בלאקאדג, תמר אזולאי - קרדיט: רפי אלמליח
בלאקאדג, תמר אזולאי - קרדיט: רפי אלמליח

בלאקאדג’ נכנסת למשכנתאות: שירן תמר-אזולאי תוביל את החברה החדשה

חברת המימון ליזמי הנדל״ן מרחיבה פעילות לשוק המשכנתאות החוץ בנקאיות, מתכננת להציע פתרונות לישראלים, למשקיעים ולתושבי חוץ ולהגביר את התחרות מול בנקים

ליאור דנקנר |

בלאקאדג’ (מיכמן מימון לשעבר) בלאקאדג' 0.07%  , הפועלת בתחום פתרונות המימון ליזמי נדל״ן ולבעלי שליטה, מודיעה על כניסה לתחום פעילות חדש - מימון משכנתאות ללקוחות פרטיים. לשם כך מקימה החברה חברת בת ייעודית שתעסוק במימון משכנתאות חוץ בנקאיות, ותפעל לצד קווי הפעילות הקיימים של הקבוצה. המהלך מציב בשוק שחקן נוסף שינסה לנגוס בחלק מהאשראי לדיור שנמצא היום בעיקר אצל הבנקים.


כניסה לשוק המשכנתאות החוץ בנקאיות

חברת הבת החדשה צפויה לקבל בחודשים הקרובים רישיון מורחב למשכנתאות, ולאחר קבלתו תתחיל להעניק פתרונות מימון לנוטלי משכנתאות פרטיים. בבלאקאדג’ מציינים כי הפעילות החדשה נשענת על תשתית תפעולית, מימונית, חשבונאית וטכנולוגית קיימת, כחלק מתפיסה רחבה יותר של מתן מעטפת מימון ללקוחות הקבוצה תחת קורת גג אחת.

לפי החברה, במסגרת פעילותה מתוכננת חברת הבת להציע מגוון מוצרים ופתרונות מימון לקהלי יעד שונים, בהם משקיעים, תושבי חוץ והלוואות לכל מטרה בשעבוד דירות מגורים. הכניסה לתחום המשכנתאות החוץ בנקאיות מצטרפת להרחבת פעילות החברה בשנה האחרונה גם לליווי בנייה בפרויקטי מגורים, ומרחיבה את הממשק של בלאקאדג’ עם שוק הדיור מצד היזמים ומצד משקי הבית.


דירוג אשראי, הנהלה ותמונת פעילות

לתפקיד מנכ״לית חברת הבת מונתה שירן תמר-אזולאי, שבשנים האחרונות הובילה את הניהול הפיננסי בבנק ירושלים. בתפקידיה הקודמים שימשה בין היתר כמנהלת הניהול הפיננסי בבנק וכמנכ״לית חברת ההנפקות שלו, וניהלה את מכר תיקי המשכנתאות והרחבתו לקו פעילות משמעותי. בבלאקאדג’ מסמנים את הניסיון שלה בניהול עסקאות מול גופים מוסדיים ובהובלת מהלכים מימוניים מורכבים כרלוונטיים לבניית הפעילות החדשה.

בחודש שעבר העניקה חברת הדירוג מידרוג לבלאקאדג’ דירוג מקבוצת ה-A לחברה ולסדרות האג״ח שלה, עם דירוג A3.il באופק יציב. בחברה רואים במיצובה בקבוצת דירוג זו מרכיב שתומך בהוזלת עלויות המימון ובהרחבת היכולת להעמיד אשראי.

קיראו עוד ב"בארץ"

בלאקאדג’ הוקמה בשנת 2015 ומתמקדת במתן פתרונות מימון ליזמי נדל״ן למגורים, כולל מימון הון עצמי, ליווי פרויקטים ומימון לבעלי שליטה כנגד בטוחות. המימון ניתן לאחר תהליך חיתום שהחברה מבצעת ובהתאמה ליכולת הפיננסית ולבטוחות של הלקוח. בפברואר 2021 הפכה החברה לציבורית, ומניותיה נסחרות בבורסה בתל אביב. יו״ר החברה הוא דורון ספיר, והמנ״”ל והמייסד הוא יניב ביטון.

המהלך הנוכחי מוסיף לבלאקאדג’ זרוע ישירה לשוק המשכנתאות, מעבר לפעילות מול יזמים ובעלי שליטה. בשטח, המשמעות היא עוד גוף חוץ בנקאי שנכנס לתחרות על נוטלי משכנתאות, במיוחד כאלה שמחפשים פתרונות מימון גמישים יותר או מימון לעסקאות מורכבות. עבור הבנקים, זה עוד שחקן שמנסה לקחת חלק מהשוק באמצעות שילוב של תשתית מימונית קיימת, דירוג אשראי בקבוצת A ומיקוד בקהלים שמתקשים לעתים לקבל מענה מלא במערכת הבנקאית.


שירן תמר-אזולאי, מנכ״לית בלאקאדג׳ מורטגאג׳, מתייחסת לכניסה לתחום המשכנתאות החוץ בנקאיות ולשינויים בשוק ומספרת כי ״אני נרגשת להצטרף לקבוצת BlackEdge ולהוביל את חברת מימון המשכנתאות - תחום בעל השפעה ישירה על משקי הבית ועל שוק הנדל״ן כולו. השוק החוץ בנקאי מתפתח במהירות לאור שינויים רגולטוריים, טכנולוגיים ובצרכי הלקוחות. אנו רואים ביקוש בקרב ציבור נוטלי המשכנתאות בישראל לפתרונות גמישים, יעילים ומהירים המותאמים למורכבות העסקה - יכולות שמערכות בנקאיות מסורתיות לעיתים מתקשות לספק. אנו נביא ערך ללקוחותינו ונדע לתת מענה לצרכים המתפתחים, באופן דינאמי ומותאם, ובתהליך יעיל. במקביל לעליית הביקושים, מתפתחים בישראל כלים פיננסיים מתקדמים, ובראשם האיגוח, המקודם בחקיקה. שוק האיגוח צפוי להוזיל מקורות מימון ולהרחיב את הנגשת האשראי לדיור גם מחוץ למערכת הבנקאית״.

יו״ר דירקטוריון בלאקאדג’ דורון ספיר ומנכ״ל החברה יניב ביטון מסבירים את המהלך ואומרים כי ״מהלך להקמת חברת הבת בתחום המשכנתאות משקף את האסטרטגיה שלנו להעמיק את תחומי הפעילות של BlackEdge ולהתרחב לשווקים משלימים המאפשרים לנו להציע מעטפת כוללת של פתרונות מימון. אנו מאמינים כי בשילוב טכנולוגיה מתקדמת ויכולות חיתום חכמות, נוכל לתת מענה איכותי לפלח לקוחות רחב ולבסס יתרון תחרותי גם בשוק המשכנתאות הצומח. מינויה של שירן תמר-אזולאי, מהבכירות והמנוסות בענף, מבטיח שהכניסה לתחום תיעשה ברמה הגבוהה ביותר, עם ראייה מקצועית רחבה, חיתום איכותי ויכולת מוכחת לייצר צמיחה וללוות עסקאות מורכבות. יחד עם שירן וצוותה נמשיך להרחיב את סל השירותים שלנו ולייצר ערך משמעותי לכלל לקוחותינו, ליזמים, לרוכשי הדירות ולבעלי המניות״.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מותגי השנה - 2025מותגי השנה - 2025
המותגים של השנה

מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025

שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?

רונן קרסו |
נושאים בכתבה דירוג

כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה. 

זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג

השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.

אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:



לאומי

השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.

2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.

אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.

בזן
צילום: שגיא מורן

חשד להפרות וזיהום אוויר: בז"ן הוזמנה לשימוע במשרד להגנת הסביבה

עידית סילמן: "הממצאים מצביעים על מספר רב של הפרות ובכללן כאלה הגורמות לזיהום אוויר חזק או בלתי סביר וכן הפרות של תנאי היתר הרעלים, מתוך סיכון בריאות הציבור והסביבה" קבוצת בזן: "קבוצת בזן פועלת ותמשיך לפעול בשקיפות מלאה אל מול גורמי המקצוע בתחום הגנת הסביבה"

מנדי הניג |
נושאים בכתבה בזן

מחוז חיפה של המשרד להגנת הסביבה שלח התראה וזימון לשימוע לבז"ן בזן 0.87%   , לכרמל אולפינים ולגדיב, בעקבות שורה של הפרות לכאורה של תנאי היתרי הפליטה והרעלים ושל הוראות חוק אוויר נקי וחוק החומרים המסוכנים. המסמכים שנמסרו לחברות מתארים ליקויים חוזרים בפליטות מזהמות, בתשתיות ובניהול חומרים מסוכנים.

השרה להגנת הסביבה, עידית סילמן, אמרה כי "הממצאים מצביעים על מספר רב של הפרות ובכללן כאלה הגורמות לזיהום אוויר חזק או בלתי סביר וכן הפרות של תנאי היתר הרעלים, מתוך סיכון בריאות הציבור והסביבה. המשרד להגנת הסביבה לא יאפשר למפעלים לסכן את בריאות הציבור והסביבה ויפעל בכל הכלים העומדים לרשותו כדי להבטיח עמידה מלאה בחוק".

על פי נתוני המשרד, בתחנות הניטור ובדיגומים על גדר המתחם נרשמה מגמת עלייה עקבית בריכוזי בנזן, חומר המוגדר כמסרטן, החל מ-2020 ועד 2024. לפי המשרד, העלייה נובעת מפליטות המתחם המשותף של בז"ן וגדיב, וחשפה את הציבור לרמות מזהם הגבוהות מאלה שנקבעו בערכי הסביבה. בנוסף לכך נמצאו חריגות רבות מערכי הפליטה המותרים לבז"ן ולכאו"ל לגבי מזהמים שונים, בהם תחמוצות גופרית, תחמוצות חנקן וחלקיקים. בחלק מהמקרים דווח על פליטות עשן שחור שהוגדרו כזיהום אוויר חזק או בלתי סביר, בניגוד לתנאי היתר הפליטה.

בממצאים הנוגעים לגדיב התגלו שתי הפרות מהותיות של תנאי היתר הרעלים: הפעלה של קווי דלק חוץ-מפעליים המוליכים חומרים מסוכנים ללא מערכת הגנה קתודית במקטע מסוים, מצב שמגביר את הסיכון לקורוזיה ולדליפות; וכן הפעלה מחדש של מכלי אחסון מסוכנים אחרי אירועים חריגים ללא אישור מחודש של בודק מוסמך, בניגוד לדרישות ההיתר.

בשל הליקויים, המשרד להגנת הסביבה שוקל צעדי אכיפה ובהם צו מינהלי לפי חוק אוויר נקי לצמצום ומניעת זיהום, וכן הטלת עיצומים כספיים. לפני קבלת החלטה סופית זומנו החברות לשימוע.