חדרה - 3 פרויקטים גדולים
צילום: ניבה ואריאל אבירם אדריכלים

חדרה בשדרוג חסר תקדים: 5,000 דירות חדשות במרכז העיר ובשכונת יוספטל

חדרה נמצאת בעיצומה של תנופת פינוי-בינוי עם שלושה פרויקטים גדולים במרכז העיר ובשכונת יוספטל, שיביאו להקמת 5,000 דירות חדשות, לצד שטחי תעסוקה, מסחר ופארקים, כחלק מהתוכנית ליצירת מרכז עירוני חדש 
צלי אהרון |

3 פרויקטים גדולים

הפרויקטים הצפויים יחליפו את 1,000 הדירות שקיימות היום ב-5,000 דירות חדשות.

המתחמים כוללים את מתחם "הנשיא", מתחם "האלכסון" ושכונת יוספטל. במתחם "הנשיא", ששטחו 13.8 דונם, ייבנו כ-420 יח"ד חדשות במקום 27 יח"ד קיימות, בנוסף לשטחי מסחר ותעסוקה. תוכנית "האלכסון" בגוש 10036, הממוקמת בשטח של 17 דונם, תביא להקמת כ-620 יח"ד בתוספת שטחים ציבוריים ומסחריים. פרויקט ההתחדשות בשכונת יוספטל, המתפרס על פני 125 דונם וכולל כיום כ-760 בתי אב, יוביל להקמת כ-4,000 יח"ד חדשות ומספר רחב של שטחי מסחר, תעסוקה ושטחים ציבוריים.

מעבר לדירות - איכות חיים משופרת

התוכניות מהוות חלק מקידום רחב של תכנית "לב העיר", המיועדת להחיות ולשדרג את מרכז העיר על ידי יצירת חיבור בין מרכז העיר ההיסטורי והמבנים הוותיקים לבין פיתוחים חדשים ומודרניים. לצד תוספת הדירות, התוכניות מתמקדות גם בשיפור איכות החיים של התושבים באמצעות יצירת תשתיות חדשות, כולל פארקים, מבני ציבור ומרכזים מסחריים. ראש העיר, ניר בן חיים, ציין כי מדובר ברגע היסטורי עבור העיר, בו היא נכנסת לעידן חדש של פיתוח עם תוכניות שישפיעו על המראה העירוני שלה ויביאו לצמיחה כלכלית ותחייה של מרקם העיר.

מנכ"ל החברה הכלכלית של חדרה, שי ארנט כהן, הדגיש את שיתוף הפעולה המוצלח בין הגורמים העירוניים והממשלתיים, אשר מאפשר את קידום המהלכים הללו בקנה מידה שלא נראה כמותו בעיר. תוכניות ההתחדשות העירונית הללו מציב את חדרה במרכז המפה הארצית בתחום ההתחדשות העירונית ויהפכו אותה למוקד משיכה למגוון אוכלוסיות ויזמים.

"אנחנו עדים היום לרגע היסטורי בהתפתחותה של חדרה", אמר ניר בן חיים, ראש עיריית חדרה, לאחר ההכרזה. "אישור שלושת המתחמים האלה מסמן את תחילתו של עידן חדש עבור העיר. מדובר בתוכניות שישנו את פני העיר מן היסוד - לא רק בהיבט של הדיור, אלא בכל הקשור למרקם העירוני, למסחר ולאיכות החיים של התושבים. אנחנו מדברים על יצירת מרכז עירוני חדש ותוסס, שיחבר בין ההיסטוריה המפוארת של חדרה לבין העתיד שלה כעיר מודרנית ומתקדמת".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל

בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?

ד"ר אדם רויטר |

קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.

ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.

צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.

לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.

תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח

בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.

אסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסףאסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסף

לאומי פרטנרס ומשפחת שסטוביץ' רוכשים נתח בפרופיט לפי שווי של 650 מיליון שקל

לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים בשלב מתקדם של משא ומתן להשקעה של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים.

רן קידר |
נושאים בכתבה פרופיט אסף בנאי

לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים במשא ומתן להשקעה משותפת של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים שמנוהלת על ידי אסף בנאי. ההשקעה מבוססת על שווי של כ-650-660 מיליון שקל לפני הזרמת הכספים, גבוה כמעט פי 4 מהשווי שבו נרכשה השליטה בחברה לפני חמש שנים. לאומי פרטנרס יוביל את ההשקעה. כמחצית מהסכום יזרום ישירות לקופת החברה להרחבת פעילות, והיתרה תשולם לבעלי השליטה הקיימים - אסף בנאי ושלומי אלברג, שמחזיקים כל אחד ב-40%, ויוסי סגול עם 20% שהצטרף לפני כארבע שנים.

פרופיט הוקמה ב-2006, והיא "בית סוכנים" וסוג של פמילי אופיס. היא מתמחה בהפצת מוצרי ביטוח, פנסיה והשקעות פיננסיות. כיום היא מנהלת נכסים בהיקף של יותר מ-80 מיליארד שקל, עם צוות של מעל 300 מתכננים פיננסיים-סוכני ביטוח מורשים. החברה מפעילה גם קרן גידור שמנהלת 400 מיליון שקל, ומרוויחה על פי ההערכות כ-60-70 מיליון שקל בשנה. 

פרופיט הרחיבה את פעילותה לתחום ההשקעות האלטרנטיביות וספגה מכה - גם הפסד כספי וגם מכה תדמיתית עם הנפקת פעילות בבורסה, מגדלור שמאוחר יותר נמחקה אחרי הפסדי עתק למשקיעים ואחרי שהציפה בעיות-תקלות גדולות בניהול השקעות ובדרך המחיקה של החברה - פרופיט בריבוע - אסף בנאי ושלומי אלברג שיווקו השקעות אלטרנטיבות והרוויחו פעמיים.

עם זאת, עדיין יש פעילות שאפילו מתרחבת בתחום ההשקעות האלטרנטיבות, רק שלא דרך חברה נסחרת. הפעילות הזו כוללת קרנות נדל"ן והלוואות פרטיות.

הנהלת פרופיט חוזקה לאחרונה עם מינויים בכירים: דניאל כהן, בעל ניסיון של 15 שנים בהפניקס, משמש כמנכ"ל, ואמיר כהנוביץ', כלכלן ראשי לשעבר בהפניקס, מנהל את מחלקת המחקר. השינויים האלה תורמים ליציבות, במיוחד לאחר סכסוך משפטי עם הפניקס ב-2023 על חשדות טוויסטינג, העברת לקוחות בין מוצרים ללא הצדקה. הסכסוך נפתר בהסכם שיתוף פעולה, שכלל גידול של 20% בהפצת מוצרי הפניקס דרך פרופיט, והוביל להכנסות נוספות של 25 מיליון שקל.

היסטוריית הבעלות בפרופיט כוללת תהפוכות. ב-2008 רכשה פסגות 50% מהמניות, וב-2012 השלימה שליטה מלאה. ב-2016 קנתה פסגות את יתרת המניות תמורת 56 מיליון שקל. ב-2021, בנאי ואלברג רכשו חזרה את השליטה ב-165 מיליון שקל, וסגול הצטרף בשווי 200 מיליון. השווי הנוכחי של מעל 650 מיליון הוא תודות להרחבת רשת הסוכנים מ-150 ל-300 והוספת שירותי ייעוץ דיגיטלי, שמגדילים את מספר הלקוחות במעל 10% בשנה.