לחיצת יד בסיום ראיון עבודה (צילום: Pexels)
לחיצת יד בסיום ראיון עבודה (צילום: Pexels)

הפחד מה-AI עולה לעובדים בשכר: למה דווקא עכשיו כדאי לבקש העלאה

השכר השעתי בארה"ב עלה בכ-3% בשנה האחרונה, פחות מהאינפלציה, למרות פריון חזק ואבטלה נמוכה. מחקרים חדשים מראים שהחשש מהבינה המלאכותית גורם לעובדים להישאר במקום ולוותר על מעבר עבודה, וזה מחליש את כוח המיקוח שלהם
מירב ארד |

בשוק העבודה האמריקאי מתרחש משהו שקשה להסביר במבט ראשון. הפריון עולה בקצב בריא, האבטלה נמוכה, הפיטורים מעטים, ובכל זאת השכר השעתי הממוצע במגזר הפרטי עלה בשנה האחרונה בכ-3% בלבד. המחירים עלו מהר יותר, כך שהשכר הריאלי של העובדים ירד.

ההסבר המתבקש הוא שהבינה המלאכותית מחליפה עובדים ומחלישה את הביקוש להם. הנתונים מספרים סיפור אחר. בסקר של הפדרל ריזרב של ניו יורק, כ-4% בלבד מחברות השירותים שמשתמשות ב-AI דיווחו על פיטורים בגללה בחצי השנה האחרונה, ומספר דומה של חברות דיווח שהטכנולוגיה דווקא הובילה לגיוס עובדים.

הבעיה, כך נראה, נמצאת בראש של העובדים. מי שחושש שלא ימצא עבודה חדשה נשאר במקומו, וכשפחות אנשים עוזבים, המעסיקים פחות נדרשים להעלות שכר כדי לשמור עליהם. שיעור העוזבים מרצונם בארה"ב נמוך בכ-13% ממה שהיה צפוי לפי מספר המשרות הפנויות ושיעור האבטלה. בענפי השירותים המקצועיים והעסקיים הוא נמוך בכמעט שליש מרמתו ב-2019, קרוב לרמות של המשבר הפיננסי.

הידעת?למה מעבר עבודה חשוב כל כך לשכר?
לאורך שנים, עובדים שמחליפים מקום עבודה נהנים מהעלאות שכר גבוהות יותר מאלה שנשארים. מדד השכר של הפד של אטלנטה עוקב אחרי שתי הקבוצות בנפרד, ובתקופות של שוק עבודה חזק, כמו ב-2022, הפער ביניהן מתרחב. ההעלאות לנשארים נקבעות במידה רבה לפי האיום שהם יעזבו.

מחקר של הפדרל ריזרב של אטלנטה מכמת את ההשפעה: עלייה של 10 נקודות אחוז בסיכון הנתפס להתקשות במציאת עבודה מקטינה את מספר מעברי העבודה בכ-13%. החשש מקבל דלק מכותרות כמו ההצעה של מיקרוסופט לפרישה מרצון לעד 60 אלף עובדים, בזמן שהיא משקיעה סכומי עתק בבינה מלאכותית. להרחבה: מיקרוסופט מציעה פרישה מרצון לעד 60 אלף עובדים - יותר מרבע מהמועסקים

הפחד הזה מגיע גם לדרגים הבכירים. כמעט שליש מבעלי ההכנסות הגבוהות בארה"ב רואים ב-AI את האיום הגדול ביותר על המשרה שלהם. להרחבה: הפחד מה-AI טיפס לקומת ההנהלה: כמעט שליש מבעלי ההכנסות הגבוהות בארה"ב רואים בו את האיום הגדול על המשרה

כאן נכנס הצד השני של המטבע. עובדים שמאמינים שהבינה המלאכותית שיפרה את הפריון שלהם נוטים פי ארבעה ויותר לבקש העלאה בשכר. מי שמשתמש בכלים החדשים ויכול להראות איך הם מקצרים לו משימות, משפרים איכות או מאפשרים לו לטפל ביותר לקוחות, מגיע לשיחת השכר עם טיעון מוחשי. מנקודת המבט של המעסיק, עובד כזה שווה יותר, ועזיבה שלו עולה יותר.

הידעת?מי מרוויח הכי הרבה מכלי AI בעבודה?
מחקר של חוקרים מסטנפורד ומ-MIT, שבחן יותר מ-5,000 נציגי שירות לקוחות, מצא שעוזר מבוסס בינה מלאכותית העלה את מספר הפניות שנפתרו בשעה בכ-14% בממוצע, ובקרב העובדים החדשים והפחות מנוסים השיפור הגיע לכ-34%. כלומר, דווקא עובדים בתחילת הדרך עשויים להרוויח מהכלים החדשים יותר מכולם.

ההמלצה המעשית עולה מהנתונים עצמם. לפני שיחת שכר כדאי לאסוף דוגמאות לתרומה מדידה, לבדוק את רמות השכר בשוק לתפקיד דומה, ולהציג את השימוש בכלים חדשים כיתרון ולא כאיום. ניסיון היסטורי מראה שמהפכות טכנולוגיות, מהחשמל ועד המחשב האישי, לוו בפחד מאובדן משרות, ובסופו של דבר העלו את הפריון ואת השכר של מי שהסתגל מהר. ייתכן שהפעם יהיה שונה, אבל בינתיים המחיר של הפחד גבוה יותר מהמחיר של הטכנולוגיה. להרחבה: האם AI ייקח לי את העבודה? המדריך לעובד

הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה