BDI: הרכישות בכרטיסי אשראי ב-2006 - 132 מיליארד ש'

בשנת 2006 גדל היקף הרכישות בכרטיסי האשראי על ידי צרכנים פרטיים בשיעור של כ- 9.6% והסתכם בכ- 132 מיליארד שקל, כך מעלה מחקר שערכה קבוצת BDI על ענף כרטיסי האשראי. מהמחקר עולה כי עיקר הרכישות בכרטיסי אשראי ב-2006, כמו ב-2005 הינן רכישות מזון ומשקאות, המהוות כ-21% מסך הרכישות. היקף רכישות השירותים גדל מעט ועמד על כ-20%, רכישות מוצרי התעשייה גדלו בכ-14% השנה והיקפן מסך הרכישות גדל גם הוא ומהווה כ-19% מהרכישות.

ב-2006 מספר כרטיסי האשראי בישראל שמר על יציבות והסתכם בכ-5 מיליוני כרטיסים של שלוש חברות כש-90% מהכרטיסים הינם כרטיסים תקינים ופעילים. כ-48% מכלל כרטיסי האשראי הינם כרטיסים של חברת ישראכרט, ואילו החברות כאל ו-לאומי קארד מחזיקות בנתח של כ- 26% כל אחת מכלל הכרטיסים. כלכלני BDI מעריכים כי לאחר הודעת הבנק הבינלאומי על הפסקת ההעדפה לכרטיסי ויזה כ.א.ל, בעקבות רכישת בנק אוצר החייל, צפוי שינוי ביחסי הכוחות בין החברות.

שינוי משמעותי שהתרחש במהלך 2006 וצפוי להשפיע על הענף, בא לידי ביטוי בהשגת ההסדר בין הממונה על ההגבלים העסקיים לבין חברות האשראי בנושא הסליקה הצולבת. עד לקבלת ההסדר התאפשרה סליקה צולבת רק עבור כרטיסי ויזה, המונפקים ונסלקים על ידי החברות לאומי קארד וכ.א.ל. ממועד השגת ההסדר יוכלו חברות אלה לסלוק גם את כרטיסי מאסטרקארד של ישראכרט, וחברת ישראכרט תוכל לסלוק את כרטיסי הוויזה.

חברת ישראכרט, המשיכה להוביל את הדירוג וממוקמת במקום הראשון גם השנה, רשמה את היקף ההכנסות הגבוה ביותר הנאמד בלמעלה ממיליארד שקל. את הרווח הנקי הגבוה ביותר הנאמד בכ- 126 מיליוני שקל, רשמה חברת כאל, הממוקמת במקום השני בדירוג. היקף הכנסותיה של כ.א.ל הסתכם ב-2006 בכ-800 מיליון שקל. אחריה, חברת לאומי קארד שרשמה את הגידול המשמעותי ביותר השנה, הן ברווח הנקי והן בהיקף ההכנסות. הרווח הנקי של החברה גדל בכ- 58% והיקף הכנסותיה גדל בכ-20%.