צילום: החברה

חברת הסייבר אסטריקס סקיוריטי השלימה סבב גיוס של 25 מיליון דולר

חברת הסייבר הישראלית אשר פיתחה פלטפורמה להתגוננות ממתקפות דרך יישומים חיצוניים, השלימה סבב גיוס בהובלת קרן ההון סיכון CRV במטרה להרחיב את הפריסה בשוק ולגייס עובדים

איתן גרסטנפלד | 28/06/2023 15:01

נושאים בכתבה אבטחת סייבר סבב גיוס סטארט אפ

חברת הסייבר אסטריקס סקיוריטי (Astrix Security), אשר פיתחה פלטפורמה להתגוננות ממתקפות דרך יישומים חיצוניים, השלימה סבב גיוס הון (A) בהיקף של 25 מיליון דולר. את הסיבוב הובילה קרן ההון סיכון CRV והשתתפו בו המשקיעים הקיימים Bessemer Venture Partners ו-F2 Venture Capital.

אסטריקס סקיוריטי פיתחה פתרון אבטחה המתמקד באבטחת חיבורי אפליקציות, בניגוד לפתרונות המתמקדים בחיבורי המשתמשים. הפלטפורמה מספקת לחברות הפועלות בענן שקיפות מלאה של כל האפליקציות הפנימיות ואלו של צד שלישי המחוברות למערכות הארגון, דרך חיבורים 'לא אנושיים' כמו API, OAuth ואת רמת הגישה המוענקת לכל אחד מהם. היא מנתחת באופן קבוע את ההתנהגות של חיבורים אלו כדי לזהות חריגות שעלולות להצביע על פירצות וחולשות אבטחה, מזהה ומתקנת באופן אוטומטי הרשאות מיותרות ומופרזות וכן התנהלות חריגה וזדונית.

החברה הוקמה בשנת 2021 על ידי אלון ג'קסון, שמשמש כמנכ"ל החברה, ועידן גור, סמנכ"ל הטכנולוגיות, בוגרי תכנית חבצלות, אחריה שרתו בתפקידי פיקוד ביחידה 8200. בשנה שעברה השלימה החברה סבב גיוס (סיד) של 15 מיליון שקל, המביא את סך ההשקעות בה לכ-40 מיליון שקל. היא מעסיקה כיום 30 עובדים, מרביתם במרכז הפיתוח בתל אביב והשאר ברחבי ארה"ב, ובכוונתה לעשות שימוש בכספי הגיוס להמשך חדשנות מוצרית וטכנולוגיות והרחבת הפריסה בשוק תוך גיוס עובדים בכל המחלקות.

אלון ג'קסון, מייסד משותף ומנכ"ל החברה: "הקמנו את החברה כדי לסגור פער אבטחה משמעותי, על ידי מתן אפשרות לצוותי האבטחה להרחיב את ניהול הגישה וזיהוי של איומים חיצוניים. אנחנו נרגשים לראות את האימוץ המהיר של הטכנולוגיה על ידי אנשי האבטחה ואת הדרך שבה היכולות של אסטריקס הופכות חיוניות בניהול האבטחה היומיומי של הארגונים. אנחנו מצפים להמשיך ולהרחיב את היכולות והשותפויות שלנו, ולאפשר לחברות להנות מהיתרונות של צד שלישי, במיוחד של אפליקציות Generative AI, מבלי לפגוע בבטיחות."

כל הכותרות 24/7 הטלגרם שלנו - תכנים יחודיים

הגב לכתבה

שם המגיב *

כותרת תגובה *

תוכן התגובה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה

יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטי

סטארטאפ להכיר

אין לנו מתחרים- הדרך להתחרות זה אם הלקוחות יתחילו לפתח את המוצר בעצמם

שיחה עם יואב שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של Apptor.ai

הדס ברטל | 25/12/2025 05:40

נושאים בכתבה סטארט-אפ AI בינה מלאכותית אי קומרס

ספר בקצרה על עצמך:

אני במקור מבית חנן בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.

ספר על החברה ומניין בא הרעיון?

אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.

אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.