מניית בוקינג עולה בטרום על רקע רווחים גבוהים ותחזית נסיעות אופטימית
מניית בוקינג BOOKING HOLDINGS עולה במסחר המוקדם בלפחות 4% לאחר שסוכנות הנסיעות המקוונת פרסמה תוצאות טובות מהצפוי לרבעון השלישי - וסיפקה פרשנות מעודדת לגבי התחזית הן לתוצאות שלה והן למגזר הנסיעות הכולל ברבעון הרביעי.
בוקינג רשמה ברבעון השלישי הכנסות של 6.1 מיליארד דולר, עלייה של 29% לעומת שנה שעברה ומעל לתחזית וול סטריט שעמדה על 5.92 מיליארד דולר. קוינג, שמחזיקה בין היתר ב-Priceline, Kayak, OpenTable ושירותים מקוונים אחרים, רשמה רווח מתואם של 2.1 מיליארד דולר (53.03 דולר למניה), עלייה של 41% לעומת שנה שעברה ומעל תחזית האנליסטים לרווח מתואם של 49.85 דולר למניה.
הזמנות הנסיעות ברוטו הסתכמו ב-32.1 מיליארד דולר, עלייה של 36% המשקפת השפעה גדולה מהצפוי בעקבות הדולר החזק (החברה חזתה פגיעה של 12% בצמיחה) וגם כמות הלילות שהוזמנו עלתה ב-31% לעומת הרבעון הקודם. ה-Ebitda המתואם (הרווח לפני ריבית, מסים, פחת והפחתות) עמד על 2.7 מיליארד דולר, עלייה של 26%, הרבה יותר טוב מהצמיחה של 15% שחזתה החברה ושיפור חד מ-1.1 מיליארד דולר ברבעון השני.
"ראינו שיפור בהזמנות חדרים ככל שעברנו ברבעון והצמיחה ב-ADR (תעריף יומי ממוצע) המשיכה להיות חזקה", אמר מנכ"ל בוקינג, גלן פוגל. "למרות החשש הגובר מהשפעות הסביבה המאקרו-כלכלית, אנו מעודדים מהשיפור הקל בצמיחת הזמנות החדרים שראינו באוקטובר ומרמת ההזמנות לנסיעות בתחילת 2023". הוא מציין שבעוד שכלכלנים צופים מיתון, יש צמיחה חזקה במגזר האירוח והנסיעות. הוא ציטט את דו"ח התעסוקה האחרון של ADP, שהראה שנוצרו 239 אלף משרות באוקטובר, לעומת 192 אלף חודש קודם לכן.
- להזמין מלון עם כאל ואיסתא - פלטפורמה חדשה תתחרה על התייר הישראלי
- משכירים לטווח קצר? אתם בתקלת מס; שאלות ותשובות על פס"ד החדש
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עוד הוסיף פוגל כי ההזמנות גוברות, הרבה אנשים רוצים לטייל ויש הרבה ביקוש. הם רוצים להתחבר מחדש כי הם מרגישים שהם צברו פערים אחרי יותר משנתיים של הקורונה. עם זאת, פוגל מציין שייתכנו כמה מכשולים ברבעונים הקרובים, שכן הרצון העצור לנסוע נתקל במציאות הכלכלית הנוכחית. הוא רואה התנגשות בין מיתון פוטנציאלי מצד אחד, לבין תחושת ה"אתה חי רק פעם אחת" מצד שני. כמו כן, מביאים בחשבון את המשוואה - האימוץ הנרחב של עבודה מרחוק, והתאוששות בנסיעות העסקיות, שעלולות להיות חשופות לקיצוץ תאגידי במקרה של שפל כלכלי משמעותי.
מניית בוקינג ירדה מתחילת השנה ב-28% למחיר של 1,778.2 דולר המבטא שווי שוק של 70.6 מיליארד דולר.
- 1.לצעירים של היום יש רק בתי קפה וחול (ל"ת)אנונימי 07/11/2022 09:08הגב לתגובה זו

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והוא הפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו הוא השראה ליזמים, השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאומץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".