קלטורה
צילום: יחצ

העובדים של קלטורה קיבלו אופציות בשווי נטו של 200 מ' ד'; חמישה חודשים אחרי - זה שווה אפס

קלטורה הישראלית הנפיקה לפי מחיר של 10 דולר, זינקה ל-14 דולר ונחתה ל-3.2 דולר; מחיר המימוש הממוצע קרוב ל-4 דולר, המשמעות - כ-400-500 עובדים היו ברווח ממוצע מוערך של מעל 200 אלף דולר לעובד, עכשיו זה אפס
תומר אמן | (38)

חברות ישראליות רבות הנפיקו בשנתיים האחרונות בוול-סטריט. הכסף הזול בשווקים לצד הרצון לגייס סכומים גבוהים הוביל לגל של הנפקות חלקן על ידי הנפקות ראשוניות (IPO) וחלקן על ידי מיזוגי SPAC. בין החברות האלו ניתן למצוא את  סנטינל וואן,  מאנדיי ,  ווקמי ,  REE,  איירון סורס,  היפו ,  למונייד,  ריסקיפייד,  טאבולה קלטורה  ועוד. 

אותן חברות, ובכלל חברות טכנולוגיה, מספקות לעובדים מעבר לשכר ולתנאים טובים גם אופציות למניות. אופציות מאפשרות למקבל האופציה לקנות במחיר ידוע מראש את המניה במשך תקופה מסוימת. אופציות הן אחת השיטות הטובות ביותר עבור המעסיקים לתגמל את העובדים בהתאם להצלחה של החברה. זה נפוץ מאוד בהייטק, וכפי שנכתב כאן זו הדרך של החברות לתת לעובדים אופציה לעושר, לצד הרצון הלגיטימי שלהן לייצר מוטיבציה גדולה ותפוקות טובות מהעובד, אבל אופציה היא חרב פיפיות:

 

כאשר המניה מונפקת, כאשר היא עולה, הכל נהדר, כאשר המניה יורדת, העובד מאוכזב ומתוסכל. אז גם הוא כבר מחפש מקום אחר להתעשר בו, מקום עם אופציות ששוות יותר. זה טבעי, זו הבעיה בהישענות על מחיר השוק, וזו בעיקר הבעיה בהנפקות לפי שווי גבוהה.  אז יש הנפקות מוצלחות (עד כה). סנטינל וואן ומאנדיי מעל המחיר בהנפקה, אבל הרוב לא. לדוגמה - יצרנית הרכבים החשמלית ריי ירדה בכ-48% ונסחרת לפי שווי של 1.5 מיליארד דולר. ריסקיפייד התרסקה מהשיא 73% לשווי של כ-1.7 מיליארד דולר. גם איירון סורס התרסקה מאז ההנפקה 31% ונסחרת לפי שווי של כ-7.4 מיליארד דולר, קלטורה ירדה ב-66% מההנפקה. עבור עובדיהן של חלק אותן חברות, מחיר האופציה גבוה ממחיר המניה ולכן שווי האופציות התאפס.  

קלטורה שמתמחה בהספקת פלטפורמות לחווית וידיאו בענן ומשרתת בעיקר אוניברסיטאות, ארגונים גדולים וחברות מדיה וטלקום הנפיקה בנאסד"ק לקראת סוף חודש יולי האחרון וגייסה 150 מיליון דולר לאחר שהציעה את מניותיה במחיר של כ-10 דולר למנייה ועל פי שווי של 1.24 מיליארד דולר. מאז היא זינקה ל-14 דולר וקרסה ל-3.2 דולר למניה.

מאז הנפקה צנחה המניה ב-68% לשווי של כ-417.8 מיליון דולר ומחיר סגירה אחרון עבור המניה של כ-3.17 דולר. על פי הדוחות לרבעון השלישי וכן על פי התשקיף החברה העניקה לעובדיה כ-30.62 מיליון אופציות במחיר פקיעה ממוצע של כ-3.92 דולר, נמוך משער המניה כעת. חשוב לסייג - מדובר על שער ממוצע, יש עובדים, בעיקר כאלו שהגיעו בהתחלה או המייסדים - רון יקותיאל ומיכל צור שלו שמנהלים את החברה ומאז הקמתה קיבלו אופציות גם במחיר מימוש של אגורות בודדות והם שווים עדיין הרבה מאוד כסף, אבל ככל שהחברה התקדמה, הענקת האופציות נעשתה במחירים גבוהים יותר. 

קיראו עוד ב"BizTech"

הממוצע של מחיר המימוש הוא 3.92 דולר, זה אומר שיש כאלו שקיבלו במחיר מימוש של 5 דולר ויש כאלו שקיבלו במחיר מימוש של 8 אגורות (המייסדים והעובדים הראשונים). מה שבטוח שהעובדים שהגיעו בשנים האחרונות קיבלו במחירי מימוש גבוהים יחסית והמשמעות היא שהאופציות שלהם שהיו שוות הרבה כסף, שוות עכשיו אפס. בסיכום כולל בהינתן כמות האופציות - כ-30.6 מיליון והרווח על כל אופציה ממוצעת ביום ההנפקה (מעל 6 דולר - מחיר מניה של 10 דולר פחות מחיר מימוש ממוצע 3.92) ובהינתן מחיר המניה בהמשך שביטא אפילו רווח של 10 דולר לכל אופציה, הרי שההפסד של העובדים מגיע לקרוב ל-200 מיליון דולר מאז ההנפקה ומעל ל-300 מיליון דולר מהשיא. רון יקותיאל ומיכל צור שלו אומנם הפסידו הרבה מהשיא, ועדיין האופציות שלהן על פני השנים שוות הרבה. העובדים עם הוותק הנמוך הפסידו הכל (על הנייר).

לקלטורה יש קרוב ל-600 עובדים וסביר להניח שתוכנית האופציות כוללת 400-500 עובדים. המשמעות היא שכל עובד שהחזיק באופציות היה ברווח ממוצע על הנייר של מעל 200 אלף דולר. עכשיו זה כאמור אפס (בהינתן ההסתייגות שזה הממוצע, יש כאלו שבכל זאת עדיין יש להן אופציות ששוות, כי מחיר המימוש שלהן היה נמוך)

זה הסיפור של קלטורה, אבל הוא גם הסיפור של ריסקיפייד, היפו, אינוויז וחברות נוספות. 

--------

מערכת ביזפורטל ממפה את מצב האופציות של העובדים בהייטק. ככה תוכלו להשוות, להבין ולהרוויח: "פער המעמדות" בהייטק, עובד מצוין שהגיע חצי שנה אחרי עובד בינוני שווה אפס באופציות, בעוד שהבינוני שווה מאות אלפי דולרים.

האופציות התכווצו - משווי של חצי דירה ירדו האופציות תוך כמה חודשים, לאפס   

תגובות לכתבה(38):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 29.
    חברה פח 07/02/2022 16:01
    הגב לתגובה זו
    יקותיאל הרמאי
  • 28.
    לא להאמין 19/01/2022 07:12
    הגב לתגובה זו
    מחיר המימוש בישראל 0.1 כתב קשקשן
  • 27.
    טמבל 17/01/2022 12:19
    הגב לתגובה זו
    צריך לייצר 2000 מילה ליום, למה לא ללכלך על חברות ישראליות דרך קליקבייטס? בחרת לייצר דרך כתיבה ולא יצירה של מוצר, שירות וכדו'. עם 10 "ידיעות" מפורסמות ביום, נשמע סביר שרמת השפה גם תשתפר, לא?
  • 26.
    חברה פח (ל"ת)
    יוסי 16/01/2022 23:19
    הגב לתגובה זו
  • 25.
    שרה 16/01/2022 14:41
    הגב לתגובה זו
    עד היום לא הבנתי
  • 24.
    תשנו את השם לחלטורה (ל"ת)
    יהושפט 16/01/2022 14:35
    הגב לתגובה זו
  • 23.
    ישראלי 16/01/2022 06:15
    הגב לתגובה זו
    צריך להסתכל על חציון כי בממוצע עובדים ומייסדים שקיבלו הרבה במחיר נמוך מטים אותו למטה. בפועל החציון כנראה סביב 7-8 דולר מה שאומר שכל עובדי השנים האחרונות מחוץ לכסף
  • 22.
    וואו טאבולה צנחו ב60‰ (ל"ת)
    חמי 15/01/2022 19:04
    הגב לתגובה זו
  • גווידו 16/01/2022 09:14
    הגב לתגובה זו
    טאבולה הנפיקה לפי 10 ועכשיו היא ב6.4 אז איך נפלו ב60%?
  • 21.
    דן 15/01/2022 17:40
    הגב לתגובה זו
    על מה אתם מדברים?.. חובבנים
  • 20.
    מי שמימש בהתחלה - כן הרוויח (ל"ת)
    מושיהו 15/01/2022 17:15
    הגב לתגובה זו
  • אופציות לא ניתן לממש מתי שרוצים (ל"ת)
    יהונתן 16/01/2022 06:00
    הגב לתגובה זו
  • 19.
    הבודק 15/01/2022 14:44
    הגב לתגובה זו
    "מחיר האופציה גבוה ממחיר המניה ולכן שווי האופציות התאפס." -> צריך להיות "מחיר המימוש גבוה...". "החברה העניקה לעובדיה כ-30.62 מיליון אופציות במחיר פקיעה ממוצע של כ-3.92 דולר, נמוך משער המניה כעת." -> צריך להיות "גבוה משער המניה כעת"
  • 18.
    Ko 14/01/2022 17:26
    הגב לתגובה זו
    כל אלה קנו מאות דירות במחירי שיא במחשבה שהם מיליונרים… פתאום… תראו מה קרה… משכנתא ענקית ואופציות ששוות כלום!
  • הרוב מספיק חכמים לא לקנות דירות לפני שיש את הכסף ביד (ל"ת)
    מנשה 15/01/2022 15:59
    הגב לתגובה זו
  • גיל 16/01/2022 15:59
    ... ממה שכתבו בעיתונים ? אני אישית , עדיין בדעה שבחור/בחורה צעירים מוכשרים ולאחר התואר במחשבים... עדיף להם לעבוד בחברות מבוססות על משכורת מתגמלת , בונוסים ותנאים נלווים ... מאשר להמר על סטרט אפ כזה או אחר ולחלום על המליונים מהאופציות. אך זו כמובן דעתי האישית בלבד
  • 17.
    ירמיהו 14/01/2022 14:49
    הגב לתגובה זו
    כשאין מוצר, אין זכות קיום.
  • 16.
    כן ירבו (ל"ת)
    מהנדס עצלן 14/01/2022 14:17
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    Avi 14/01/2022 13:09
    הגב לתגובה זו
    מה עכשיו גליתם את אמריקה , יש לכם פטנט אחר להתעשר ? כל ההיטקסטים שקונים דירות ויושבים על מיליונים בבנק איך זה בדיוק קרה להם מניות עולות מניות יורדות ( מחיר המימוש ניתן לשנות את מס האופציות ניתן להגדיל) אין תחליף להיטק ואשרי ההיטקיסטים . ויאללה לפרגן …..
  • 14.
    מה עם סלברייט ? (ל"ת)
    שושי 14/01/2022 11:07
    הגב לתגובה זו
  • 13.
    מישהו מבפנים 13/01/2022 10:25
    הגב לתגובה זו
    לא סתם הכל שם מתפרק... חברה שבלי הקורונה הייתה נמוגה אל הלא נודע ובחיים לא מצליחה להנפיק (ניסו כמעט 15 שנה). לאט לאט מתכווצים לעבר המחיר הראלי שלנו ??
  • 12.
    חישובים לא רלוונטים. האופציות עוד לא הבשילו (ל"ת)
    שמוליק 12/01/2022 22:11
    הגב לתגובה זו
  • 11.
    מישהו מבפנים 12/01/2022 21:58
    הגב לתגובה זו
    לא סתם הכל שם מתפרק... חברה שבלי הקורונה הייתה נמוגה אל הלא נודע ובחיים לא מצליחה להנפיק (ניסו כמעט 15 שנה). לאט לאט מתכווצים לעבר המחיר הראלי שלנו ??
  • 10.
    צריכים לשנות את שם החברה לחלטורה נשמע יותר מתאים (ל"ת)
    גיא 12/01/2022 20:26
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    בועה שהתפוצצה (ל"ת)
    רון3554 12/01/2022 18:35
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    משה 12/01/2022 17:12
    הגב לתגובה זו
    עם מוצרים שמתחרים בזום ומערכות של ארועים ויטואלים + שליטה בעולם הטלוויזיה...
  • טל 13/01/2022 15:09
    הגב לתגובה זו
    גוגל מנסה ולא מצליחה מיקרוסופט מנסה ולא באמת מצליחה אמזון מנסה ולא מצליחה אבל חברה מיושנת עם מניה קורסת היא שתצליח....לא החיים הם לא סרט גיבורים של דיסני היא לא תצליח
  • גיל בייטס 16/01/2022 10:30
    מיקרוסופט תמחץ גם את זום. לא סתם המניה שלהם נחתכת בשנה וחצי האחרונות למרות הקורונה. זום וגם קולטורה זה מוצרים של פיצ'ר אחד. זום פופולארית כי נותנים אותה בחינם. האירגונים הגדולים במילא מקבלים את הוידאו כחלק מאופיס 365. מי ישלם את הסכומי רישוי המטורפים שלהם. תראו מה קרה לסלאק, איפה היא ואיפה טימס מבחינת נתח שוק.
  • אז אתה אומר לנו לקנות כדי שתוכל לממש? מה עם גילוי נאות? (ל"ת)
    יובל 12/01/2022 19:40
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    שישתמשו בכספי ההנפקה המנופחים לשמר את העובדים המאוכזבים (ל"ת)
    לא נורא 12/01/2022 16:28
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    עופר 12/01/2022 16:09
    הגב לתגובה זו
    אז למה הם צוהלים ושמחים בתמונה????
  • 5.
    נחום 12/01/2022 16:00
    הגב לתגובה זו
    וימותו הקנאים
  • 4.
    יצחק טיומקין 12/01/2022 16:00
    הגב לתגובה זו
    מה יקרה לבועת הנדל"ן בישראל כשהבלוף יתגלה? מי יקנה דירה ב7 מיליון שקל בתל אביב ? זבלים
  • עובדי הציבור יקנו, הם מחזיקים את שוק השכירות באשכים (ל"ת)
    יובל 12/01/2022 19:41
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    ניר כהן 12/01/2022 15:14
    הגב לתגובה זו
    אולי ..הייתי מרגיש מרומה ?
  • 2.
    כספי 12/01/2022 15:05
    הגב לתגובה זו
    לדעתי חייבים לחזור לתשלום שכר והפרשת מניות אבל זה עולם שנעלם כי מרבית החברות שכן יכולות להציע מניות לא יכתיבו סטנדרט והקיקהה כמובן לא בצד האזרח, נראלי עוד כמה שנים חברות יתחילו לגייס אגח מעובדים.. מקווה שעד אז האינפלציה לא תגרור תשואות שליליות מדי, גם ככה היא בפנסיה אבל הציבור כמובן אוהב כסף בכיס או חלום ענק בדרך, חד גיסא.
  • 1.
    שמואל 12/01/2022 14:47
    הגב לתגובה זו
    לדבר הזה ולשווים האלה ,לא מרחם על העובדים ,תבררו מה המשכורת הממוצעת שם,
  • זה האמריקאים שנמצאים באטרף, לא המוסדיים הישראלים (ל"ת)
    יריב 12/01/2022 16:20
    הגב לתגובה זו
משקפי גוגל; קרדיט: יוטיובמשקפי גוגל; קרדיט: יוטיוב

חוזרת לשוק: משקפי ה-AI החדשים של גוגל מכוונים גבוה

ענקית הטכנולוגיה מציגה חזון מחודש למשקפיים חכמים, שנים אחרי כישלון Google Glass. החברה מפתחת שתי קטגוריות של משקפי AI, בשיתוף עם שורת יצרניות משקפיים וטכנולוגיה, ומתכננת להיכנס לשוק תחרותי במיוחד מול מטא, סנאפ ואפל. הדגמות שנערכו בניו יורק מציגות מוצר בשל בהרבה, שמחבר עיצוב יומיומי עם יכולות מציאות רבודה, עוזר חכם וממשק תוכנה רחב

עוזי גרסטמן |

במשך שנים גוגל נזהרה מלחזור לעולם המשקפיים החכמים, לאחר ש-Google Glass זכורים עד היום כאחת ההשקות המהוססות והבעייתיות בתולדות החברה. כעת היא שבה לזירה עם גישה מתונה ומדויקת הרבה יותר: שתי קטגוריות של משקפי AI, שמיועדות להגיע לשוק ב-2026: האחת עם תצוגה מלאה על העדשות, והאחרת מבוססת על אודיו בלבד. מדובר בניסיון להתמודד עם היתרון שצברה מטא, שהצליחה למכור מאות אלפי זוגות תחת המותגים ריי-באן ואוקלי, וכן להיערך למוצרים המתקרבים מצד אפל וסנאפ.

לדברי החברה, הדגמים החדשים מפותחים בשיתוף כמה שחקנים מוכרים: סמסונג, Warby Parker ו-Gentle Monster. אף שעדיין לא נחשפו עיצובים סופיים, גוגל מציינת כי מדובר בשיתוף פעולה הדוק שאמור לאפשר שילוב בין טכנולוגיה מתקדמת למראה יומיומי, כזה שאינו מסגיר את הכוח החישובי שמסתתר בתוכו. בחלק מהמקרים המשקפיים יסתמכו על הטלפון לצורך עיבוד, מה שמאפשר לשמור על משקל קל ועיצוב דק, בדומה לקו המצליח של מטא.

במהלך הדגמה שנערכה במשרדיה של גוגל בניו יורק, הוצגו זוגות שונים של משקפיים ניסיוניים, ובהם גם דגם מפותח יותר בשם Project Aura - פרויקט שמפותח ביחד עם Xreal. הוא פועל עצמאית על מערכת אנדרואיד XR, בדומה ל-גלקסי XR של סמסונג, אך נראה קרוב הרבה יותר למוצר לביש רגיל מאשר לאוזנייה מגושמת. Aura מספק שדה ראייה של 70 מעלות וכולל ממשק מוכר המבוסס על מעקב ידיים, אם כי עם מספר קטן יותר של מצלמות. כמו מערכות דומות, הוא דורש חיבור קבוע לסוללה חיצונית.

גוגל הציגה גם שני סוגי משקפיים עם תצוגה מובנית: דגם מונוקולרי, שבו מסך אחד מוטמע בעדשה הימנית, ודגם בינוקולרי שבו שתי עדשות מציגות מידע. שניהם תומכים בשכבות מציאות רבודה, כמו ניווט בגוגל מפות או השתתפות ב-Google Meet, אך הדגם הבינוקולרי מספק תצוגה רחבה בהרבה. בהדגמות אפשר היה לעבור בין תרגום סימולטני שמופיע על המסך לבין האזנה בלבד דרך הרמקולים הזעירים, ולבחור בכל רגע את רמת ה"נוכחות הדיגיטלית" הרצויה.

השימוש בגוגל מפות היה אחד המקרים שבהם המסך שינה את חוויית השימוש לחלוטין. מעבר לחצים המתנופפים מעל הכביש, ניתן היה להנמיך את המבט ולקבל מפה מלאה של האזור, עם ציון מדויק של כיוון התנועה. גם צילום התמונות נהפך למעניין: לאחר צילום, ניתן היה לבקש מהמערכת לעבד את התמונה בעזרת מודל ה-Gemini Nano Banana Pro, ולהתבונן בגרסה המשופרת ישירות דרך העדשה, בלי לשלוף את הטלפון.

עומרי כספי
צילום: Ilya Melnikov

עומרי כספי משלים גיוס של 100 מיליון דולר לקרן אופורטוניטי

כספי מרחיב את פעילות Swish Ventures באמצעות הקרן החדשה, עם יכולת להשקיע בחברות פורטפוליו משלב הסיד לשלב הצמיחה בין חברות הפורטפוליו של סוויש: Cognition, EON, Upwind, Irregular, Applied Compute, Tenzai

רן קידר |
נושאים בכתבה עמרי כספי

משקיע ההון סיכון וכוכב ה-NBA לשעבר, עומרי כספי, מרחיב את פעילות קרן Swish Ventures עם גיוס של 100 מיליון דולר לקרן השקעות המשך (Opportunity Fund). הגיוס מעלה את היקף הנכסים המנוהלים ל-300 מיליון דולר ומרחיב את פעילות הקרן להשקיע בחברות פורטפוליו גם בהמשך להשקעות שביצעה דרך קרן הסיד בהיקף של 63 מיליון דולר, ובכך להמשיך לתמוך בחברות גם בשלבי הצמיחה ועד להפיכתן לחברות גלובליות בוגרות. 

קרן האופורטוניטי מתכננת להצטרף לכשמונה השקעות בתחומי הסייבר, תשתיות טכנולוגיות ו-AI. עם צ’קים בטווח ממוצע של 10 מיליון דולר. במקביל, היא תמשיך להיות שותפה אקטיבית בעבודה עם היזמים ובבניית החברה. בין חברות הפורטפוליו של סוויש נמנות: Cognition, EON, Upwind, Irregular, Applied Compute, Tenzai. המשקיעים בקרן כוללים גופים מוסדיים מישראל ומארה”ב, לצד פמלי אופיס. המצטרפים למשקיעים קודמים בהם קרן סקוייה. 

לדברי עומרי כספי: “יש לנו הזכות לעבוד עם יזמים יוצאי דופן שבונים חברות שמשנות תעשיות שלמות בסייבר, AI ותשתיות טכנולוגיות. מהיום הראשון בנינו את סוויש סביב עיקרון אחד: לעמוד מאחורי היזמים שלנו לאורך כל הדרך. אנחנו לא רק כותבים צ’ק - אנחנו זמינים בשביל החברות שלנו בכל רגע, כדי לעזור להם בגיוסי כספים, עובדים, בפתיחת דלתות ובכל מה שצריך כדי לבנות חברה גדולה. הקרן החדשה מאפשרת לנו להמשיך את הליווי גם כשהחברות גדלות, לתמוך בסבבי גיוס מתקדמים וליצור הזדמנויות השקעה נוספות למשקיעים שלנו.” קרן Swish Ventures, שהושקה בתחילת 2025, מתמקדת בהשקעה בסטארטאפים המובלים על ידי יזמים מובילים, הפונים לשווקים גדולים. הקרן מנוהלת על ידי עומרי כספי, המשמש מייסד ושותף מנהל, ואורי שטרייכמן, מוביל טכנולוגי והשקעות.

כספי, שיחק במשך עשור בליגת ה-NBA והיה קפטן נבחרת ישראל בכדורסל. הוא לא הראשון מענף הכדורסל שעושה זאת. קדמו למשל קווין דוראנט וסטף קרי ששיחקו עם כספי בגולדן סטייט, ביצעו השקעות רבות במיזמים במקביל לקריירת הכדורסל. כך כספי החל להיחשף לפעילות ולאורך הקריירה השקיע במספר חברות סטארט-אפ, שהבולטות שבהן הן DocuSign שהונפקה בנאסד"ק ו-DayTwo המאפשרת לאזן את רמות הסוכר בדם. לאחר השהות הארוכה בארה"ב והחזרה לישראל, הגביר כספי את פעילותו כמשקיע אנג'ל במיזמים בשלב מוקדם, בהם Boards המפתח פלטפורמה לאנשי שיווק ועוד.