שימוש ברכבים, בשיעור 100%, לצרכי העסק

ע"ש 1097/04על רד הנדסה מעליות (1992) בע"מ המשיב: מע"מ ת"א 1
עו"ד לילך דניאל |

העובדות

המערערת עוסקת בתחום הנדסת המעליות, לרבות התקנה, אחזקה ומתן שירותי חילוץ ממעליות. המשיב הוציא שומה למערערת בגין ניכוי תשומות החזקת טנדרים, בשיעור 100%, במקום שני שלישים.

המערערת טוענת, כי היא מפעל חיוני לצורך חוק שירות עבודה בשעת חירום, התשכ"ז-1967 ואת השירותים היא נותנת, כאמור, 24 שעות ביממה - שבעה ימים בשבוע, באמצעות כלי הרכב המסחריים שבבעלותה.

המערערת מפעילה 31 כלי רכב, ומתוכם 20 כלי רכב מסחריים מיועדים לצורך עמידה בדרישות הכוננות, אשר להן היא מחויבת.

יש רכבים, המשמשים כרכבי חברה בלבד שהם רכבי עבודה; ויש רכבים - הטנדרים, שהם רכבי כוננות. הפרדה זו תומכת בדרישת המערערת להכרה בניכוי מלא לרכבים, המשמשים כרכבי כוננות, ובניכוי חלקי לשאר רכבי החברה. נוסף על כך, על פי נוהלי החברה, רכבי הכוננות מנועים מלצאת לנסיעות ארוכות טווח, ואין הם יוצאים לחופשות עם נהגיהם. לכן, אין שימוש מעורב בטנדרים וכל שימושם הוא למתן שירות בלבד. לאור זאת היה מקום לאשר ניכוי תשומות בשיעור 100%.

במסגרת הערעור נטען, כי ההחלטה בהשגה אינה מנומקת ואינה מפורטת. עוד נאמר, כי המחלוקת בין המשיב למערערת היא מחלוקת עובדתית, הנסמכת על האמור בספרי המערערת שלא נפסלו, ולכן נטל ההוכחה מוטל על המשיב.

המשיב הפנה להוראות תקנה 18 לתקנות מע"מ, התשל"ו-1976 [להלן - "התקנות"] וטען, כי בא לקראת המערערת והתיר לה לנכות שני שלישים מן התשומות בגין הרכבים הפרטיים, ולא רק רבע מתשומות אלה, על אף שעיקר השימוש ברכבים הפרטיים, שהחברה כינתה בערעור "רכבי חברה", היה שלא לצורכי העסק. לכן, חלה לכאורה תקנה 18(ב)(3) לתקנות ועל פיה ניתן לנכות רבע מתשומות אלה.

באשר לטנדרים, המנהל לא קבע את החלק היחסי והמדויק של השימוש בעסק, לעומת השימוש שלא לצורכי העסק. לכן חלה תקנה 18(ב)(2) לתקנות, ועל פיה, כאשר עיקר השימוש בנכס הוא לצורכי העסק והמשיב לא קבע את היחס בין שני השימושים, המערערת רשאית לנכות שני שלישים ממס התשומות.

נוסף על כך, המשיב טען, כי המערערת לא הציגה לפניו כל ראיות לכך, שהשימוש בטנדרים הוא לצורכי העסק בלבד, ולא לצרכים פרטיים. נטל השכנוע מוטל על המערערת. שכן, השאלה: מהו השימוש שנעשה בטנדרים היא שאלה לבר-פנקסית, ואין פנקסי החשבונות של המערערת יכולים לשפוך אור על השימוש שנעשה בטנדרים.

המערערת לא ניהלה רישום של הנסיעות, שביצעו בטנדרים לצורכי העסק, לעומת השימוש שלא לצורכי העסק שבוצע בהם. הטנדרים אינם חונים בבית העסק, אלא העובדים נוסעים איתם לבתיהם. די בשימוש זה, שלא לצורכי העסק, כדי להביא לדחיית הערעור.

בית המשפט המחוזי בתל-אביב-יפו

באשר לנטל ההוכחה, מקובלת טענת המשיב, כי התשובה על שאלת השימוש, אשר נעשה בפועל בטנדרים, הנה בידיעתה הבלעדית של המערערת, ואין למצוא לה תשובה מתוך פנקסי המערערת. זאת, במיוחד לאור העובדה, שהמערערת לא ניהלה כאמור רישום של הנסיעות השונות שביצעו הטנדרים. תקנה 18 לתקנות מאפשרת למשיב לאשר ניכוי יחסי, גם אם לא נקבע החלק היחסי בעיקר השימוש ברכב.

יש לקבוע לגופו של עניין, האם אכן היו ראיות לפני המשיב, אשר יאפשרו לו לקבוע, כי השימוש הוא בשיעור 100% לצורכי העבודה, או בשיעור אחר, אשר יאפשר לו לקבוע שימוש יחסי, כאשר הנטל להוכחת טענה זו מוטל, כאמור, על המערערת.

תוצאת קביעה, כי השימוש שלא לצורכי העסק הנו בשיעור 33%, אין משמעה, כי המנהל הפעיל את שיקול דעתו, אלא הנה תוצאה נגזרת בכל מקרה, שבו לא יוכח לפני המשיב, כי השימוש בנכס הנו אך ורק לצורכי העסק, ואין אפשרות לקבוע את השימוש היחסי בו.

בהתאם לכך, יש לחזור ולבחון את הראיות שהיו לפני המשיב, כדי לקבוע: האם הייתה הצדקה לגופו של עניין, שלא לקבל את טענת המערערת, או שלא לקבוע חלק יחסי בעיקר השימוש לצורכי העסק. נראה, כי על פי חומר הראיות שהיה לפני המשיב, הוא יהיה אמור להגיע באופן סביר למסקנה חד משמעית יותר, באשר לחלק היחסי בעיקר השימוש בנכס, ולא הייתה הצדקה להשתמש בהוראות תקנה 18(ב)(2) לתקנות.

המערערת הסבירה, כי כל רכבי הכוננות, שהם למעשה הטנדרים נשוא הערעור, נמצאים בכוננות קריאה מדורגת על פי מיקום וסבב הפעלה. רכבים אלה אף מנועים מלצאת לנסיעות ארוכות טווח, והם אינם יוצאים לחופשות עם נהגיהם.

משיקולים כלכליים, המערערת בחרה שלא לחייב את נהגי הטנדרים להשיבם למקום עסקה עם סיום יום העבודה, מאחר שעלות של שכירת חניון ושל אבטחת רכבים מסתכמת באלפי שקלים לחודש. נוסף על כך, מגורי העובדים אינם נמצאים סמוך לסניפי המערערת, עלות הזנקת כונן מביתו ובחזרה באמצעות מונית, לשם משיכת רכב כוננות והזמן הדרוש לכך, אינם כדאיים כלכלית ומעשית.

רכבי המערערת אינם מבוטחים בעבור נהגים שאינם עובדי החברה, הספסל האחורי של הטנדרים מלא בחלקי חילוף ומיועד רק לצורכי עבודה, וכן נהג, שיוצא לחופשת מילואים או לחופשת מחלה, מחזיר את הרכב למסלול העבודה.

לאור כל האמור לעיל, נראה כי המשיב יכול היה בהחלט להגיע למסקנה ממשית, באשר לייחוס החלק המכריע של השימוש בטנדרים לשימוש עסקי. גם האפשרות התיאורטית להשתמש בטנדרים, באופן חריג לצרכים פרטיים, לא הצדיקה אי קביעת חלק יחסי.

נראה כי בנסיבות העניין, גם אם לא ניתן לקבל את טענת המערערת בדבר שימוש עסקי בשיעור 100%, ניתן לקבוע חלק יחסי של שימוש עיקרי בנכס לצורכי העסק, בשיעור 90%, ובהתאם להתיר את הניכוי.

הערעור התקבל חלקית.

בבית המשפט המחוזי בתל-אביב-יפו

לפני: כב' השופטת דניה קרת-מאיר

ניתן ב-10.9.2006

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אלי גליקמן מנכל צים
צילום: שלומי יוסף

חברות ספנות זרות מתעניינות בצים - אבל הסיכוי לעסקה נמוך מאוד

המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר אבל הדירקטוריון מנסה לקבל הצעות גם מגופים אחרים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה צים אלי גליקמן

צים ZIM Integrated Shipping Services 2.67%  , חברת הספנות הוותיקה של ישראל על המדף.  המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר שפועל בתחום הרכב, נדל"ן וספנות. אבל הדירקטוריון גם בשל לחץ מבעלי מניות מצהיר כי הוא מנסה לקבל הצעות מגופים אחרים. התקבלו הצעות - כך הודיעה צים בשבוע שעבר, גם מגופים אסטרטגיים.   

ענקיות ספנות בינלאומיות הביעו עניין ברכישת החברה, אבל ההערכה היא שהסיכוי שהמהלך יתממש נמוך מאוד. הסיבה פשוטה - צים נחשבת לנכס לאומי וביטחוני מהמעלה הראשונה, והמדינה צפויה להפעיל את כל הכלים שברשותה כדי למנוע מכירה לגורמים זרים. היא יכולה להטיל ווטו על המכירה. 

היסטורית, צים הוקמה מתוך צורך אסטרטגי,  להבטיח לישראל עצמאות ימית וסחר בטוח. עד היום, היא נתפסת כעורק חיים לאומי, במיוחד בשעת חירום. מלחמות, מגפות, משברים, כשחברות זרות הפסיקו לפעול, צים נשארה היחידה שהמשיכה להביא לישראל מזון, ציוד חיוני ותחמושת.

כמו אל על, גם צים נהנית ממעמד מיוחד לטוב ולרע, שמאפשר למדינה להטיל וטו על מהלכים אסטרטגיים באמצעות מניית זהב או רגולציה מחמירה. באל על, למשל, הוכנס בעל שליטה - משפחת רוזנברג, תחת תנאים מחייבים שהגדירו את אל על כחברת הדגל הלאומית בתעופה. בצים הסיפור יהיה דומה. מדובר בחברה הלאומית בתחום הספנות, והשליטה בה לא תעבור לידיים שעלולות שלא לשרת את האינטרסים של ישראל בשעת הצורך. צריך לזכור ש-98% מהסחר עם העולם נעשה דרך הים. 

לפי הידוע, חברות ענק הביעו עניין בצים, לרבות הפג לויד הגרמנית, ומארסק הדנית.  בהפג לויד מחזיקים גורמים מקטאר וסעודיה.

יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאליואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאל
ראיון

מנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית"

יואב תורג'מן, מנכ"ל החברה על כיפת ברזל -"הצלנו רבבות אזרחים", על מכירת כיפת ברזל בעולם - "רק לידידות הקרובות ביותר, המדינה נזהרת במתן רישיונות ייצוא", על הצמיחה העתידית, הנפקה ומכירות לגרמניה וסעודיה

רן קידר |

התוצאות של רפאל לרבעון השלישי טובות - מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר", התוצאות של רבעון רביעי שעונתית הוא חזק מאוד יהיו טובות עוד יותר. הצבר בשיא של כל הזמנים. זה זמן להנפיק, אבל יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל שמכוון להנפקה, יודע שיש תור  - רק אחרי שהתעשייה האווירית תונפק (אם תונפק) יהיה אפשר לדבר על רפאל. ברפאל יש רגישות גודלה יותר בשל קשר סימביוזי חזק מאוד עם מערכת המו"פ של משרד הביטחון (מפא"ת). לכל חברות התעשייה הביטחונית יש קשר הדוק עם משרד הביטחון והצבא, ברפאל מסיבות היסטוריות וכי היא נחשבת ל"מעבדת מו"פ" של הצבא, זה אפילו משמעותי יותר.

ועדיין, תורג'מן סבור שהנפקה מאוד חשובה ונחוצה, ובכלל, בין השורות, אפשר לשמוע ממנו קולות שמדברים דווקא על החסמים שנובעים מהקשר ההדוק למשרד הביטחון. הוא לא מתלונן, הוא כמובן יודע שההצלחה הגדולה של המערכות היא תולדה של שיתוף פעולה הדוק עם משהב"ט והצבא, אבל כיפת ברזל שהיא מערכת מאוד מוצלחת כמעט ולא נמכרת החוצה. "רק לידידות הטובות ביותר שלנו", אומר תורג'מן ומכוון לארה"ב. 

ההצלחה מוכחת, פתרון שהציל אלפים רבים של חיים. למה לא לנצל את הביקושים ולמכור הרבה?

"רבבות אנשים. אנחנו מעריכים שהפעלת כיפת ברזל במלחמה הצילה רבבות אנשים. הקמנו עכשיו מפעל יחד עם ריית'און, שותף אמריקאי שלנו לייצור כיפות ברזל למארינס. כיפת ברזל היא עוגן מאוד משמעותי ביכולת ההגנה של מדינת ישראל וככזה המדינה נזהרת במתן רישיונות של שיווק לייצוא. זה ברור ונכון, אבל, זה אומר שלא מיצינו כלל את הפוטנציאל של מכירות המערכת".

נורמליזציה עם סעודיה, אם תהיה ובהמשך להצטיידות שלהם במטוסי קרב מארה"ב - ה-F-35, עשויה להגדיר אותה כידידה. הם צריכים את כיפת ברזל מול האיומים מסביב. תמכרו להם מערכות כיפת ברזל?

 "אני מניח שהיא תרצה הרבה מאוד מערכות של כיפת ברזל. כל העולם ראה את היכולות שלנו במלחמה, ראה את היכולות ב'עם כלביא'. כולם מבינים את העליונות האווירית, את יכולות המודיעין ומערכות ההגנה של ישראל. הביקושים למערכות שלנו מאוד גדולים".

ועדיין, יש עלייה בצבר, אבל איך זה שכיפת ברזל לא נמכרת לידידות שלנו בעשרות רבות של מיליארדים?

"אישורי הייצוא לא פשוטים. אנחנו מוכרים לידידות קרובות, ולא ממצים את פוטנציאל השוק".

גרמניה היא לא ידידה קרובה?

"גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית וגרמניה זוכה לעדיפות גבוהה".