רווח של 406 מיליון שקל להראל השקעות ב-2004

למול רווח נקי של 401 מיליון שקל אשתקד. הרווח הנקי ברבעון הרביעי הסתכם ב-128 מיליון שקל למול רווח נקי של 117 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-9%
דרור איטח |

חברת הראל השקעות פרסמה בצהרי היום את תוצאותיה הכספיים לרבעון הרביעי והשנתי של 2004. הרווח הנקי של הקבוצה ב-2004 הסתכם ב-406 מיליון שקל למול רווח נקי של 401 מיליון שקל אשתקד. הרווח הנקי ברבעון הרביעי הסתכם ב-128 מיליון שקל למול רווח נקי של 117 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-9%.

הרווח מעסקי ביטוח הסתכם ב-2004 ב-685 מיליון שקל, בדומה לרווח אשתקד. הרווח בבטוח חיים הסתכם השנה ב-330 מיליון שקל למול רווח של כ-365 מיליון שקל אשתקד, קיטון של כ-9.6%. סך הרווח בביטוח חיים ברבעון הרביעי של השנה הסתכם בכ-115 מיליון שקל למול כ-110 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-4.7%.

הפרמיות בביטוח חיים הסתכמו בכ-1.95 מיליארד שקל, למול 1.88 מיליארד שקל שהיוו את סך הפרמיות בביטוח חיים בשנת 2003, גידול של כ-3.6%. הרווח בבטוח כללי הסתכם השנה ב-355 מיליון שקל, גידול של כ-11% למול השנה הקודמת בה הסתכם הרווח ב-320 מיליון שקל. סך הרווח ברבעון הרביעי בביטוח כללי הסתכם ב-94 מיליון שקל לעומת 62 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-51% סך הפרמיות והדמים בבטוח כללי הסתכמו השנה ב-3.33 מיליארד שקל, בדומה לשנה הקודמת בה הסתכמו הפרמיות והדמים ב-3.32 מיליארד שקל.

יו"ר ומנכ"ל הראל השקעות, יאיר המבורגר, מסר כי הרווחיות הגבוהה בתוצאות הקבוצה, הושגה בעיקרה בזכות הרווחים מעסקי הביטוח שהסתכמו ב-685 מיליון שקל, בדומה לרווח מעסקי הביטוח ב-2003. רווחיות זו הושגה על אף העובדה שההכנסות השנה משוק ההון היו נמוכות משמעותית מהכנסות שוק ההון אשתקד.

ההכנסות מהשקעות בבטוח חיים הסתכמו ב-1.07 מיליארד שקל למול כ-1.58 מיליארד שקל אשתקד. ההכנסות מהשקעות בבטוח כללי הסתכמו בכ-252 מיליון שקל למול כ-404 מיליון שקל בשנת 2003.

המבורגר הוסיף כי בבטוח חיים חלה ירידה משמעותית בפדיונות פוליסות ובדמי העמלה לסוכנים. שני גורמים אלו תרמו להשפעה חיובית על התוצאות של ענף בטוח החיים.

ההון העצמי של קבוצת הראל השקעות ליום 31 לדצמבר 2004 הינו 1.754 מיליארד ₪ ומאזן החברה הסתכם ב-23.7 מיליארד שקל. סכום עתודות ביטוח חיים הסתכם ב-13.3 מיליארד שקל, והעתודה לסיכונים יוצאים מן הכלל עומדת על סך 215 מיליון שקל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)
פרשנות

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות

רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות 

מנדי הניג |

בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.  

 הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים

הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.

המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק. 


ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד.  הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין  והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.