בהיקף של כ-600 מיליון שקל: מכלול מימון תלווה פרויקט של קבוצת יובלים בחדרה
חברת מכלול מימון נדל"ן מכלול מימון 0.96% מדווחת על חתימת הסכם מימון משמעותי לפרויקט "בשכונת הפארק" של קבוצת יובלים יובלים אגח א בחדרה. במסגרת ההסכם, מכלול תלווה את הפרויקט הכולל הקמת 252 יחידות דיור, מסחר ומוסדות ציבור בשכונת נחל רמון חדרה.
פרויקט "שכונת הפארק", המתפרס על שטח של כ-10.3 דונם, מתוכנן לכלול ארבעה מבנים בגבהים משתנים של 8 עד 21 קומות. הפרויקט נחשב לאחד מהפרויקטים המרכזיים בעיר חדרה, הממוקם בלב אזור מתפתח, ומשלב תכנון אדריכלי מודרני יחד עם מענה לצרכים הקהילתיים של תושבי האזור.
מכלול מימון
מכלול מימון הונפקה באוגוסט 2021 וגייסה 11 מיליון שקל. סכום שעזר לה להרחיב את תיק האשראי שלה בעידן בו הריבית הייתה אפסית והתחרות בענף הייתה קשה. ב-12 החודשים האחרונים עלתה מניית מכלול בכ-100%, וכיום היא נסחרת לפי שיווי של 470 מיליון שקל.
החתימה על הסכם המימון עם יובלים מסמן את כניסתה לראשונה של מכלול למגזר המימון להתחדשות עירונית.
איילת רוסק, מנכ"לית משותפת במכלול מימון נדל"ן, מסרה: "שיתוף הפעולה עם קבוצת יובלים בפרויקט מתיישב עם אסטרטגיית הצמיחה של מכלול מימון נדל"ן. אנו רואים בכך הזדמנות לתמוך בהתפתחות עירונית משמעותית ולתרום
להרחבת אפשרויות הדיור בישראל. מעורבותנו בפרויקט כזה מדגישה את מחויבותנו לעבודה עם יזמים מובילים ולמתן פתרונות מימון מותאמים לצרכים הייחודיים של פרויקטים בסדר גודל כזה." עוד הוסיפה רוסק: "המעטפת הפיננסית שאנו מספקים, יחד עם מחויבותנו לחדשנות ולמקצועיות, מסייעת
להפוך חזון למציאות, ואנו בטוחים ש'שכונת הפארק' תהווה דוגמה לפרויקטים מוצלחים נוספים בעתיד."
פלג דוידוביץ', מנכ"ל פרופדו קרדיט:ביזפורטלפרופדו: המעבר מהתחדשות בניינים להתחדשות מתחמית יוביל לגל של מיזוגים בחברות
מנכ"ל החברה, פלג דוידוביץ': "המלחמה יצרה חלון הזדמנויות חד-פעמי – אנחנו קונים חברות עם צבר פרויקטים והופכים לגוף מוביל בשוק"
התחדשות בניינית
ענף ההתחדשות העירונית, אחד התחומים המרכזיים בנדל"ן הישראלי, עובר בשנים האחרונות טלטלה עמוקה. לצד עליית מחירי המימון, השפעות המלחמה ועלויות הבנייה, נוצרה סביבה עסקית מאתגרת ליזמים. דווקא ברגע הזה בוחרת פרופדו לשנות אסטרטגיה – ממיקוד ביזמות עצמאית למודל של מיזוגים ורכישות (M&A) של חברות הפועלות בתחום.
חלון הזדמנויות נדיר
בראיון ל-BitTV דוידוביץ' מסביר כי השוק מלא כיום בעשרות חברות פרטיות המחזיקות צברי פרויקטים משמעותיים, וחלקם בשלבים מתקדמים ואף בביצוע. אלא שהקשיים הפיננסיים של 2023–2024, הכוללים ריביות גבוהות והשלכות המלחמה, מקשים על אותן חברות לייצר תזרים ולקדם את הפרוייקטים. "זו סיטואציה עסקית-פיננסית מאוד בעייתית לחברות מצוינות", הוא אומר. "אנחנו מזהים כאן הזדמנות עסקית שלא תחזור: להיכנס כשותף פיננסי-יזמי, לרכוש מניות ולעיתים גם להגיע לשליטה מלאה".
לדבריו, פרופדו פועלת בשני מישורים: האחד – יזמות עצמאית של פרויקטי התחדשות עירונית; השני – רכישת חברות קיימות, כולל הצוותים, המוניטין וצברי הפרויקטים שלהן. "אנחנו לא קונים רק פרויקטים, אלא גם מנועי פיתוח עסקי עתידיים. כך אנחנו נהנים גם מהפעילות שלנו וגם מזו של החברות הנרכשות. זה מודל שמייצר צמיחה מתמשכת. ב-9.9 נערוך כנס משקיעים בבורסה לניירות ערך, ובו נעמיק באסטרטגיה של החברה".
לדברי דווידוביץ', מאז תחילת המהלך, ביצעה החברה חמש רכישות בתוך שנה וחצי – מה שהביא לצבר של יותר מ־55 פרויקטים הכוללים מעל 3,500 יחידות דיור. לפי הנתונים שמציג דוידוביץ', הצבר הנוכחי משקף רווחיות גולמית חזויה של כ־1.3 מיליארד שקל, לצד הכנסות צפויות של כ־1.6 מיליארד שקל.
