אייל חנקין עזריאלי
צילום: אמיר רון

עליה של כ-24% בהכנסות עזריאלי, ה-FFO עלה ל-311 מיליון שקל

ה-NOI של החברה גדל בכ-5% והסתכם בכ-407 מיליון שקל לעומת כ-386 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד; הרווח הנקי הסתכם בכ-289 מיליון שקל 
נועם בראל |
נושאים בכתבה עזריאלי קבוצה

חברת עזריאלי קבוצה 0.52% דיווחה על עלייה של כ-5% ב-NOI בהשוואה לרבעון המקביל ועל עליה של כ-11% ב-FFO. הרווח הנקי של הקבוצה גדל בכ-9% והסתכם בכ-289 מיליון שקל.

הכנסותיה של עזריאלי הסתכמו ברבעון השלישי בכ-1.97 מיליארד שקל, עליה של כ-24% לעומת הכנסות של כ-1.59 מילארד שקל ברבעון המקביל אשתקד. תזרים המזומנים של החברה מפעילות הנדל"ן (FFO) גדל לכ-311 מיליון שקל בהשוואה לכ-280 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ה-NOI של החברה גדל בכ-5% והסתכם בכ-407 מיליון שקל לעומת כ-386 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-NOI מנכסים זהים עלה בכ-4% והסתכם בכ-396 מיליון שקל לעומת כ-382 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

בשורה התחתונה, עזריאלי מסכמת רבעון טוב, עם עליה של כ-9% ברווח הנקי שהסתכם בכ-289 מיליון שקל בהשוואה לכ-264 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

אייל חנקין, מנכ"ל קבוצת עזריאלי: "אנו מסכמים רבעון טוב נוסף, עם תפוסות מלאות בנכסים וצמיחה בכל הפרמטרים התפעוליים, גידול בפדיונות ותרומה ראשונה מפעילות ה-Data Centers אחרי ההשקעה הראשונה שביצענו ביולי השנה. מיד עם תום הרבעון זכינו במכרז לרכישת זכויות חכירה בקרקע במודיעין, בסמוך לקניון עזריאלי, המיועדות לבנייה של משרדים ומסחר. אנו רואים ערך רב ביכולת לקדם פיתוח של פרויקטים חדשים בסמוך לנכסים קיימים ואנו מיישמים זאת כיום במרבית הפרויקטים שאנו מקימים.

לאחרונה השלמנו את מכירת סופרגז, עסקה מוצלחת עבור הקבוצה בשני היבטים מרכזיים: התמורה בעסקה, הנובעת במידה רבה מההשבחה שביצענו לאורך השנים בסופרגז והצמיחה בפעילותה של החברה, וכן המשך מימוש האסטרטגיה שעיקרה התמקדות בפעילות הליבה בתחום הנדל"ן המניב. אני מאמין שהחברה עברה לידיים טובות וראויות אשר ידעו להמשיך ולפתח אותה בהמשך הדרך".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
וול סטריט נגזרים (X)וול סטריט נגזרים (X)

התמ״ג עלה 4.3% בניגוד לציפיות

החוזים העתידיים מהססים מול נתוני מאקרו, בזמן שהמסחר הקמעונאי תופס נתח גדל והולך ומחדד תנודתיות סביב טכנולוגיה ותעודות סל


ליאור דנקנר |

וול סטריט מגיעה לעוד יום מסחר במצב רוח זהיר. החוזים העתידיים נעים קלות סביב האפס, כשהשוק מעכל את נתוני המאקרו שמחדדים מחדש את התמחור סביב הריבית בחודשים הקרובים. במרכז עומד נתון התמ״ג לרבעון השלישי שמראה קצב צמיחה שנתי של 4.3%, לצד פרסום מדד אמון הצרכנים לחודש דצמבר.


תמ״ג חזק לא בהכרח מרגיע, ושאלת הריבית רק מתחדדת

התמ״ג הוא המדד הרחב ביותר לפעילות הכלכלית בארה״ב. הוא סופר את הערך הכולל של סחורות ושירותים שנוצרו במשק, ולכן הוא נותן לשוק תמונה אם הכלכלה באמת מתרחבת או פשוט מחזיקה מעמד. כשהמספר יוצא גבוה מהצפוי, זה לא תמיד חדשות מרגיעות לשוק המניות, כי זה מחזק את השאלה כמה מהר הפד׳ יכול להרשות לעצמו להוריד ריבית בלי להצית מחדש לחץ אינפלציוני.

הנתון של 4.3% מגיע מעל ציפיות שהיו סביב 3.3%, והוא גם מאיץ מול קצב של 3.8% ברבעון השני. מאחורי המספר עומדת צריכה פרטית שנשארת יציבה והוצאות עסקיות שמחזיקות קצב, שילוב שמאותת שהמנועים המרכזיים של הכלכלה עדיין עובדים גם כשהריבית גבוהה.

בתוך הפירוט של הרבעון בולטת קפיצה בצריכה הפרטית בקצב שנתי של 3.5% אחרי 2.5% ברבעון השני. חלק משמעותי מהעלייה מגיע מרכישות מוקדמות של רכבים חשמליים לפני תום הטבות מס בסוף ספטמבר, מה שמסביר גם למה נתוני מכירות הרכב באוקטובר ונובמבר נחלשים, בזמן שהצריכה בתחומים אחרים מציגה תמונה מעורבת.

ברקע מתחדדת התמונה של כלכלת קיי. משקי בית עם הכנסה גבוהה ממשיכים להחזיק קצב, בעוד המעמד הבינוני והנמוך מרגיש לחץ ביומיום, כמו שסיקרנו בביזפורטל - כלכלת ה-K בארה״ב מתחדדת: הגדולות ממשיכות קדימה והקטנים נלחצים. הפער הזה מתרגם לשוק הון שנראה חזק במדדים, אבל נשען יותר ויותר על קבוצת מניות מצומצמת ועל ציפיות לריבית נוחה יותר בהמשך.


השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.