ינון בן מנחם - מתי ייעוץ עסקי הכרחי לעסק
ייעוץ עסקי הוא מושג שזוכה לפרשנויות רבות ומגוונות. לקוחות רבים של ינון בן מנחם ייעוץ עסקי מתארים את צמד המילים הזה באופן ייחודי ושונה בהשוואה לאחרים. הסיבה לכך ברורה. ייעוץ עסקי מתייחס לשורה ארוכה של נושאים, ויועצים שונים מתמקדים בתחומים שונים, החל מייעוץ פיננסי, דרך פיתוח ארגוני ועד לייעוץ אסטרטגי. עם זאת, לכל המרכיבים הללו יש מכנה משותף אחד והוא הדאגה לעתידו של העסק, ליציבות שלו ובתוך כך גם להמשך צמיחתו והתפתחותו. כל המרכיבים הללו דורשים גם תכנון נכון, וכך הם מורכבים משני שלבים מרכזיים: אבחון וליווי.
ייעוץ עסקי: שלב האבחון
השלב הראשון בכל תהליך של ייעוץ עסקי הוא שלב האבחון. הצעד הזה הוא משמעותי מאוד, בעיקר משום שהוא זה שמעניק ליועץ את כל הידע הדרוש. יועץ מנוסה יידע לשאול כעת את כל השאלות הנכונות, לקיים שיחות עם מנהלים ועובדים, למפות את אופי הארגון ואת שיטת העבודה וללמוד את הפעילות העסקית לעומק. חברת ינון בן מנחם רואה בשלב הזה כחלק קריטי ובסיסי משום שבלעדיו לא ניתן לזהות ליקויים, קשיים או אתגרים שדורשים תשומת לב. עם זיהוי נקודות התורפה ניתן להציע שינויים מהותיים, ליטושים ונהלים חדשים. כך ניתן גם לתכנן אסטרטגיה ברורה, תכנית עבודה לטווח הקצר ולטווח הארוך, ולהתכונן לאתגרים או למשברים שאיתם עשוי העסק להתמודד בהמשך.
ייעוץ עסקי: שלב הליווי
אם בשלב הראשון בוצע ניתוח מעמיק ומדויק של העסק, וגם נקבעו בהתאם לכך תכניות עבודה, אסטרטגיה ונהלים מעודכנים וטובים יותר, אפשר להמשיך אל השלב הבא. קשה לומר שזהו השלב הפרקטי, משום שהפרקטיקה מתחילה עוד קודם – בשלב האבחון. בנקודה הזו ניתן לרדת לפרטים הקטנים ביותר. אם בשלב הקודם תוכננה אסטרטגיה ארוכת טווח וגם תכנית עבודה, כעת ניתן להגדיר יעדים ברורים ומטרות מוגדרות. במקביל נמשכת בחינת הביצועים של העסק כדי לזהות את מידת האפקטיביות של השינויים שהוצעו. ייעוץ עסקי איכותי יימשך גם בשלב הזה, תוך בחינת האופן שבו ההחלטות מיושמות ומתן הצעות ייעול נוספות.
מתי מומלץ להיכנס לתהליך?
התשובה לשאלה הזו די פשוטה, וגם התשובה עליה ברורה: כל נקודת זמן היא אידאלית לתהליך של ייעוץ עסקי. הסיבה העיקרית לכך היא שגם עסקים ותיקים, שפועלים בשוק תקופה הארוכה, יגלו במסגרת התהליך שיש להם לאן להשתפר. מתוך הניסיון שלנו בחברת ינון בן מנחם, אין ספק שגם ארגונים שמפגינים ביצועים מרשימים נחשפים במסגרת תהליך הייעוץ לנושאים שבהם ניתן לשנות, לייעל ולעבוד בצורה טובה יותר. כשזה קורה התהליך יכול להשיג את כל המטרות החשובות של העסק: עבודה מסודרת ויעילה שמביאה לתוצאות טובות ולביצועים מרשימים אפילו יותר. כשהעסק עובד נכון השמים הם הגבול, כך שגם אם נדמה לכם שהיום אתם בשיא, תופתעו לגלות שיש עוד לא מעט שיאים שאפשר לכבוש.
אביטל כהן. צילום: יח"צאביטל כהן עושה זאת שוב - עוד עסקת ענק באיחוד האמירויות
אשת העסקים השלימה עסקת נדל"ן אסטרטגית בהיקף של יותר מ-70 מיליון דירהם באזור הקזינו החדש של ראס אל-חיימה
איחוד האמירויות אשת העסקים הישראלית אביטל כהן מוכיחה פעם נוספת שהיא אחת הדמויות הבולטות והשאפתניות בזירת ההשקעות הבינלאומית. חברת AC Holding, שבבעלותה ומחזיקה בפורטפוליו נכסים מרשים ברחבי העולם, השלימה עסקת נדל״ן אסטרטגית בהיקף של למעלה מ־70 מיליון דירהם באזור המתפתח ביותר כיום באיחוד האמירויות – אזור הקזינו החדש של ראס אל־חיימה (RAK).
פרויקט ONE: לוקיישן מנצח בצמיחה מסחררת
על פי פרטי העסקה, כהן רכשה שלוש קומות מלאות בפרויקט היוקרה ONE, אחד ממיזמי הדגל החדשים של חברת Pantheon Development.
הפרויקט ממוקם בלב אזור הבילויים, התיירות והקזינו העתידי של ראס אל־חיימה – אזור שעובר השקעות ממשלתיות מאסיביות, התעניינות של רשתות מלונות בינלאומיות ועלייה חדה בביקושים מצד משקיעים זרים.
AC Holding ממשיכה את ההתרחבות הגלובלית
העסקה הנוכחית מצטרפת לשורת מהלכים אסטרטגיים באמירויות ובאירופה, המובילים את AC Holding למיצוב כגוף השקעה גלובלי איכותי ואמין.
- לא רק סעודיה: הוסכם על שיתוף פעולה בשווי מיליארדים בין האמירויות ודרום קוריאה
- ארה"ב אישרה מכירת שבבי אנבידיה לאיחוד האמירויות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
גורמים המעורים בעסקה מציינים כי מדובר בצעד נוסף בשאיפה של כהן לבסס נוכחות קבועה באזור המפרץ, תוך בחירה מדויקת של נכסים באזורים המתאפיינים בצמיחה עקבית ויציבות כלכלית.
