תוצאות טובות לקבוצת גאון אחזקות: רווח נקי של כ-22.6 מיליון שקל ברבעון השני

שי פרמינגר, מנכ"ל קבוצת גאון: "אנו מחפשים רכישות משמעותיות חדשות בשלושת תחומי פעילותינו: אגרו וקלינטק, קמעונאות וסחר ושירותים הפיננסים"
קובי ישעיהו |

קבוצת גאון אחזקות פרסמה היום (ב') את דו"חותיה הכספיים למחצית הראשונה של 2009, בהם היא מדווחת על המשך שיפור ברווח הנקי של הקבוצה.

במחצית הראשונה של 2009 מדווחת החברה על רווח נקי בסך כ-35 מיליון שקל, ועל רווח נקי בסך כ- 22.6 מיליון שקל ברבעון השני. תוצאות אלו מהוות המשך של המגמה החיובית שמפגינה החברה בשלושת הרבעונים האחרונים, כאשר סיימה את הרבעון הראשון של השנה ברווח נקי של כ-12.4 מיליון שקל ואת הרבעון הרביעי של 2008 ברווח נקי של כ-19 מיליון שקל.

הרווח הנקי שרשמה החברה במחצית הראשונה של השנה נובע ממספר מהלכים עסקיים שהובילה הנהלת החברה שכללו רווח הון בגין עסקת המיזוג של גאון שוקי הון עם מיטב שהושלמה ברבעון השני של 2009, רווח הון בסך כ- 7.4 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2009 כתוצאה מרכישת אג"ח עצמית, שיפור בתוצאות של החברות הבנות מפעילות שוטפת (בנטרול סעיפים חד פעמיים) וקיטון בהוצאות המימון נטו במחצית הראשונה של השנה.

החברה צפויה לרשום רווח הון נוסף במחצית השנייה של 2009 מהשלמת עיסקת המשביר עם משפחת ליבנת.

מהדו"חות עולה כי נרשמה עלייה בהון העצמי המיוחס לבעלי מניות החברה, אשר הסתכם ב-30 ביוני 2009 בכ-178 מיליון שקל, לעומת כ-143 מיליון שקל ליום 31 בדצמבר 2008. עיקר הגידול בהון העצמי נובע מהרווח שרשמה החברה במחצית הראשונה וברבעון השני של שנת 2009.

כתוצאה מהמשבר העולמי והעצירה בהזמנות בפעילות האגרו, הכנסות הקבוצה נטו ירדו ב-4% במחצית הראשונה של השנה הסתכמו בכ-427 מיליון שקל, לעומת 444 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. לעומת זאת, כבר ברבעון השני חל שיפור במכירות החברות והכנסות החברה ברבעון השני של 2009 הסתכמו בכ-211 מיליון שקל, לעומת 212 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

משה גאון, יו"ר קבוצת גאון, בירך את הנהלת הקבוצה על התוצאות במחצית הראשונה של השנה ואמר "אני מרוצה מהמהלכים העסקיים האחרונים שביצעה הקבוצה כחלק מהאסטרטגיה לשנים הקרובות. מהלכים אלו הביאו לתוצאות הכספיות המשופרות. תוצאות אלו לצד מהלכים נוספים שאנו צפויים לבצע כחלק מתוכנית העבודה של הקבוצה שאנו מיישמים, יאפשרו לנו להמשיך ולפתח את הפעילויות בתחומי הקלינטק והסחר, קרי: כניסה להשקעות בחברות חדשות בתחומי האנרגיה החליפית והחיסכון באנרגיה, והרחבת אחיזתה של גאון סחר בשוק הישראלי באמצעות רכישת רשתות קמעונאיות נוספות, פיתוח קונספטים חדשים והרחבת המעורבות בסחר החקלאי. זאת, במטרה להמשיך ולבסס את מעמדה של קבוצת גאון כחברת אחזקות מובילה במשק הישראלי ומובילה בתחומי עיסוקה."

שי פרמינגר, מנכ"ל קבוצת גאון, אמר כי "החברה מציגה רווחיות דו-ספרתית במיליוני שקלים כבר שלושה רבעונים ברציפות לצד גידול בעתודות המזומנים, שיפור ביחסים הפיננסים וגידול בהון העצמי. עסקת המיזוג בין גאון שוקי הון למיטב שהושלמה ברבעון האחרון, הינה עסקת המיזוג האמיתית הראשונה בשוק ההון הישראלי, אשר יוצרת בית השקעות מהגדולים בישראל המנהל כ-16 מיליארד שקל. אני צופה שאת פירות המיזוג נתחיל לראות כבר ברבעון הרביעי של 2009."

פרמינגר הוסיף כי "עסקת לבנת צפויה גם היא להביא לרווח נוסף משמעותי לגאון אחזקות עם השלמתה במחצית השנייה של 2009. אנו מחפשים רכישות משמעותיות חדשות בשלושת תחומי פעילותינו: אגרו וקלינטק, קמעונאות וסחר ושירותים הפיננסים, אשר יביאו להמשך תשואה גבוהה לבעלי המניות."

קבוצת גאון, מיסודו של בני גאון ז"ל, היא חברת השקעות, המתמקדת בשלושה תחומי פעילות- קמעונאות/ סחר, קלינטק/ מים ושירותים פיננסים. החברה נחשבת לשחקנית המובילה בישראל בתחום תשתיות וטכנולוגיות מתקדמות בתחום המים באמצעות החברה הבת גאון אגרו וכן בתחום החקלאות החכמה והאנרגיות המתחדשות באמצעות קרן ההון סיכון אקווה אגרו בה היא שותפה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ביטוח לאומי
צילום: Shutterstock

הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים - פרטים נוספים

חשיפה שמטלטלת את עולם הספורט: עשרות כדורגלנים, שופטים ורופאים חשודים בקבלת קצבאות פיקטיביות בסך כולל של עשרות מיליונים; מועדונים בליגת העל התחייבו להשיב כספים, אך החקירה עדיין בעיצומה

רן קידר |

פרשת ההונאה בביטוח הלאומי מסתעפת. כבר בהתחלה היה ברור שמדובר בהונאת ענק של שחקני כדורגל שנעזרו ברופאים (הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים) , וכעת מתברר שהיו מעורבים גם שופטי כדורגל ושהחקירה בעיצומה כשקבוצות כדורגל גם בליגת העל נדרשות להחזיר כספים לביטוח לאומי על תשלומים שלא מגיעים להן.  

זו הונאה שמשלבת עשרות שחקני כדורגל, רופאים, ועל פי החשדות גם: שופטים, מבקרי שופטים, אנשי הנהלה במועדונים ועובדים לשעבר של ביטוח לאומי. אלו פעלו לכאורה לכאורה במשותף כדי למשוך קצבאות בטענה של פציעה ואובדן כושר עבודה. 

שחקנים שהמשיכו לשחק ולהרוויח שכר דיווחו לביטוח הלאומי על אובדן כושר עבודה. בתיאום עם עורכי דין, הוזמנו חוות דעת רפואיות מטעם רופא שהעריך אחוזי נכות גבוהים במיוחד, הרבה מעבר למציאות. אותם שחקנים הופיעו בפני ועדות רפואיות וקיבלו קצבאות חודשיות בגין פגיעות לכאורה, בזמן שהם המשיכו לשחק באותו הרכב בדיוק.

החקירה, שמנוהלת בשיתוף פעולה בין הביטוח הלאומי ליחידת להב 433, התבצעה במשך חודשים רבים תחת מעטה חשאיות. מאז שנעשתה גלויה, נחקרו כבר למעלה מ‑50 חשודים, בהם שמות מוכרים בעולם הספורט. חלק מהשחקנים כבר הודו, חלק ממשיכים להכחיש, אך כל העדויות מצביעות על דפוס פעולה קבוע ורחב היקף.

על פי החשד, הקצבאות הועברו לא רק לשחקנים, אלא גם למועדונים עצמם. הפועל באר שבע, בית"ר ירושלים והפועל חיפה התחייבו להחזיר כספים שהתקבלו שלא כדין. בקבוצה אחרת נמצא כי פעל רופא מתחזה, שהנפיק אישורים רפואיים בשמות של רופאים אחרים, ללא כל הסמכה רפואית חוקית.

בני לנדא
צילום: יחצ

המלאך המושיע של בית הדפוס הדיגיטלי של לנדא: קרן פימי

הקרן צפויה להזרים 80 מיליון דולר ל"לנדא קורפוריישן" שהצליחה לצבור חובות של כ-1.7 מיליארד שקל; אם המתווה יאושר פימי תהפוך לבעלים המלאים ותנסה להחזיר את בית הדפוס למסלול

מנדי הניג |

לנדא קורפוריישן חברת ההדפסה הדיגיטלית שהקים בני לנדא ושנתפסה במשך שנים כאחת ההבטחות הגדולות בתחום, נקלעה למשבר עמוק שהביא אותה לצו עיכוב הליכים ולחובות בהיקף עתק. חברת "לנדא דיגיטל פרינטינג", שהוקמה על ידי בני לנדא אחרי שמכר את אינדיגו ל‑HP תמורת 850 מיליון דולר, פנתה בסוף יוני להליך של עיכוב הליכים במטרה לקבל הגנה זמנית מנושים ולמצוא רוכש חדש שיחלץ אותה מהמשבר, עכשיו היא מתקרבת לעסקה שעשויה להיות גלגל ההצלה שלה וגם של למעלה מ-4,500 העובדים, קרן פימי מתכננת להזרים 80 מיליון דולר, למחוק את המניות הקיימות ולקבל לידיים את השליטה.

היקף החובות של לנדא עומד כיום על קרוב ל-1.7 מיליארד שקל, מתוכם היא חייבת כ-1.4 מיליארד למשקיעים ובעלי מניות וכ-300 מיליון נוספים לספקים ולבנקים. מול זה, הנכסים של ביתהדפוס הדיגיטלי בלי "הקניין הרוחני" מוערכים בכ-420 מיליון שקל. במסגרת העסקה המסתמנת, לפחות 20 מיליון דולר מתוך הכספים שתזרים פימי ינותבו כדי לפרוע בצורה חלקית את החובות העוצמים וכדי לממן את ההליכים המשפטיים. המהלך יובא לאישור הנושים, ואחרי זה להכרעת בית המשפט.

החברה פיתחה טכנולוגיה להדפסת דיו מבוסס מים, והגנה את הפיתוחים שלה בפטנטים. הטכנולוגיה רלוונטית לדפוס המסחרי, להדפסת אריזות והוצאה לאור. לנדא פרינטינג הציגה את עצמה לאורך השנים כמי שיכולה לשנות את פני הענף, אבל בפועל היא לא הצליחה להמיר את ההבטחות להכנסות יציבות. ההשקעות העצומות בפיתוח ובייצור הכבידו עליה, וכל הכנסה הופנתה לכיסוי חובות. החובות הלכו ותפחו, מבלי שיישאר מרווח להשקיע בצמיחה.

פימי לא רק לוקחת שליטה - היא לוקחת את ההגה לידיים  

קרן פימי שנכנסת כעת לתמונה היא מהקרנות הגדולות והמנוסות בישראל, וכזו שיודעת להתמודד בדיוק עם מצבים מהסוג הזה. הקרן, שהוקמה ב-1996 על ידי ישי דוידי, מנהלת כיום הון של למעלה מ-8 מיליארד דולר ומתמחה בהשבחת חברות שנמצאות בצומת קריטית. בשונה ממשקיעים פסיביים שמסתפקים בהזרמת הון, פימי פועלת מתוך תפיסה אקטיבית – היא לוקחת שליטה, מחליפה הנהלות במידת הצורך, מתערבת בניהול השוטף ומובילה מהלכים שמטרתם לשפר תפעולית וניהולית את החברות שבהן היא מחזיקה.

לאורך השנים השקיעה פימי ביותר מ-100 חברות בתעשייה ובטכנולוגיה, על פי רוב בפימי מחפשים חברות ישראליות או עם זיקה לישראל.  רשימת ההשקעות שלה ארוכה ומוכרת: קמהדע, ריטליקס, ריווליס, נובולוג, מגל, תמי 4, המלט, אורמת, סקופ, חמת, גילת, מטרו מוטור, תדיראן קשר, פורמולה סיסטמס, נייר חדרה, רפא, עמיעד ועוד עשרות חברות נוספות.