"על וינוגרד להתפטר – אין כל טעם בוועדה"
אחרי שדרשו ועדת חקירה, הפגינו על המחדלים ואף החלו לחבר "דוח וינוגרד" משלהם כדי להציג את הכשלים בזמן מלחמת לבנון השנייה, עולים עתה ההורים השכולים שלב נוסף במאבקם: לאור תחושת הזעם שפשתה בהם, בעקבות הודעת וינוגרד כי לא יוגשו מסקנות אישיות נגד המעורבים במלחמת לבנון השנייה ובכישלונותיה – יתכנסו היום ההורים כדי לדון בצעדי המחאה הבאים, ובראשם קריאה ליו"ר הוועדה, השופט בדימוס אליהו וינוגרד, להתפטר מתפקידו.
ההורים השכולים של מלחמת לבנון השנייה קיבלו בזעם את ההחלטה של ועדת וינוגרד לא להגיש מסקנות אישיות נגד מי מהמעורבים במלחמת לבנון השנייה ובכישלונותיה. היום בצהריים יתכנסו ההורים השכולים בבית משפחת קלאוזנר שבבית-חורון על מנת לדון בצעדים נגד ההחלטה של ועדת וינוגרד.
ישראל קלאוזנר, ששכל את בנו אוהד בעיירה בינת-ג'בל ומרכז את עבודת דוח הביקורת האלטרנטיבי של ההורים השכולים, אמר ל-nrg מעריב: "בשנה האחרונה ריכזנו עדויות מפקדים, עדויות ממבקר המדינה ועדויות מוועדת וינוגרד אותן קיבלנו במלואן, וחשבנו שווינוגרד יעשה את העבודה. אבל כמו שזה נראה, ראש הממשלה הצליח לחשק את הוועדה (להצר את צעדיה) באמצעות עורכי דין, וללא מסקנות אישיות אין טעם בוועדת וינוגרד".
"נעשה הכל כדי למנוע תרבות לקויה"
קלאוזנר, שבביתו ביישוב בית-חורון יתכנסו היום ההורים השכולים, הסביר כי בכוונתם להציג בשלב הראשון ספר בן 150 עמודים על המלחמה, שכולל עדויות מפקדים ובכירים עם מסקנות אישיות, כולל ראש הממשלה, הנשיא המכהן שמעון פרס, שהיה אז שר בממשלה, שר הביטחון לשעבר, עמיר פרץ, וכן האלוף גדי אייזנקוט, אלוף פיקוד צפון, שלקח חלק במלחמה.
"ייכללו עדויות של אותם קצינים שממשיכים לחייך ולא ניזוקו בכלל, ביניהם תת-אלוף גיא צור ותת-אלוף אייל אייזנברג, שכשלו כמפקדי אוגדות במלחמה", אמר קלאוזנר. "אנחנו מאוכזבים מאד מההתנהלות של וינוגרד, תלינו בוועדה הזו תקוות רבות והתאכזבנו. אנו קוראים לווינוגרד להתפטר".
גם האב השכול, משה ניסן, ששכל את בנו ינון ז"ל, נדהם מהחלטת וינוגרד להימנע מפרסום מקנות אישיות. "ביום שבו אני מגלה שוועדת וינוגרד מפרסמת שהיא לא תגיש מסקנות אישיות נגד המעורבים במלחמת לבנון השנייה, אני ובני משפחתי נוסעים לטקס האזכרה של חטיבה 188 ברמת הגולן", סיפר ל-nrg מעריב. "כמו שזה נראה, ועדת וינוגרד מתנהגת כמו שפנים. אני עדיין לא מעכל שהם קיבלו רגליים קרות. ביום העצוב הזה אני מבין שלא מספיק חושבים, לא על החללים, ולא על ההורים השכולים. אני לוקח את זה באופן אישי. מוקדם מדי לקבל החלטות דרמטיות, אבל אני בהחלט אשקול לעמוד מול משדרי הוועדה כל יום כדי להזכיר להם למה אנחנו מתכוונים. אני אל חושב רק עלי, אלא גם על הורים לחיילים שמשרתים בצה"ל".
האב השכול קלאוזנר התייחס בזעם גם לפרסום אמש על קידומו של אל"מ אבי פלד, שפיקד על הגזרה בה נחטף גלעד שליט. "אנחנו נעשה הכל על מנת למנוע תרבות שגויה ולקויה שתשתרש בעם, כדוגמת המינוי של אלוף משנה אבי פלד, שימונה למפקד החטיבה החשובה בצה"ל, חטיבת גולני", הבהיר קלאוזנר. "מדובר במפקד החטיבה הדרומית לשעבר, שבעצם אצלו החלה המלחמה כשנחטף גלעד שליט. איך יכול להיות שמקדמים אותו אחרי פחות משנתיים?".
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.
גל הפיטורין מתגבר והולך ומגיע עד עובדי המדינה
אנחנו עדים לפיטורין במגזר הטק כבר מספר חודשים, ובכל זאת ההודעה של פייבר על חזרה לפורמט של סטארט-אפ ועל פיטורין של 250 עובדים היא דרמטית, ואליה מצטרפת הודעה של זיפריקרוטר, שסוגרת את מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל; בנוסף, גם המגזר הציבורי מתחיל להתערער, כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, אותת על פיטורין צפויים של כ-20,000 עובדי מדינה (שליש מעובדי המטה)
לאחרונה, כמעט ולא היה יום שבו לא היתה כותרת אחת לפחות על פיטורין בחברה גדולה. רשימת השמות אינסופית וכוללת את אינטל (שנמצאת גם ככה במהלכי ייעול דרמטיים), מיקרוסופט, אמזון, גוגל, סיילספורס, והנה אתמול פייבר, חברה ציבורית שנסחרת בוול סטריט, הודיעה על מהלך דרמטי שבו היא מפטרת שליש מכח האדם, כ-250 עובדים, וחוזרת לפורמט של סטארטפ. לרוב, השוק אוהב לשמוע על הודעות פיטורין, שממוסגרות בשיח על ייעול ועל שינוי יעדים. אבל כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, מדבר על כשליש מעובדי המטה של המדינה ש-"יוחלפו" על ידי הבינה המלאכותית, התופעה חורגת מגבולות המגזר הפרטי ובבירור היא קיימת בשוק העבודה כולו, והמגמה ברורה: פחות עובדים, יותר AI.
אל החדשות על פייבר ועל העתיד התעסוקתי שלה בישראל הצטרפה הבוקר חברה נוספת, כש-ZipRecruiter הודיעה על סגירת מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל, בדרך לפיטורי כל עובדי הסניף המקומי, כ-65 במספר, ימים ספורים לפני החגים.
מנכ"ל פייבר, מיכה קאופמן, הגדיר את המהלך כ-"איתחול כואב" והדגיש כי הפיטורים נוגעים לכל המחלקות, וכי ההחלטה היא אחת הקשות שקיבל עד כה. הסיבה המרכזית הוגדרה כך: טכנולוגיות AI כבר מסוגלות לבצע חלק גדול מהשירותים שבעבר שווקו בפלטפורמת הפרילנסרים של פייבר, ופוגעות ישירות במודל העסקי שלה קאופמן לא לבד, כמובן, ולצד ההצהרה שלו, ניתן לראות גם הצהרות עם טון אחר, כפי ששמענו לאחרונה ממנכ"ל סיילספורס, מארק בניוף, שהתגאה בפני משקיעים בכך שהחליף 4,000 עובדים בסוכני AI, וכך התייעל וצמצם את מחלקת התמיכה שלו מ-9,000 ל-5,000 בלבד.
כמובן, שהגורם המרכזי הוא יכולותיה של הבינה המלאכותית וכמובן שהמגמה אינה ייחודית לישראל. בארה"ב פוטרו מאז
תחילת השנה מעל 800 אלף עובדים, כשענפי הטכנולוגיה, הקמעונאות והייצור הם הנפגעים העיקריים. ענקיות כמו מיקרוסופט, אמזון, מטא ו־סיילספורס קיצצו אלפי משרות תוך כדי השקעה מסיבית במערכות AI. גם מגזרי שירות הלקוחות והפיננסים נפגעים, כאשר בנקים וחברות ביטוח מחליפים
עובדים במערכות אוטומטיות. מגמות דומות ניכרות גם באוסטרליה ובאירופה, שם ממשלות מטמיעות מערכות AI לטיפול בפניות אזרחים ובניהול מערכות חירום.
- ה-AI כבר מחליף עובדים וזה הולך ומתעצם - נתונים מדוח התעסוקה בארה"ב
- עובד ותיק פוטר כשנה לפני פרישתו, תבע - ויפוצה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבשורה הדרמטית מגיעה לא רק מהמגזר העסקי אלא גם מהמגזר הציבורי. בארה"ב, הקמת ה-DOGE (המחלקה ליעילות ממשלתית) הובילה לירידה דרמטית במספר עובדי המדינה, בעיקר בתחומי מטה ושירות. בחודש מרץ 2025 לבדו הוכרזו פיטורים בהיקף של כ־275 אלף עובדים פדרליים. במנהל השירותים הממשלתיים (GSA) הוחל בצ’טבוט בשם GSAi שמבצע משימות עבור כ־1,500 עובדים, צעד שהוביל לצמצומים חדים במשרות מנהלתיות. במשרד לענייני ותיקים נרשמה תוכנית רחבה לקיצוץ כ-83 אלף משרות, שבסופו של דבר הוקטנה ל-30 אלף לאחר שילוב פרישות טבעיות והתפטרויות. וכך, הסקטור הציבורי האמריקאי גם הוא חלק מהמגמה של פיטורין והתייעלות.
