ספוטיפיי
צילום: טוויטר

ספוטיפיי צפויה להעלות מחירים הקיץ

למרות שהעלתה מחירים ביולי 2024 החברה מחפשת להגדיל רווחיות ובנוסף מתכננת מודל חדש


רן קידר |
נושאים בכתבה ספוטיפיי

ספוטיפיי מתכננת העלאה של כ-1 יורו לחודש באירופה, ומרכז ודרום אמריקה, ככל הנראה כבר ביוני הקרוב. עם זאת, החברה לא תעלה מחירים בארה"ב, השוק הגדול ביותר שלה.

מנהלים בתעשיית המוזיקה מבקשים מזה זמן רב מספוטיפי,י אפל מיוזיק ושירותי סטרימינג אחרים להעלות מחירים, וטוענים שעליית מחירי הסטרימינג של המוזיקה עלו בקצב משמעותית נמוך יותר מהאינפליציה. לטענתם, השירותים זולים בהשואה לשירותי סטרימינג של וידאו, כמו למשל נטפליקס. לשם ההשוואה, העלות בארה"ב היא 11.99 דולר למנוי פרימיום, בעוד שבהשקת השירות, לפני יותר מ-14 שנה, המחיר היה 9.99 דולר. מנוי נטפליקס ב-2011 היה עולה לכם 8 דולר בארה"ב והיום 18 דולר, כך שהטענה מגובה בעובדות.

בשבועות האחרונים, ספוטיפיי העלתה את המחירים בהולנד ובלוקסמבורג. המהלך מגיע לאחר עשור שבו עסקי המוזיקה היו בצמיחה מתמדת ומהירה. לאחרונה, הצמיחה החלה להאט וע"פ הפדרציה הבינלאומית לתעשיית המוזיקה, בשנה שעברה העלייה בסך ההכנסות ממוזיקה ברחבי העולם ירדה בחצי בשנה שעברה.


סטרימינג 2.0


ובמהלך החיפושים של החברות הגדולות אחר מנוע צמיחה חדש, הם מתכננות מהלך שקיבל את השם "סטרימינג "2.0", עם תכנית מנויים שתכלול גם מנויי סופר פרימיום. אותם מנויי סופר פרימיום ישלמו, כמובן, תשלום נוסף (שמוערך ב-6 דולר נוספים) ובתמורה יקבלו גישה ראשונה ומוקדמת למוזיקה חדשה. התעשייה מעוניינת להגדיל את הרווחים על חשבון מעריצים נלהבים של מוזיקאים פופולריים. תמורה נוספת שנשקלת עבור הסופר פרימיום היא גישה מוקדמת לכרטיסים להופעות חיות. גם אפל, אמזון ויוטיוב מתכננות גירסאות פרימיום משלהן וככל הנראה גם אצלן התמחור ישתנה.

לוסיאן גריינג', נשיא קבוצת יוניברסל מיוזיק טבע את המינוח "סטרימינג 2.0" בספטמבר 2024 בכנס משקיעים שנערך באולפני אבי רוד בלונדון. במהלך הכנס נשאלה השאלה "איך יגיבו הצרכנים לתשלום נוסף, לאחר שהתרגלו לשלם 10 דולר לחודש עבור כל המוזיקה שבעולם? האם אנשים באמת רוצים משהו חדש?". המניה של ספוטיפיי כמעט והכפילה את עצמה בשנה האחרונה ועלתה ב-40% במהלך 2025, היות והיא הגדילה גם רווחים וגם משתמשים. החברה צפויה לדווח על רווחים בשלישי הקרוב.


הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
תרופות
צילום: pixbay

המניה שצונחת 88% - מה הסיבה והאם יש סיכוי לקאמבק?

מניית חברת הביוטכנולוגיה צונחת לאחר שניסויי שלב 3 בתרופת הדגל לא הוכיחו הפחתה מובהקת בשיעור השברים, למרות שיפור משמעותי בצפיפות העצם; החברה מציגה קופת מזומנים של כ־49 מיליון דולר וממשיכה לקדם נכסים נוספים בצנרת
אדיר בן עמי |

מניית חברת הביוטכנולוגיה הבריטית־אמריקאית Mereo BioPharma Mereo BioPharma Group 2.59%  רשמה צניחה חדה של כ־88%, לאחר פרסום תוצאות מאכזבות משני ניסויי שלב 3 בתרופת הדגל שלה, setrusumab, המיועדת לטיפול במחלת העצמות הנדירה Osteogenesis Imperfecta ‏(OI).

החברה דיווחה כי שני הניסויים: ORBIT ו־COSMIC, לא הצליחו לעמוד ביעד הראשי: הפחתה מובהקת סטטיסטית בשיעור השברים השנתי, בהשוואה לפלצבו ולביספוספונטים, הטיפול הסטנדרטי המקובל כיום. הכישלון ביעד המרכזי פגע באמון המשקיעים, שכן setrusumab נחשבה לנכס המתקדם והמשמעותי ביותר בצנרת של Mereo, ועליה התבססה עיקר הציפייה לפריצת דרך מסחרית וליצירת ערך מהותי לחברה.


נרשמה עלייה בצפיפות העצם

עם זאת, התמונה מורכבת יותר. בשני הניסויים נרשמה עלייה מובהקת בצפיפות העצם (BMD), יעד משני בעל חשיבות קלינית במחלה המאופיינת בעצמות שבירות ודלדול עצם חמור. הממצאים היו עקביים עם תוצאות ניסויי שלב 2 שבוצעו בעבר.

בניסוי ORBIT, שכלל ילדים, מתבגרים וצעירים עד גיל 25, נרשמו שיפורים משמעותיים בצפיפות העצם לעומת פלצבו. עם זאת, שיעור השברים בקבוצת הביקורת היה נמוך מהצפוי, נתון שפגע ביכולת להוכיח יתרון קליני ברור של התרופה. בניסוי COSMIC, שהתמקד בילדים צעירים במיוחד בגילאי שנתיים עד שבע, נקודת הפתיחה הייתה שונה. שיעור השברים ההתחלתי היה גבוה יותר, ונרשמה ירידה במספר השברים בקרב מטופלים ב־setrusumab לעומת אלו שטופלו בביספוספונטים, אך גם כאן הפער לא הגיע לרמת מובהקות סטטיסטית.


בהנהלת Mereo לא הסתירו את האכזבה, אך הדגישו כי ניתוחים נוספים של הנתונים נמצאים בעיצומם. בחברה בוחנים מדדים קליניים נוספים מעבר לשברים, וכן אפשרות שקבוצות חולים מסוימות, בעיקר ילדים צעירים, עשויות להפיק תועלת ברורה יותר מהטיפול.


מחסן
צילום: CANAVA

אוקאדו שוברת את הבלעדיות ומחפשת לקוחות חדשים אחרי הסדקים בקרוגר

אחרי עיכובים בארצות הברית וסגירות מרכזים אצל קרוגר, חברת הטכנולוגיה הבריטית משנה את מודל ההתקשרות ומנסה לפתוח דלתות לרשתות נוספות בעולם

ליאור דנקנר |

אוקאדו OCADO GROUP -1.08%   מסיימת תנאי בלעדיות בהסכמים שלה לאספקת טכנולוגיית מחסנים אוטומטיים לרשתות מזון, צעד שמגיע כשהלחץ מצד בעלי המניות עולה בעקבות קשיים בשיתוף הפעולה עם קרוגר The Kroger Co 0.03%    בארצות הברית. החברה מודיעה שהיא מבטלת סעיפי בלעדיות בעסקאות עם סופרמרקטים בארצות הברית ובשווקים נוספים, כך שהיא יכולה למכור את אותה תשתית טכנולוגית גם לקמעונאים אחרים.

המניה נסחרת סביב 3.2 דולר, עם שווי שוק של בערך מאה מיליון דולר. אחרי חודש חזק שבו היא מטפסת בכמעט 28%, השבוע נרשמות ירידות מתונות של עד כ-3%, ובשנה אחרונה המניה עדיין בירידה של בערך 20% למרות החודש החזק האחרון החזק.


שינוי הכללים מול רשתות המזון

ביטול הבלעדיות משנה את נקודת המוצא של אוקאדו מול רשתות. במקום התקשרות שמקבעת רשת אחת כשותפה יחידה בשוק או באזור מסוים, החברה פותחת לעצמה אפשרות למכור לאותה טריטוריה גם פתרונות דומים ללקוחות נוספים, כל עוד ההסכמים מאפשרים זאת. מבחינת אוקאדו זה מהלך שמגדיל את מאגר הלקוחות הפוטנציאלי, ובו בזמן מפחית תלות בשותף מרכזי אחד.

החברה כבר אומרת בקיץ שהיא מצפה לסיים את תנאי הבלעדיות ברבים מההסכמים עד סוף השנה. עכשיו היא מבצעת בפועל את החיתוך הזה, ומאותתת שהיא מכוונת לפתוח עסקאות חדשות בשורה של שווקי מזון בינלאומיים. המשמעות המעשית היא יותר חופש מסחרי, גם אם זה בא עם צורך לנהל במקביל כמה פרויקטים דומים ולתמחר אותם בצורה שתשאיר רווחיות.


השותפות עם קרוגר כבר לא נראית כמו עוגן יחיד

הקשר עם קרוגר הוא חלק מרכזי בסיפור של אוקאדו בשנים האחרונות, כי הוא משמש הוכחת יכולת בשוק האמריקאי. אלא שהפריסה של רשת המחסנים האוטומטיים שם לא עומדת ביעדים הפיננסיים שנבנו סביבה. בפועל, חלק מהאתרים נסגרים, וזה יוצר פער בין ההבטחה של רשת לוגיסטית רובוטית רחבה לבין קצב האימוץ בשטח.