מנהל עסקים
צילום: pexels

נעים להכיר, המנהל האולטימטיבי

תפקיד המנהל הוא התפקיד אליו נשואות כל העיניים. זהו האדם אשר מוביל את היחידה או המחלקה בחברה אל מול האתגרים השונים ומארגן אותם כקבוצה מלוכדת. על מנת להצליח בתפקיד זה נדרש סט תכונות ייחודי ומגוון למדי. במאמר הבא נרכז מספר היבטים חשובים לאופי המנהל, שיעזרו לכם להרכיב תעודת זהות למנהל האולטימטיבי

תוכן בחסות |

דרוש מנהיג

במוסדות רבים בוחרים למשרת המנהל את העובד החרוץ והוותיק. להבדיל, לא מעט אנשים פונים ללימודי מנהל עסקים בכדי לרכוש כלים שיפתחו אותם בעיסוק זה ויסייעו להם בעתיד להתמנות לתפקידים ניהוליים. שתי הדרכים שתוארו הינן מסלולים מוצלחים וטובים להגיע למשרה הרמה, אולם בכדי להצליח כמנהל יש צורך ביותר מכך. מנהל איכותי מאופיין בין היתר בכושר מנהיגות. אין הכוונה לכריזמה בלבד, אלא גם ליכולת להניע את הכפופים לו וליצור מוטיבציה גדולה בקרב העובדים. חשוב לנצל את המנהיגות באופן חיובי - לטעת ביטחון בעובדים שיש להם על מי לסמוך, ובכך להגדיל את תחושת המעורבות והשייכות שלהם לארגון. מנהל טוב, ממש כמו מנהיג טוב, יידע לטפח את עובדיו ולהוציא מכל אחד מהם את הטוב ביותר.

 

ידע הוא כוח

ידע הוא אחד הכלים החשובים ביותר שיש למנהל באמתחתו. אין מדובר רק בידע טכני ויבש אודות החברה, אלא ידע מקיף על כלל סביבת העבודה. מנהל טוב צריך להבין לעומק את שוק היעד שלו ואת הצרכים המשתנים בו, להכיר את כלל המחלקות בחברה על מנת ליצור שיתוף פעולה פורה ביניהן, ולדעת טוב מאוד את מצבם של הגופים מתחרים והיכן הם נמצאים ביחס לחברה שלו. כמו כן, רצוי שיהיה בעל ידע מסוים אודות העובדים איתו ועל הלך הרוח בחברה, וכמובן שיבין את רצונות לקוחותיו. שימור לקוחות הוא אחד האספקטים החשובים בניהול, מכיוון שבמקרים רבים קל יותר לשמר את הלקוחות הקיימים מאשר למשוך כאלו חדשים.

מנהל טוב יידע לחלץ מהאינפורמציה שברשותו תובנות מועילות בשלל היבטים שונים. באמצעות שליטה בחומר וניתוח נכון שלו, מנהל יכול לבצע מגוון פעולות החשובות לתפקוד הגוף בו הוא עובד - להאציל סמכויות באופן איכותי, לקחת סיכונים מחושבים, ואפילו לספק תחזיות סבירות לגבי עתיד החברה והשוק בו היא פועלת.

 

אין בעיה, יש אתגר

מנהל מוצלח אינו יכול להירתע מבעיות. בכל מקום בו ישנם בני אדם - ישנן גם בעיות, ועל אחת כמה וכמה במוסדות תעסוקתיים. על המנהל מוטלת האחריות לזיהוי הבעיות שצצות ולעמידה נכונה מולן. עליו לגלות יוזמה ולחתור לפתרונן באופן מיטבי, ולא באמצעות "פלסטרים" שרק יגררו אותן הלאה לעתיד. גם המנהלים הטובים ביותר לא תמיד יצליחו לגבש דרכים לפתור את כל הבעיות, אבל חובתם כמנהלים מוצלחים לגלות אומץ לעמוד מולן ולא לטאטא אותן מתחת לשטיח.

 

מי אתה, המנהל האולטימטיבי?

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רישרד הננפלד בעלים של loan4all ומיקוד משכנתאות. צילום: רישרד הננפלד loan4allרישרד הננפלד בעלים של loan4all ומיקוד משכנתאות. צילום: רישרד הננפלד loan4all

הריבית ירדה, החזר ההלוואות נשאר גבוה: המלכודת שהבנקים לא רוצים שתכירו. איום דצמבר 2025

מדוע ירידת הריבית לא מורגשת לציבור, כיצד הבנקים עושים מזה הון, ומה הצעדים שחייבים לנקוט לפני סוף השנה כדי לחסוך עשרות אלפי שקלים



נושאים בכתבה הלוואה

רישרד הננפלד, מנכ"ל מיקוד משכנתאות ומייסד פלטפורמת Loan4all, חושף:

מדוע ירידת הריבית הבסיסית לא מורגשת לציבור, כיצד הבנקים עושים הון מהעניין, ומה הצעדים שחייבים לנקוט לפני סוף 2025 כדי לחסוך עשרות אלפי שקלים.

האמת? ירידת הריבית שהודיעו עליה בבנק ישראל לא שווה כלום עבור הלקוח הממוצע.

הריבית הבסיסית ירדה קצת, עכשיו היא 4.25%, וזה אמור להיות חיובי, אבל בחיים האמיתיים הפער רק גדל. שוק המשכנתאות מתחיל לזוז, בקושי, אבל האשראי הצרכני? הוא נשאר קשיח באופן חריג. והבנקים? הם עושים הון מהבלבול הזה.

אני רואה את זה יום יום. ציבור מבולבל. דיברתי עם רישרד הננפלד , יועץ משכנתאות ותיק ומנכ"ל חברת "מיקוד משכנתאות", וניסיתי לפצח את הפרדוקס: למה הבנקים ממשיכים לגבות ריביות כה גבוהות, מי מרוויח פה מהאי-וודאות, ומה הפלטפורמה שלנו (Loan4all) עושה נגד מלכודת האשראי הזו.