חממת מעיין השקיעה 2 מיליון שקל בחברת רבולבר
חממת מעיין הודיעה היום (ג') על השקעה של כ-2 מליון שקלים בחברת Revolver. החברה בה בוצעה ההשקעה עוסקת בפיתוח סביבה לאנימציות ומשחקים תלת מימדיים ודו מימדיים מקוונים. החברה קיבלה את אישור המדען הראשי לפעול במסגרת החממה הטכנולוגית מעיין.
חממת מעיין, שהופרטה לפני כשנתיים, משקיעה במיזמים בשלבים ראשונים בתחומי טכנולוגיית המידע והרפואה. מעיין פועלת בשיתוף עם קרן הון הסיכון אינפיניטי, ובעליה הם: ליאון רקנאטי, ד"ר ישראל יובל, א.מ.ת. מחשוב ופרטנר 500.
צביקה בן פורת, מנכ"ל חממת מעיין אמר: "ההשקה בחברת Revolver הינה ההשקעה השלישית אותה עושה מעיין מתחילת השנה הנוכחית וזאת בהתאם למגמת ההתעוררות של שוק ההשקעות הראשוניות. התוכנה ש Revolver מפתחת מתבססת על פיתוח של טכנולוגיה חדשנית ומקורית".
"זוהי סביבת פיתוח אשר מספקת פתרון מהפכני לנושא התלת מימד ברשת ובנוסף חוסכת משאבים באופן משמעותי ונוח לשימוש הן למפתח המשחק והן למשתמש הסופי. אנו מעריכים שלמוצר יש פוטנציאל שוק רחב ההיקף, כפי שמתבטא בנתוני חברת מחקר IDC לפיו תחום המדיה הדיגיטלית צפוי להגיע בשנת 2007 ל-2.6 מיליארד דולר".
לדברי עמיר פישר, יזם ומנכ"ל Revolver "המוצר שאנו מפתחים מיועד לחברות אנימציה חברות פיתוח משחקים, גרפיקאים, משרדי פרסום, אולפני טלוויזיה, אולפני קולנוע, מפתחים ברשת ועוד. מספר המפתחים בתחומי המדיה הדיגיטאלית מגיע לכ- 19 מיליון איש. המוצר יאפשר פיתוח יישומים אלו במינימום מאמץ וזמן ויאפשר לחברות להתרכז בצד הקריאטיבי ולא בטכנולוגיה. הכלים מיועדים הן ליצירת אנימציות ומשחקים והן לבניית server כדי לאפשר משחקים מקוונים מרובי משתמשים".
מקימי החברה הם עמיר פישר- יזם ומנכ"ל העוסק בתחום התוכן והתוכנה לאינטרנט קרוב לעשור. שימש כסמנכ"ל פיתוח עסקי בחברת EagleShade ו - Alfy Israel, וכמנהל פיתוח עסקי בחברת קו מנחה. דניאל אניסמן? מנהל פיתוח: מומחה תוכנה עם ניסיון של מעל 12 שנה. ניהל את הפיתוח של פלטפורמת משחקים בתחום הסלולר בחברת ZOW כמו כן נמנה על המקימים ושימש כסמנכ"ל פיתוח מוצרים של חברת UcallNet.
פרופ' גרשון אלבר ? מוביל מדעי-טכנולוגי: פרופ' אלבר הינו חבר בפקולטה למדעי המחשב בטכניון, מומחה בעל שם עולמי בתחום הגיאומטריה וגרפיקה ממוחשבת. היה ממקימיה של Geomcore, שעסקה בתצוגה תלת-מימדית ברשת האינטרנט, ושימש כCTO- שלה. כמו-כן, פיתח פרופ' אלבר את תוכנת IRIT, תוכנה למידול הנדסי, הנמצאת בשימוש בעשרות מוסדות פיתוח ומחקר ברחבי העולם.
עמית גל הממונה על שוק ההון; קרדיט: מורג ביטןהרפורמה בביטוח הבריאות מציגה: עלייה בפרמיות וחוסר בהירות לציבור
דוח הממונה על רשות שוק ההון, ביטוח וחסכון חושף כי הציבור משלם יותר ובמהלך 2024 דמי הביטוח ברוטו עלו מהשנה הקודמת בכ-9% ל-17.9 מיליארד שקל וכי ההוצאות עולות בעקביות בעשור האחרון, כשב-2014 הסכום היה פחות מחצי, ועמד על כ-8.2 מיליארד שקלים בלבד; עמלות סוכני הביטוח עלו ב-8%
ביטוח בריאות אחת הרפורמות המרכזיות שנכנסו במהלך 2024, במסגרת חוק התוכנית הכלכלית 2023-2024 נגעה לשינוי מבני בביטוחי הבריאות. הכוונה המקורית הייתה להפחית את עלויות הביטוח לציבור לצמצם כפילויות כיסוי בין הביטוחים הפרטיים לתוכניות השב"ן של קופות החולים. בפועל, התוצאה
הייתה הפוכה: במקום ירידה ניכרת בהוצאות משקי הבית, חלק מהציבור נתקל בעלייה בעלויות ובחוסר בהירות לגבי היקף הכיסוי. לצד זאת, ההכנסות בענף המשיכו לגדול ופרמיות הבריאות מהוות כיום 1% מהתמ"ג והפך לגורם מרכזי במערכת הכלכלית והחברתית בישראל.
מבחינת הנתונים עצמם, ב-2024 הסתכמו דמי הביטוח הברוטו ב-17.9 מיליארד שקל, עלייה של כ-9% לעומת השנה הקודמת. עיקר הפעילות מתרכז בביטוחי פרט (57%) לעומת ביטוחים קבוצתיים (43%). בתוך כך, תחום הוצאות רפואיות הגיע להיקף של 6.5 מיליארד שקל, עלייה של 131% לעומת 2014, והביטוח הסיעודי נותר תחום מרכזי עם היקף של 6.6 מיליארד שקל, רובו (69%) בפוליסות קבוצתיות.
הציבור משלם יותר
אז שוב, למרות שציפיית הרגולוטור היא למהלך שייצר שקיפות והוגנות עבור המבוטחים מחד, וירידה בהוצאות משקי הבית מאידך, הנתונים מראים בבירור, שלפחות ברמת ההקלה על משקי הבית, ההיפך הוא שקרה והציבור משלם יותר.
מבוטחים רבים דיווחו על עלייה בפרמיות, על בלבול בנוגע להיקף הכיסוי ועל פערים בין מה שחשבו שמכוסה לבין המציאות. חלק מהפוליסות הוזלו במישור אחד אך התייקרו באחר, וכך נוצר מצב שבו במקום חסכון נטו, ההוצאה הכוללת של משקי הבית לא ירדה ואף עלתה. במשך שנים רבים שילמנו על פוליסות "שקל ראשון", שבפועל העניקו שירותים שכבר היו כלולים בתוכניות השב"ן של קופות החולים. הכוונה הייתה להעביר את הציבור לפוליסות מסוג "משלים שב"ן", שייכנסו לפעולה רק כאשר שירות אינו מכוסה על ידי הקופה. כפי שנכתב בהודעת משרד האוצר בעת החלת השינוי: "המהלך נועד ליצור שקיפות, להוזיל את העלויות ולמנוע מצב שבו הצרכן משלם פעמיים על אותו שירות רפואי".
- יונייטד הלת' חותכת תחזית - המניה מתרסקת ב-19%
- רצח מנכ"ל UnitedHealthcare מציב את תעשיית הביטוח תחת ביקורת
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ועם זאת, נתוני הפיקוח על הביטוח מראים כי אף על פי שהענף רשם גידול חד בהכנסות, החברות הציגו הפסד חיתומי של כ-132 מיליון שקל ב-2024, שאמנם נבלם מעט יחסית לשנים קודמות, אך עדיין היה שלילי. הרווחיות של חברות הביטוח נבעה מתשואות ההשקעה בשוק ההון והסתכמה בכ-1.26 מיליארד שקל. זאת אומרת, הכסף שהשארתם בידי חברות הביטוח עשה רווחים בשוק ההון, אבל לא ניתן לומר שהיעילות השתפרה או ירד המחיר לצרכן. הציבור שילם יותר, החברות לא הצליחו לייצר רווחיות מפעילות הליבה, והיעדים המקוריים של הרפורמה לא התממשו.
