עודד רוזנברג אפולו פאוור
צילום: רמי זרנגר

החלום ושברו - אפולו פאוור מפטרת עובדים ומצמצמת עלויות

חברת הפאנלים הסולאריים הגמישים מתקשה לצמצם את ההפסדים, ואחרי ירידה של 90% במניה מאז תחילת השנה שעברה החברה מודיעה על תכנית התייעלות ופיטורים של 50 עובדים
רוי שיינמן | (4)

המוצר של אפולו פאוור  אפולו פאוור 3.58% בפוטנציאל יכול להביא למהפכה בתחום האנרגיה הסולארית - פאנלים סולארים גמישים שאפשר להתקין כמעט על כל דבר ולהפוך כמעט כל שטח לשטח שמייצר אנרגיה: מדרכות, חלקים לא ישרים בגגות ואפילו מכוניות - דמיינו את זה, גג הרכב שלכם ואפילו אולי גם מכסה המנוע הם בעצם פאנלים סולאריים שמספקים לרכב שלכם אנרגיה בזמן החניה ואפילו בזמן הנסיעה. 

זה נשמע חלומי ועד כה זה מה שזה, חלום. החברה מתקשה לצמצם את ההפסד ולאחרונה גם ענקית הרכב פולקסוואגן הודיעה על עצירת הפרויקט עם חברת הבת. זו לא עצירה מוחלטת של הפרויקט אבל זה יכול להגיע שם וגם ככה זו מכה גדולה, גם לקידום הטכנולוגיה אבל גם מכה כלכלית - ענקית הרכב הייתה צפויה להעביר לחברה 33 מיליון אירו (בערך 136 מיליון שקל) על פני 3 שנים. הנהלת אפולו פאוור עשתה חושבים, וכעת היא מודיעה על תכנית התייעלות.

 

תכנית ההתייעלות - פיטורי עובדים, איחוד שטחים וקיצוץ שכר הבכירים

כנראה שהמהלך הכי משמעותי כחלק מתכנית ההתייעלות וזו שתהיה לו הכי הרבה השפעה על החברה הוא פיטורי עובדים. נכון לתחילת השנה הועסקו באפולו פאוור 129 עובדים, החברה הודיעה שהיא מתכוונת לפטר 50. זה כמעט 40% מהעובדים וזה יביא לשינוי עמוק גם באווירה בחברה שבלאו הכי לא הייתה חיובית, כמעט מחצית מעובדי החברה יפוטרו ומי שיישאר יצטרך להמשיך להגיע ולעבוד בלי רבים מחבריו לעבודה.

ההערכה היא שרוב העובדים שיפוטרו יהיו במחלקת המחקר של החברה, זאת על מנת להתמקד במוצר הקיים של אפולו, בלקוחות הקיימים ובייצור.

ייאמר לזכות החברה שגם הבכירים החליטו להיכנס מתחת לאלונקה. חלק מחברי ההנהלה הבכירה, כולל המנכ"ל עודד רוזנברג, סמנכ"ל הטכנולוגיה ערן מימון והיו"ר יום טוב סמיה, הסכימו לקצץ בשכרם בין 10%-25%. לפי הסכם השכר של רוזנברג הוא אמור להרוויח סדר גודל של 670 אלף שקל בשנה (ברוטו), כך שבמקרה הקיצוני השכר שלו ייחתך ברבע לכ-500 אלף שקל בשנה.

עודד רוזנברג, מנכ

עודד רוזנברג, מנכ"ל אפולו פאוור; קרדיט: רמי זרנגר

בנוסף החברה הודיעה על איחוד שטחי הייצור והאחסנה, שקיום מחולקים בין המפעל הקטן והמיושן ביוקנעם והמפעל החדש באזור התעשייה מבוא כרמל, לאתר אחד - "אפולו כרמל", כאשר חלק מפיטורי העובדים יגיעו גם כתוצאה מסגירת המפעל הישן. לדברי החברה, כל המהלכים הללו צפויים להביא לחיסכון של בין 25-30 מיליון שקל בשנה החל מ-2025.

 

דוחות מאכזבים גם ברבעון השני

גם הדוחות לרבעון השני של החברה היו חלשים - ההכנסות אומנם גדלו והסתכמו ב-3.4 מיליון שקל לעומת 1.4 מיליון שקל ברבעון המקביל, אבל ההפסד המשיך להעמיק והסתכם ב-19.4 מיליון שקל לעומת 15.7 מיליון שקל ברבעון המקביל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

לצד זאת, נראה שקופת המזומנים של החברה לא תספיק לה לעוד זמן רב - נכון לסוף הרבעון השני סך המזומנים, שווי מזומנים ופקדונות עמד על 32.8 מיליון שקל, אך החברה שרפה 24.4 מיליון שקל במזומנים במחצית, כלומר קצב שריפת המזומנים השנתי עומד על 48.8 מיליון שקל.

מניית אפולו פאוור נסחרת לפי שווי של 213 מיליון שקל אחרי ירידה של 42% מתחילת השנה ושל 48% בשנה האחרונה.

מניית אפולו פאוור בשנה האחרונה

מניית אפולו פאוור בשנה האחרונה

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אחד שניסה לשתף פעולה 04/11/2024 19:29
    הגב לתגובה זו
    למרות תחרות מתגברת ממזרח, אני מאמין בחברה ובטכנולוגיה שפיתחה. מחיר המניה היה לחלוטין מנותק מהמציאות וזה כנראה גרם למנהלים בחברה לאבד את הראש ולוותר על הזדמנות עיסקית מעניינת מאוד שהצעתי להם. לגיטימי לשקול הזדמנויות עסקיות ולשלול אותן, פחות לגיטימי לגלות שחצנות ולשלול בחינה על הסף.
  • תודה על המידע! (ל"ת)
    cleareye 04/11/2024 21:03
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    בני 04/11/2024 11:24
    הגב לתגובה זו
    צריכים להתרכז בהעלאת התפוקה ובהשוואתה לפנל רגיל ואז השמים הם הגבולכי הרבה יותר גל ונוח לפרוס יריעות
  • 1.
    dw 04/11/2024 10:57
    הגב לתגובה זו
    גיוס מדלל אצל סטארט אפ איננו מילה גסה, והם עדיין סטארט אפ, כששווי של 200 מלשח איננו שווי כ"כ נמוך בבורסה המקומית. יש גם סטארט אפים בשוויים נמוכים משמעותית.
חנן פרידמן צילום אורן דאיחנן פרידמן צילום אורן דאי

ציון דרך לבורסה הישראלית: בנק לאומי הגיע ל-100 מיליארד שקל

במחזור של יותר ב-200 מיליון שקל השווי של לאומי עוקף את ה-100 מיליארד שקל, החברה הראשונה שעושה זאת בבורסת תל אביב

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה לאומי

מניית בנק לאומי לאומי 2.27%  מציינת ציון דרך היסטורי בשוק המקומי - שווי שוק של 100 מיליארד שקל. נכון לכתיבת השורות השווי עקף את ה-100 מיליארד שקל רף סמלי שמציב את לאומי ראשון ברשימה של חברות שמגיעות לשווי השוק המשמעותי. זה רגע שממסגר לא רק את התקופה האחרונה שהייתה חיובית במיוחד לבנקים, אלא גם את שינוי התפיסה כלפי מערכת הבנקאות הישראלית כשכבת היציבות של השוק המקומי.

המניה רשמה שנתיים פנומנליות. חרף המלחמה, מניית לאומי עלתה ביותר מ-160% בשתיים האחרונות ובכ-57% מתחילת השנה. ברקע העליות, מכפיל ההון קפץ לכ-1.5, גבוה משמעותית מהמכפיל ההיסטורי שנע סביב 0.7-0.8. עם זאת, השורה הפיננסית תומכת בשווי. ב-2024 רשם לאומי רווח נקי של 9.8 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 16.9%, והציב יעד לרווח נקי של 9-11 מיליארד שקל בשנים 2025-2026 עם תשואה להון של 15-16% בשנה, לצד חלוקת הון משמעותית לבעלי המניות.

גם בדוחות האחרונים נראית המשמעת התפעולית שמחזיקה את התזה. ברבעון השני דיווח לאומי על תשואה להון של 15.9% ויחס יעילות של 27%, וחילק לבעלי המניות 50% מהרווח, אחרי שבנק ישראל אישר לבנקים להגדיל את החלוקה הודות ליציבות שהראתה המערכת גם בתקופות אי הוודאות של המלחמה.

מול החברות האחרות, ההבדל ניכר בשווי השוק. בנק הפועלים נסחר בשווי של כ-88 מיליארד שקל, גם הוא לאחר ראלי חד בבנקים. מתוך 5 הבנקים הגדולים, 4 ממוקמים ב-7 הגדולות מבחינת שווי שוק בבורסה. זה משקף לא רק גודל, אלא גם הערכת שוק לאיכות תיק, ליעילות ולמדיניות ההון.

ההשבחה של חנן פרידמן

מאז כניסתו של חנן פרידמן לתפקיד מנכ"ל בנובמבר 2019, אז החליף את רקפת רוסק עמינח, שווי השוק של בנק לאומי עלה מכ-30 מיליארד שקל לכמעט 100 מיליארד שקל, עליית שווי של כ-70 מיליארד שקל בתוך שש שנים, המשקפת תשואה שנתית מצטברת של כ-22% רק מעליית השווי. בנוסף, הבנק חילק דיבידנדים בתשואה של כ-4% (למעט 2020 שנת הקורונה). פרידמן, ששימש קודם לכן כיועץ המשפטי הראשי וכראש חטיבת האסטרטגיה, החדשנות והטרנספורמציה של הבנק, הגיע מרקע משפטי וניהולי עשיר שכלל תפקידים בקבוצת הראל ובמשרד ליפא מאיר. מאז כניסתו הוא הוביל שינוי עומק בלאומי, מהתייעלות תפעולית ודיגיטציה נרחבת שתרמו לעלייה ברווחיות ולמיצובו כבנק הגדול בישראל.

מסחר אקטיבי AIמסחר אקטיבי AI

הבנק מול בית ההשקעות, מי מנצח בקרב על הסוחר הישראלי?

הרגולציה, הנגישות למידע ובעיקר העלויות הנמוכות הביאו לנדידת משקיעים מהבנקים לבתי ההשקעות; כמה עולה לכם להישאר בבנק, ומה היתרונות והחסרונות?

תמיר חכמוף |

שוק ההון הישראלי עובר בשנים האחרונות שינוי משמעותי. ברקע העליות במדדים, נראה שהיקף ההשתתפות של הציבור גודל, ומי שמרוויחים הם בתי ההשקעות. השינוי מגיע ברקע רגולציה שהגבירה את התחרות בשילוב עם הנגישות הגוברת למידע פיננסי מקצועי כמו גם העליות בשווקים שהפכו לשיחה בכל מפגש. כתוצאה מכך, המשקיע הישראלי הפך מעורב יותר באופן ישיר בניהול הנכסים שלו.

מהנתונים והערכות לגבי החודשים האחרונים עולה כי מתחילת 2024 ועד היום נפתחו קרוב ל-270 אלף חשבונות מסחר חדשים, כמחצית חשבונות מסחר עצמאיים שנפתחו בבתי השקעות. נציין גם שמהלך של בנק הפועלים, שחילק ללקוחותיו מניות תרם לגידול, שכן חלק גדול מהחשבונות לא החזיקו בתיק השקעות (לפחות בבנק). בסוף העשור הקודם, למעלה מ-90% מחשבונות המסחר היו בבנקים, וכיום מדובר בכ-75%, זה שינוי משמעותי.

עלות תועלת

הסיבה להעדפה של בתי ההשקעות מעידה בראש ובראשונה על שיקול של עלויות. בתיק השקעות של 100-200 אלף שקל, בתי ההשקעות מציגים עמלת קניה/מכירה לני"ע ישראליים נמוכים ביותר מ-50% מאלו של הבנקים, עם ממוצע של 0.08% לבתי ההשקעות וכ-0.2% לעמלה בבנקים. למעט בנק ירושלים, שמציג את העמלה הנמוכה ביותר של 0.05% לפעולה, שאר הבנקים הגדולים גובים עמלה של 0.15-0.27%, כאשר הבינלאומי הזול בקטגוריה ומזרחי טפחות היקר בקטגוריה. בצד בתי ההשקעות, אלטשולר מציג את העמלה התחרותית ביותר עם 0.069% לפעולה, בעוד IBI גובים 0.084% אך עדיין מדובר בשיפור משמעותי לעומת הבנקים.

בצד ני"ע הזרים, הפער אף משמעותי יותר, הודות לכניסת שחקנים נוספים כמו בלינק ו-וואן זירו, שמציגים עמלות תחרותיות.

ההבדל אף הופך למשמעותי יותר כאשר לוקחים בחשבון עמלות מינימום (סכום קבוע במידה ושווי העסקה קטן) ודמי ניהול (עמלה כאחוז משווי התיק עבור החזקת נכסים), שנוטים להיות גבוהים יותר בבנקים.

הערך המוסף

בתי ההשקעות מכוונים את המאמצים ללקוח שמאופיין כ"סוחר עצמאי". האפליקציות שלהם לרוב ידידותיות יותר לפעולות מהירות, מאפשרות התראות על מניות, נותנות כלים עבור סוחרים כמו פקודות מתקדמות, תובנות מסחר וגרפים, ועוד. החיסרון עבור המשקיעים הוא הצורך בניהול שני חשבונות נפרדים שמצריך העברה של כספים מחשבון הבנק, ונגישות נמוכה יותר לייעוץ.