מנכ"ל אלוני חץ מדבר על ההצלחה: "אנו מחזיקים קווי אשראי זמינים גם ללא כל שימוש"
מנכ"ל אלוני חץ, נתן חץ, סיפר בכנס יועצי ההשקעות של מיטב, על ההתנהלות זהירה טרם המשבר, התנהלות שתרמה לחברה אותה הוא מנהל לצלוח את המשבר בצורה מעוררת השתאות בזמן ששוק הדיור העולמי ספג מהלומות קשות במספר שווקים בעולם. חץ מביא כדוגמה להתנהלות אלוני חץ את מימוש הפורט-פוליו של החברה באנגליה, בעיתוי כמעט מושלם, בשנת 2005.
מנכ"ל החברה סיפר כיצד הסתכלו בתהייה על הרכישות והאחזקות המרכזיות של החברה - אמות, PSP ו-FCR. נתן חץ מרחיב על מדיניות ההשקעה בה הוא נוקט מסביר כי "השוק קנדה לא חווה בום גדול כמו בארה"ב, מדובר בהשקעה יחסית סולידית. אנחנו גם משקיעים לרוב בפעילות שהוא לא יזמית, אלא יותר במצרים מוגמרים".
שלוש החברות השונות הציגו בחודשים האחרונים את הדוחות הטובים ביותר שהציגו עד עתה, מדגיש חץ ומוסיף כי החברות הבנות הציגו תזרימי מזומנים טובים ואלוני חץ שיתפה את המשקיעים בדיבידנד ועם זה קצת קשה להתווכח.
על בחירת הנכסים בהם משקיעה החברה אומר חץ כי "אנחנו מושקעים בנכסים לטווח ארוך ומשכירים אותם לתקופות ארוכות בשביל להתאים את רמת ההוצאות לרמת הכנסות. אנו מקפידים גם על זמינות קווי אשראי ושילמנו על כך מתוך בחירה למרות שלא תמיד היה צורך. אני חושב שחברה גדולה תמיד צריכה לשמור על קווי אשראי זמינים וצריכה לשמור על יחסי מינוף סדירים".
"אם משקיעים ויושבים ומחכים שההשקעה תעלה ותעלה ורק יושבים ומחכים אז זה לא רציני", אמר מנכ"ל החברה וציין כי ברגע שמממנים נדל"ן מניב ברמות סבירות של עד 65% ולא יותר, זה נותן מספיק כוח להתמודד עם מצבים שונים וקשים.
המנכ"ל סקר את ביצועי החברה עם תחילת הכאוס בכלכלה הגלובאלית והזכיר כי בסוף שנת 2006 שווי השוק והשווי העצמי היה כמעט זהה וערב המשבר נסחרה החברה על פי שווי של כ-10% מעל ההון העצמי. בהמשך, בשיא המשבר אחרי קריסת ליהמן, אלוני חץ נסחרה ב-25% מההון העצמי, "ברגע שזה קורה או שאתה משקר או שאתה מרמה. גם אני פחדתי לקנות את מניית אלוני חץ אבל בכל זאת אתה מוכר שקל ב-25 אגורות".
בתוך כך, בהתייחסות לפעילות השוטפת, אומר המנכ"ל כי "מתחילת השנה אנחנו נסחרים ברמה שכבר מתקרבת להון העצמי שלנו, אנו כבר קרובים לשם ואם השוקים בחו"ל יתאוששו, אז יכול להיות שנסחר מעל ההון העצמי שלנו".
בחודש נובמבר בשנת 2007 גייסה אלוני חץ כ-500 מיליון שקל באגרות חוב, "כי רצינו לרפד את עצמנו למרות שלא ממש היינו צריכים אותו למטרה השקעה, זה היה בשביל אורך רוח", הוסיף חץ.
המנכ"ל שיתף את משתתפי הכנס גם בהרפתקאות שלא יצאו לבסוף אל הפועל וגם דיבר על הכישלונות. "חשבנו ללכת למזרח הרחוק ובסוף בחרנו שלא ללכת למרות תחזית לרווח מעולה. גם בחברת אמות עצרנו תוכניות השקעות וכתוצאה מעודף כסף בחרנו לשלם דיבידנד לבעלי המניות. חידשנו את אותם הקווים מהבנקים, ולקוח שלא בצרות חידשו לו די בקלות קווים אגב לא מנוצלים. פרענו גם הלוואות לפני הזמן כי היה לנו כסף וזה זיכה אותנו בחיסכון של עלויות מימון".
במהלך חודש ספטמבר דיווחה חברת אמות על חתימת הסכם עם מגדל לפיו תקצה החברה לחברת לביטוח 32 מיליון מניות, או 16.1% מהחברה, תמורת כ-249.5 מיליון שקלים. כתוצאה מהמהלך, אלוני חץ, חברת האם, שבשליטת נתן חץ, דוללה מאחזקה של כ-74.5% לכ-61.8%. "למרות שאנו במצב מצוין, הנפקנו למגדל הון עצמי שמאפשרים לנו לפעול ברמת מינוף שלא עולה על 65%. הרבה ביקרו אותנו על המהלך אבל אנחנו עובדים קצת שונה".
על ההשקעה הכושלת בחברת פירלי האיטלקית אמר חץ כי "התענוג הזה עלה לנו 50 מיליון אירו וזה המהלך שקשור לירידה בהון שלנו. החדשה הרעה היא שלא נעים להפסיד את הכסף הזה והחדשה הטובה היא שלא קרה כלום בעצם. למעשה, דרך הפעילות השוטפת אנו כבר מכסים את ההפסד הזה".
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.
שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)המענק לעובדים ייכנס כבר מחר: רשות המסים מקדימה את הפעימה השנייה
כ-201 אלף זכאים יקבלו כ-410 מיליון שקל ישירות לחשבון הבנק, חודש מוקדם מהמתוכנן, כדי להקל על משפחות לפני החגים. ניתן עדיין להגיש בקשות למענק עבור 2023 באתר רשות המסים
רשות המסים מודיעה על הקדמת הפעימה השנייה של מענק עבודה לשנת 2024. אשר תוקדם ותשולם כבר מחר, 18 בספטמבר, במקום באמצע אוקטובר כנהוג מדי שנה. במסגרת ההקדמה יועברו לחשבונות הבנק של הזכאים כ-410 מיליון שקל, שיחולקו לכ־201 אלף עובדים ועובדות. מדובר על סכום ממוצע של כ-2,000 שקל לזכאי. המהלך נועד להקל על משפחות וזכאים נוספים לקראת תקופת החגים, שבה נרשמות הוצאות חריגות.
מענק עבודה, המוכר גם כ"מס הכנסה שלילי" - נועד לחזק עובדים בעלי שכר נמוך ולעודד יציאה לתעסוקה. המענק משולם בארבע פעימות שנתיות, והקדמת התשלום הנוכחי מאפשרת לזכאים לקבל את הכסף מוקדם מהמתוכנן ולהיערך טוב יותר מבחינה כלכלית. מי שטרם הגיש בקשה עבור שנת 2024 עדיין יכול לעשות זאת באופן מקוון באתר רשות המסים, והכספים יועברו לו בהתאם לאישורי הזכאות בפעימות הבאות.
בנוסף, ניתן עד סוף השנה להגיש גם בקשות רטרואקטיביות עבור שנת 2023 - הזדמנות עבור מי שפספס את ההגשה במועד. בין הזכאים ניתן למנות שכירים ועצמאים בני 21 ומעלה שהם הורים, וכן בני 55 ומעלה גם ללא ילדים, בהתאם לרמות ההכנסה שנקבעו במדריך המענק. החל מהשנה מתווספת גם הטבה ייחודית להורים לפעוטות. כמו כן, נשים שכירות בנות 60 ומעלה (ילידות 1960 ואילך) יכולות לבקש מקדמה על חשבון מענק 2025, בכפוף לעמידה בקריטריונים.
רשות המסים מזכירה לזכאים לוודא כי פרטי חשבון הבנק שלהם מעודכנים כדי למנוע עיכובים בהעברה.
יגדיל את הצריכה הפרטית
הקדמת התשלום משתלבת בתוך מגמה רחבה יותר של צעדי מדיניות כלכלית שנועדו לתמוך במשקי הבית, במיוחד על רקע יוקר המחיה. כמו כן, הזרמת כ-410 מיליון שקל למחזור הכספי דווקא בסמוך לחגים צפויה להגדיל את הצריכה הפרטית בתקופה שממילא מתאפיינת בהוצאות גבוהות, ובכך לתרום גם לפעילות הכלכלית במשק.
- יורחבו תנאי הפטור ממס לקופות גמל
- רשות המסים לא קונה את המשחקים של הקבלנים - דורשת מע"מ על מבצעי 20/80
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המענק מופנה בעיקר לאוכלוסיות שעובדות אך מתקשות לסגור את החודש, הורים צעירים, משפחות חד-הוריות וותיקים בגיל העבודה המאוחר. הקדמת התשלום מאפשרת להם להיכנס לתקופת החגים עם פחות דאגות כלכליות, ולנסות לעזור לרווחה בסיסית לילדים ולמשפחה. כמובן שלא מדובר על סכום גדול בהינתן שהסכום הוא לאורך זמן רב - אבל עדיין, מדובר על סכום שבהחלט יכול לעזור.
