ניר שטרן, סלקום סלולר
צילום: סיון פרג'

רשמי: ניר שטרן עוזב את סלקום ויתמנה למנכ"ל פז נפט

מינויו של שטרן, אשר הודלף כבר אתמול באמצעי התקשורת, אילץ את פז נפט לכנס את הדירקטוריון לקבל החלטה מהירה; לאור אכזבתו, המועמד הפנימי לתפקיד, הודיע על התפטרותו
נועם בראל | (1)
נושאים בכתבה אינטר ניר שטרן

עכשיו זה רשמי. ניר שטרן התפטר מתפקידו כמנכ"ל סלקום 0.4% ומעתה ישמש כמנכ"ל חברת פז נפט, לאחר שדירקטוריון החברה אישר את המינוי הבוקר. 

מינויו של שטרן, אשר הודלף כבר אתמול באמצעי התקשורת, אילץ את פז נפט לכנס את הדירקטוריון לקבל החלטה מהירה, כשלאחריה, ולאור אכזבתו מהמינוי החיצוני, סמנכ"ל הקמעונאות של החברה, יורם אייל, שהיה המועמד הפנימי לתפקיד, הודיע על התפטרותו.

שטרן צפוי לעזוב את סלקום בחודשים הקרובים, כאשר יו"ר הדירקטוריון עמי אראל, יחליפו בתקופת המעבר עד לאיתור מנכ"ל חדש לקבוצה.

עמי אראל אמר היום כי: "מועצת המנהלים מחויבת באופן מוחלט לתוכנית ההבראה של החברה שעליה היא הכריזה לפני כשלושה חודשים. אנו בסלקום נעשה הכל כדי להמשיך ולהשלים תוכנית זו. מועצת המנהלים מינתה ועדה לאיתור מחליף למנכ"ל החדש".

פז נפט, אליה נכנס שטרן, דיווחה בחודש שעבר על ירידה של 16% בהכנסות הרבעון השלישי של 2019, שיפור ברווחיות הגולמית, ירידה של 7.4% ברווח הנקי ועליה של 4.3% ב-EBITDA המתואם. המניה איבדה כ-8% מתחילת השנה והחברה נסחרת במכפיל 13.85 על הרווח הנקי של 12 החודשים האחרונים.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    ככה זה 19/12/2019 17:42
    הגב לתגובה זו
    כאילו הוא הצליח
רונן גינזבורג. קרדיט: רשתות חברתיותרונן גינזבורג. קרדיט: רשתות חברתיות

564 מיליון שקלים: דניה סיבוס זכתה במכרז להרחבת כביש 6

העבודות צפויות להימשך כ-3 שנים מרגע קבלת צו התחלה, התשלום לפי כמויות בפועל ובהצמדה למדדים, אך בינתיים ההתקשרות עדיין לא נסגרה

ליאור דנקנר |

דניה סיבוס דניה סיבוס 1.48%  מודיעה על זכייתה במכרז של דרך ארץ הייווייז (1997), החברה שמפעילה ומתחזקת את כביש 6, לביצוע הרחבת הכביש בשני מקטעים באזור מחלף דניאל ועד מנהרת חדיד. מדובר בפרויקט תשתית רחב שמצטרף לצבר העבודות של החברה בתחום התחבורה, עם עבודות שמתפרסות על כמה חזיתות ולא מסתכמות רק בהוספת נתיב.

היקף התמורה הכולל מוערך בכ-564 מיליון שקלים בתוספת מע"מ. התמורה צמודה לתמהיל מדדים שכולל את מדד תשומות הבניה למגורים ואת מדד תשומות סלילה וגישור, בהתאם למנגנון שנקבע בין הצדדים. בענף שבו עלויות החומרים והעבודה משתנות מהר, להצמדה הזו יש משמעות, גם אם היא לא מעלימה את חוסר הוודאות סביב מה שיקרה בשטח בפועל, מתי זה יתחיל ובאיזה קצב. נכון לעכשיו עדיין לא נחתמו חוזים מפורטים ומחייבים מול המזמינה, ועדיין לא התקבל צו התחלת עבודה.

המניה נסחרת היום סביב 149 שקלים, וכרגע בעלייה קלה של אזור ה-1%. מתחילת השנה היא מציגה עלייה של כ-34%, והיא כבר נוגעת באזור הגבוה של הטווח השנתי, אחרי שבשפל של השנה האחרונה הייתה סביב 90 שקלים. גם במחזור יש תנועה, עם מסחר יומי של כ-33 מיליון שקלים, ושווי שוק של כ-4.9 מיליארד שקלים.


ברקע הזכייה: הצבר גדל והפעילות מתרחבת

בדוח האחרון שפרסמה דניה סיבוס באוגוסט היא הציגה המשך התרחבות בפעילות, עם גידול בהכנסות וצבר הזמנות שהמשיך לעלות. ההכנסות ברבעון השני הסתכמו בכ-1.7 מיליארד שקלים, והצבר הגיע לכ-18.6 מיליארד שקלים, בין היתר בעקבות כניסת חלקה בפרויקט הקו הכחול של הרכבת הקלה בירושלים לדוחות. 

פייזרפייזר

פייזר מאותתת על קיפאון במכירות ב-2026 והמניה נחלשת

תחזית להכנסות דומות לשנה הנוכחית, לחץ מצד רגולציה ותחרות גוברת, והימור על רכישות יקרות כדי לבנות מחדש את צבר התרופות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה פייזר תחזית

פייזר Pfizer Inc -1.83%   פותחת את השבוע עם מסר די קר: ב-2026 היא לא צופה צמיחה, והמניה מגיבה בירידה במסחר המוקדם בארה"ב. החברה מציגה תחזית להכנסות של 59.5 עד 62.5 מיליארד דולר, כמעט באותו סדר גודל של השנה הנוכחית, ובזמן שהיא מנסה לייצר לעצמה “דור חדש” של תרופות דרך רכישות יקרות. אנחנו שומעים שהם מנסים לשדר מסר של יציבות אבל מרגיש שיש חוסר בהוכחות לעתיד. 

התחזית עצמה מתיישרת עם הציפיות של וול סטריט, כך שאין פה הפתעה מספרית מטלטלת. לשנת 2025 פייזר מצפה לכ-62 מיליארד דולר, בהתאם למה שהיא כבר אמרה בנובמבר, והטווח ל-2026 מצייר תמונה של דריכה במקום. כשזה המצב, הפוקוס של המשקיעים עובר מהשאלה “כמה מוכרים” לשאלה “מה יחליף את מה שנשחק”.


סוף אפקט הקורונה, והלחץ חוזר

המנכ"ל אלברט בורלא מגיע לרגע מבחן, כי פייזר חוזרת למציאות שאחרי הקורונה, בלי המנוע החריג של חיסונים וטיפולים שהקפיץ את התוצאות לפני כמה שנים. עם הירידה בביקושים, המניה נשארת בלי אותו סיפור גדול, והחברה נדרשת להראות שהיא יודעת לבנות צמיחה בעולם שבו תרופות מתיישנות, תחרות נכנסת, והדרך ממעבדה לקופה לוקחת זמן.

במקביל, פייזר מפעילה תוכנית התייעלות משמעותית, עם יעד לחיסכון של יותר מ-7 מיליארד דולר עד 2027. זה מהלך שמגן על הרווחיות בתקופה של הכנסות שטוחות, אבל הוא גם מעיד על מצב רוח זהיר: החברה לא מסתמכת על “קפיצה במכירות” בטווח הקרוב, אלא על חיסכון, משמעת תקציבית, ושיפור יעילות כדי לשמור על השורה התחתונה.

האתגר לא נשאר ברמת “אחרי הקורונה”. החל מהשנה הבאה צפויים להיכנס לתוקף קיצוצי מחירים לתרופה מדללת הדם אליקוויס, אחרי שנבחרה למו"מ במסגרת חוק הפחתת האינפלציה מתקופת ממשל ביידן. במקביל, תרופות מרכזיות נוספות כמו חיסון הדלקת ריאות פרבנר והטיפול הלבבי וינדקאל מתמודדות עם תחרות שמתגברת. כשגם המחיר יורד וגם התחרות עולה, קשה למוצרי הדגל להמשיך לסחוב את החברה קדימה לבד.