גידול של 40% במכירות SAS לתחום באזל II מתחילת השנה
SAS ספקית פתרונות ה-BI המובילה בעולם, הגדילה את מספר לקוחותיה בתחום הפתרונות לבאזל II ב-40%, ממרץ 2006 ופתרונותיה מוטמעים כיום ב-140 מוסדות פיננסיים ובנקים מהגדולים בעולם. סך מכירות החברה לסקטור הפיננסי מתחילת השנה הסתכם בכ-672 מיליון דולר.
"למרות שתקנות באזל II בישראל טרם נוסחו על-ידי בנק ישראל, הרי שלאור הדו"ח של קרן המטבע על ההיערכות בישראל לבזל II, קיימת היתכנות שהמפקח החדש יזרז את פרסום התקנות. דבר זה צפוי לגרום לבנקים ישראלים להתאים עצמם להנחיות כפי שנוסחו על ידי חברי הועדה הבינלאומית של באזל II", כך אומר היום איתן צווייג, מנהל תחום ניהול סיכונים בחברת SAS ישראל.
לדברי צוויג, הבנקים בארץ עדיין לא השלימו את הטמעת הפתרונות ליישום התקנות העוסקות בניהול סיכוני אשראי וסיכונים תפעוליים, וזאת בחלקו בשל העיכוב של בנק ישראל בפרסום ההנחיות. "עם זאת חשוב לציין, כי הבנקים בארץ נמצאים בשלב זה או אחר של ההיערכות ליישום התקנות, אך מדובר בתהליך מורכב הדורש עבודה רבה".
יחד עם זאת, הוסיף צוויג, "מכיוון שמדובר בהשקעה צפויה של עשרות מיליוני דולרים שתידרש מצד הבנקים, הרי שיש מקום להפחית סיכונים ולבחור בפתרונות שיושמו בהצלחה בבנקים בחו"ל".
"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
