איך מתגרשים כשיש עסק בתמונה?
צילום: Pexels
נדמה שבשנים האחרונות, ובמיוחד מאז הקורונה, יותר ויותר אנשים בוחרים להקים עסק עצמאי. חלקם משלבים את הפעילות העצמאית עם משרה בהיקף קטן יותר, אחרים משקיעים בעסק את מלוא הזמן והמשאבים הדרושים. מן הצד השני, זוגות רבים מקבלים החלטה נוספת, והיא לפרק את התא המשפחתי. אם גם אתם הקמתם עסק צדדי, פתחתם קליניקה או התחלתם למכור מוצרים אונליין, למשל, ואתם ניצבים בפני הליך גירושין, הנה כמה דברים שחשוב שתדעו.
החוק קובע: העסק שייך לשניכם
חוק יחסי ממון קבוע באופן ברור כי הנכסים שצבר כל אחד מבני הזוג, ובכלל זה גם העסקים שלו, שייכים לשניהם במידה זהה. המשמעות היא שגם אם יש לך חנות מקוונת עם מוצרים מעשה ידיך, קליניקה אליה מגיעים לקוחות לטיפול שיקבלו אך ורק ממך, או סדנאות ללימוד אפיה, כל הזכויות והחובות של העסק משותפים לשני בני הזוג באופן שווה לחלוטין.
חלוקה שוויונית זו מתקיימת ללא קשר להיקף ההעסקה של בן או בת הזוג, ואף לשאלה האם היה להם כל קשר לעסק. במילים אחרות, בין אם בן או בת הזוג עבדו בעסק ובין אם לא היה להם כל קשר אליו מעולם, הם מקבלים את כל הזכויות עליו. הסיבה? הרווחים מהעסק נחשבים לאחד ממקורות ההכנסה של התא המשפחתי, ואם מדובר ברווחים גבוהים הרי שעל פי בית המשפט מדובר בהכנסה משמעותית במיוחד.
- הכתובת המשפטית שמחזירה סדר ושקט בתיקי משפחה
- הפן הכלכלי בגירושין בהסכמה: איך חוסכים בעלויות – ועדיין יוצאים מרוצים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אילו זכויות ונכסים מחולקים בין בני הזוג?
חשוב להבין כי על פי החוק, ישנם שלושה נושאים מרכזיים אליהם יש להתייחס בהליך הגירושין, בכל הקשור לחלוקת הזכויות על העסק.
1 – השווי שלו
גורם מקצועי מוסמך הוא זה אשר יקבע מה שווי הנכס. לצורך ההערכה נבחנים משתנים כמו תזרים מזומנים, הכנסות, רווחים וכמובן – רווחים עתידיים.
2 – הנכסים המוחשיים שלו
עסק מורכב ממספר נכסים, לרבות משרד או חנות (או כל נדל"ן אחר), כלי רכב, חומרים ומכשור. במילים אחרות, כל נכס פיזי שניתן לאפיין אותו ולקבוע את השווי שלו.
3 – המוניטין שלו
יש מספר מרכיבים המשפיעים על המוניטין של העסק, לרבות תארים ותעודות השכלה, או המוניטין האישי של בעל או בעלת העסק. לכל אחד מאלה יש השפעה על העסק ועל ההכנסות האפשריות.
בנקודה זו יש להדגיש כי להכרה של החוק בשוויון הזכויות של בני הזוג על העסק, יש הסבר פשוט למדי. למעשה, בזמן שצד אחד התמקד בהקמת העסק, עבד שעות ארוכות ואף השקיע משאבים בהקמת העסק ובפיתוח שלו לאורך זמן, לעתים קרובות באמצעות כספים משותפים, במקרים רבים, הצד השני הוא זה אשר השקיע זמן רב יותר בגידול הילדים. זאת כדי לאפשר את הקמת ופיתוח העסק, ומכאן שיש לו תרומה מסוימת, גם אם לא היה חלק אקטיבי בפעילות העסקית עצמה. כמו במקרה של גירושי הייטק , גם במקרה שבו קיים עסק, בין בני הזוג נוצר עם השנים פער בהכנסות. מטרת החוק היא לצמצם את הפער הזה בדיוק.
ומה קורה כאשר העסק משותף?
לפני שנמשיך, אי אפשר שלא להתייחס לעסק משותף, כזה שהוקם על ידי בני הזוג יחד. ייתכן כי כל אחד הביא אל העסק המשפחתי ידע, כישורים ומשאבים משלו, וכך נוצרה יחיד פעילות עסקית שסייעה באופן משמעותי לכלכלת הבית.
עם ההחלטה להתגרש נדרשים בני הזוג לקבוע האם ימשיכו לנהל את העסק יחד, או האם אחד הצדדים יפרוש באופן מלא או חלקי. בשלב זה יש להתייחס לסוגיות הקשורות לתפעול העסק, לניהול השוטף שלו, לחלוקת הנכסים והזכויות, וכן לרווחים העתידיים אשר יגיעו לאחר הגירושין. כאשר התהליך מתבצע בצורה נעימה וטובה (עד כמה שאפשר), ייתכן כי ניתן להגיע להסכמות שיאפשרו את המשך הפעילות העסקית. עם זאת, לא פעם עלולות להתעורר מחלוקות משמעותיות, אותן יש להסדיר לפני החתימה על הסכם הגירושין.
הסכם ממון – גם במהלך הנישואין
דרך טובה לצמצם את אי הוודאות של בעלת או בעל העסק, ולהבטיח ראש שקט יותר באשר להמשך הפעילות שלו לאחר הגירושין, היא לחתום על הסכם ממון. הסכם מהסוג הזה יכול להיחתם לפני החתונה, אך במקרים רבים גם לאחר מכן. כך, אם ההחלטה על הקמת העסק התקבלה במהלך הנישואין ניתן להגדיר באופן ברור את מידת השותפות, את הזכויות של כל אחד מהצדדים ואף את חלוקת הנכסים, אם וכאשר יידרשו לכך.
בהיעדר הסכם ממון בהחלט סביר כי ההחלטה באשר לחלוקת הזכויות והנכסים תעבור לידיו של בית המשפט. זאת, כמובן, בהנחה כי הצדדים יתקשו להגיע להסכמות בעצמם.
קונפליקט סביב העסק – אפשר למנוע אותו?
כאמור, הסכם ממון הוא כלי חיוני שיכול לצמצם ואף למנוע לא מעט ויכוחים ומחלוקות. עם זאת, גם אם מעולם לא חתמתם על הסכם אשר מסדיר את הזכויות של כל אחד מכם, את הקונפליקט אפשר למנוע, וגם את הביקורים התכופים בבתי המשפט.
איך עושים את זה? מדברים. הקשיבו לצד השני, הציעו הצעות משלכם והיו פתוחים לחלופות שעל הפרק. בהנחה שגם בבית המשפט לא תקבלו בעלות מוחלטת על העסק ואת מלוא הרווחים, זו ההזדמנות שלכם להגיע להסכמה ברוח קצת יותר טובה, לריב הרבה פחות, ולהשלים את הליך הגירושין כולו בלי מלחמות התשה.
מתגרשים? זה הצעד הראשון שלכם
רגע אחרי שקיבלתם את ההחלטה לפרק את התא המשפחתי, ולפני שאתם עושים כל צעד הקשור לניהול העסק שלכם, כדאי לפנות לעורך דין לענייני משפחה או להליך גישור. עורך הדין יודע לשאול את כל השאלות החשובות, להציע את הפתרונות היעילים ביותר, ולעזור לכם להגיע להחלטות טובות. בין אם הקמתם עסק משותף ובין אם העסק הוקם ב-10 אצבעות בלבד, חשוב שתדעו לאן אתם הולכים, כדי שתעשו את הבחירות הנכונות ביותר עבורכם – ועבור העסק.
צילום: ChatGPTדמוגרפיה פוגשת את הכסף הגדול: Longevity נדל״ן
מה מושך את ההון הגדול לענף הדיור המוגן, מי הם השחקנים המרכזיים בתחום, אילו רשתות מובילות את השוק, ואיך כל זה משפיע על מעמד הביניים
בישראל של השנים האחרונות, תחום הדיור המוגן הפך מאפיק נדל"ני נישתי למוקד משיכה חזק עבור חברות הענק במשק וגופים מוסדיים. עם ביקושים הולכים וגדלים, תשואות יציבות, ותמיכה של מגמות דמוגרפיות ארוכות טווח, קרנות, בנקים וחברות ביטוח מתחרות על מקום בחזית הענף. מה מושך את ההון הגדול לענף? מי הם השחקנים המרכזיים? אילו רשתות מובילות את השוק? ואיך כל זה משפיע על מעמד הביניים?
מה מניע את שוק הדיור המוגן בישראל?
השקעה בדיור מוגן בישראל מתבססת על שלושה מנועי צמיחה מרכזיים: ביקוש יציב, דמוגרפיה צפויה ומודל
הכנסות רב שכבתי.
הזדקנות האוכלוסייה: לפי הדיווח של משרד הממשלה ומשרד הבריאות, בשנת 2022 כבר נמנו בישראל כ-1.2 מיליון בני 65 ומעלה שהם כ-12.4% מהאוכלוסייה והתחזיות מצביעות על גידול משמעותי עד 2035. אז צפוי מספרם להגיע ליותר מ-1.6 מיליון, כמעט 14% מהאוכלוסייה
תוחלת חיים גבוהה: כיום עומדת תוחלת החיים בישראל על כ-80.7 שנים בקרב גברים וכ-84.8 שנים בקרב נשים. נתון זה ממקם אותנו במקום גבוה יחסית, ומעיד על מגמת התארכות חיים שפועלת כיום במדינה. הביקוש למגורי איכות עם שירותי קהילה ותמיכה רפואית צפוי להמשיך ולגדול.
מודל הכנסות יציב: הרשתות פועלות בשיטה המשלבת פיקדון ראשוני (לעיתים של מאות אלפי עד מיליוני שקלים) עם דמי אחזקה חודשיים היוצרים תזרים חודשי בטוח לצד רווחי הון בשלב החתימה והאכלוס. בנוסף, שיעורי התפוסה ברשתות המובילות גבוהים גם בתקופות כלכליות מאתגרות.
רשתות הדיור המוגן המושקעות והמובילות בישראל
בישראל פועלות כ־11 רשתות גדולות ועוד עשרות קטנות, המפעילות יחד כ־93 בתי דיור מוגן עם כ־14,500 יחידות דיור.
בית בכפר – חמישה מתחמים יוקרתיים בפריסה ארצית, תפוסה של 93–95%, עם דגש על קהילה פעילה ותמיכה רפואית מותאמת. רשת בית בכפר נמצאת בתנופת התרחבות המתבטאת בפתיחת אגף חדש בכפר סבא, שמוסיף 92 יחידות דיור והעלה את מספרן הכולל במתחם ל־231. בנוסף, הרשת מצויה בשלבי תכנון ובנייה של שלושה סניפים נוספים, שצפויים להרחיב משמעותית את פריסתה הארצית בשנים הקרובות.
פאלאס (עזריאלי) – פרויקטים יוקרתיים בתל אביב, ירושלים ומודיעין, עם שירותי רפואה, תרבות ופנאי.
מגדלי הים התיכון – 1,650 יחידות פעילות, עם תכניות להתרחבות ל־2,700 יחידות.
עד 120 – קונספט יוקרתי עם מוקדי פעילות מרכזיים בגוש דן, הוד השרון וראשון לציון.
פרוטיאה – בתי דיור מוגן בסגנון כפרי־ריזורטי, עם שטחים ירוקים נרחבים ושירותים קהילתיים ייחודיים.
משען, אחוזות רובינשטיין, בית בלב, בית הזהב, נווה עמית – רשתות עם פריסה רחבה, לרוב במחירים נגישים יותר ובשירותים מותאמים לקהלים מגוונים.
מי הם המשקיעים הגדולים?
הענף הישראלי ראה בשנים האחרונות כניסה של משקיעים מגוונים- מבנקים ועד חברות ביטוח וקבוצות נדל"ן ענק:
בנק הפועלים – רכש 20% מרשת הדיור המוגן "בית בכפר" בשנת 2020 בשווי חברה של 600–750 מיליון ₪ (השקעה של כ־150 מיליון ₪), וכ- 20% מרשת "עמל ומעבר" לפי שווי של כ־1.5 מיליארד ₪.
עזריאלי - מפעילה את רשת פאלאס, הכוללת 1,142 יחידות דיור מוגן בשווי מוערך של כ־3.2 מיליארד ₪. החברה מפתחת בימים אלה פרויקטים נוספים בירושלים וראשון לציון, בהשקעה של מאות מיליוני שקלים, ודיווחה על עלייה של 11% בהכנסות הענפיות ורווח מגזרי של כ־52 מיליון ₪ מהדיור המוגן.
ביג מרכזי קניות - נכנסה לתחום הדיור המוגן באמצעות זכייה במכרז להקמת כ־250 יחידות בזכרון יעקב, חלק ממהלך אסטרטגי להתרחבות לעולמות נדל"ן יציבים ומניבי הכנסה.
קבוצת שפיר - רכשה את רשת "עד 120", המפעילה כ־700 יחידות דיור, ומקדמת פרויקטים חדשים.
ישראל קנדה - נכנסה לסקטור הדיור המוגן בפעם הראשונה, כאשר רכשה את נכס "מועדון נווה אביב" בכפר שמריהו בעסקת רכישה שהיקפה עמד על כ־125 מיליון ₪.
כלל ביטוח – בשותפות עם מגדלי הים התיכון, התחייבה להשקעה של 300 מיליון ₪ בהון עצמי לפרויקטים חדשים ורכישת בתי דיור מוגן קיימים, עם יכולת מינוף לפרויקטים בהיקף כולל של עד 3.3 מיליארד ₪.
- דיור מוגן יוקרתי - כמו מלון חמישה כוכבים
- "אנחנו מרוויחים פעמיים - בלי למכור את הנכס", יו"ר מגדלי הים התיכון על היתרונות בדיור המוגן
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
יתרונות ההשקעה לשכבות הביניים
כניסת החברות הגדולות והגופים המוסדיים לתחום הדיור המוגן אינה רק מהלך עסקי. היא גם מנוף משמעותי להרחבת הנגישות עבור שכבות הביניים. היקפי ההשקעה הגבוהים מאפשרים לרשתות להקים מתחמים בקנה מידה רחב, לשלב מספר רמות שירות
ומחירים, ולהציע יחידות דיור בגדלים שונים. כך, שגם מי שמחזיק בהון מוגבל יחסית יכול למצוא מענה מתאים. בנוסף, לגופים גדולים יש יכולת לנצל יתרונות לגודל: מימון זול יותר, ניהול תפעולי יעיל, ורכישת שירותים בהיקפים גדולים ולהוזיל חלק מהעלויות לדייר הסופי. במודלים
אלה, הפיקדון הראשוני מוחזר ברובו ליורשים, והדיירים בוחרים את סל השירותים שמתאים להם.
התוצאה היא שלזוגות פנסיונרים מהמעמד הביניים נפתח חלון הזדמנויות ליהנות ממגורים בסביבה מוגנת, עם שירותי בריאות וקהילה פעילה.
