת החודשים הראשונים של השנה מקורו בעיקר בזכייה בפרויקטים גדולים מבוססי ERP, בפרויקטי פיתוח ובפרויקטים בתחום ה-CRM.
אדוונטק ביצעה ב-2007 רה-ארגון שתרם אף הוא לשיפור בתוצאות העסקיות של החברה ובא לידי ביטוי ב-2008. הרווח הגולמי של אדוונטק בתשעת החודשים הראשונים של 2008 הסתכם בכ-19.4 מיליון שקל – גידול של 18%. שיעור הרווח הגולמי מתוך סך הכנסות החברה ב-9 החודשים הראשונים של 2008 הוא כ-26%.
במהלך 2008 קיצצה החברה את הוצאותיה התפעוליות, והרווח התפעולי של אדוונטק בתשעת החודשים הראשונים של 2008 הסתכם בכ-7.8 מיליון שקל – גידול של 147% בהשוואה לרווח התפעולי שרשמה החברה בתקופה המקבילה ב-2007. ברבעון השלישי של 2008 רשמה אדוונטק רווח תפעולי של כ-3.3 מיליון שקל.
למרות הוצאות מימון גבוהות בשני הרבעונים האחרונים בשל האינפלציה (שיעור של 4.4% שאינו צפוי לחזור ברבעונים הבאים), הרווח הנקי של אדוונטק בתשעת החודשים הראשונים של 2008 הסתכם בכ-1.91 מיליון שקל, פי 15 לעומת רווח נקי של כ-126 אלף שקל בלבד בתקופה המקבילה ב-2007.
תזרים המזומנים של החברה מפעילות שוטפת ב-9 החודשים הראשונים של 2008 הסתכם בכ-9.6 מיליון שקל וה-EBITDA הסתכם בכ-8.6 מיליון שקל.
תזרים המזומנים של אדוונטק ברבעון השלישי מהווה 12.6% מהכנסות החברה ושיעור ה-EBITDA ברבעון השלישי מהווה כ-14.5% מסך ההכנסות.
זאב ינאי, יו"ר ומנכ"ל אדוונטק, אמר כי "אנחנו מרוצים מהמשך הצמיחה בהכנסות ומהצלחת הרה–ארגון וההתייעלות בחברה שאפשרו לנו לשפר את הרווחיות. החברות בקבוצה נמצאות בתהליך של גידול וצמיחה כשחטיבת הסאפ המשיכה להתרחב ב-2008 והיא פועלת כיום בארגונים המובילים במשק, חטיבת אורקל השיגה מתחילת השנה לקוחות משמעותיים וחטיבת מיקרוסופט הגדילה משמעותית את מספר פרויקטי ה-CRM לחברות ולמשרדים ממשלתיים.
בנוסף, פועלת אדוונטק להרחבת הפעילות של הקבוצה גם בדרך של רכישה ומיזוג בהסתמך על תזרים המזומנים הגדל. כחלק מהיערכות החברה להאטה בשווקים העולמיים, החברה עושה מאמצים לפעול בסביבות הגרעין של מערכות התוכנה ללקוחותיה, סביבות אשר יש להמשיך לפתח ולתחזק גם בזמנים של שפל כלכלי".
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
