אורקל פיטרה עשרות אלפי עובדים במייל וסירבה להתגמש על פיצויים

גל הפיטורים באורקל הפך מהר מאוד ממהלך התייעלות לעימות מול עובדים. לפי דיווחים בארה"ב, החברה פיטרה בסוף מרץ כ-20 עד 30 אלף עובדים באמצעות מייל. עבור חלקם, הסימן הראשון הגיע עוד לפני ההודעה הרשמית: חסימה מה-VPN, מחיקה מסלאק, ואז מייל שמודיע על סיום מיידי של התפקיד.

כמה ימים אחר כך הגיעה חבילת הפיצויים. על פניו, התנאים היו דומים למה שמקובל בחברות אמריקאיות גדולות: ארבעה שבועות שכר עבור השנה הראשונה, ועוד שבוע נוסף לכל שנת ותק, עד תקרה של 26 שבועות. בנוסף, החברה מימנה חודש אחד של ביטוח בריאות COBRA. בתמורה, העובדים נדרשו לחתום על ויתור תביעות.

אבל הסעיף שהכעיס את העובדים היה דווקא המניות. באורקל, כמו בחברות טכנולוגיה רבות, חלק משמעותי מהתגמול מגיע דרך RSU, כלומר מניות חסומות שמבשילות לאורך זמן. החברה בחרה שלא להאיץ הבשלה של מניות שעמדו להשתחרר בקרוב. המשמעות: כל מניה שלא הבשילה עד יום הפיטורים נמחקה לעובד.

• ירידות באורקל: הסיבה - האכזבות סביב OpenAI; גם סופטבנק וקורוויב נחלשות
• האסון האקולוגי הכבד ביותר אי פעם והיום שבו מחירי הנפט הפכו לשליליים
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

כשהשכר האמיתי נמצא במניות

עבור עובדים רגילים, פיצויים של כמה חודשי שכר נשמעים סבירים. אבל בהייטק האמריקאי צריך להסתכל על מבנה התגמול כולו. אצל עובדים בכירים או ותיקים, המניות יכולות להיות רוב החבילה. במקרה אחד שפורסם, עובד ותיק איבד מניות בשווי של כמיליון דולר שהיו אמורות להבשיל בתוך ארבעה חודשים בלבד. לפי הדיווח, המניות היו כ-70% מהתגמול הכולל שלו.

מבחינת אורקל, היא פעלה לפי תנאי ההסכם, אך מבחינת העובדים, מדובר בפגיעה קשה בתגמול שכבר נתפס כחלק מהשכר. כאשר מניות ניתנות כבונוס שימור או כתחליף להעלאת שכר, העובד מתכנן עליהן. ביום הפיטורים, הן יכולות להיעלם.

קבוצת עובדים ניסתה לנהל מו"מ קולקטיבי מול אורקל. לפחות 90 עובדים חתמו על עצומה שקראה לחברה לשפר את תנאי הפרישה ולהשוות אותם לחבילות שנתנו חברות טכנולוגיה אחרות. ההשוואות לא היו מחמיאות לאורקל.

• שדרוג של OpenAI: ה-AI לא רק עונה אלא מנהל שיחה קולית
• אפל מתקרבת לאוזניות AirPods עם מצלמות
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק

במטא, למשל, חבילת הפיצויים החלה לפי דיווחים ב-16 שבועות שכר בסיס, ועוד שבועיים לכל שנת עבודה, לצד כיסוי ביטוח בריאות ממושך בהרבה. במיקרוסופט דווח על האצת הבשלת מניות במסגרת הצעות פרישה מרצון לעובדים ותיקים. בקלאודפלייר, שפיטרה כ-20% מהעובדים, דווח על פיצוי בשווי שכר בסיס עד סוף 2026, כיסוי בריאותי עד סוף השנה והבשלה מואצת של מניות עד אמצע אוגוסט.

אורקל, לפי הדיווח, לא הסכימה לפתוח את התנאים. מבחינת העובדים זו הייתה עסקת הכל או כלום.

הטריק של אורקל להתחמקות מהחוק האמריקני

נקודה רגישה נוספת היא חוק WARN בארה"ב, שמחייב חברות לתת הודעה מוקדמת של כ-60 יום בפיטורים המוניים, בתנאים מסוימים. החוק מופעל בדרך כלל כאשר מספר עובדים משמעותי נפגע באותו אתר עבודה.

חלק מעובדי אורקל גילו שהחברה סיווגה אותם כעובדים מרחוק. המשמעות האפשרית: הם לא נספרו כחלק מאתר פיזי אחד, ולכן ייתכן שלא היו זכאים להגנות מסוימות של החוק. חלקם טענו שלא ידעו שהם מוגדרים כך, משום שעבדו במודל היברידי והתגוררו ליד משרדי החברה.

גם מי שכן היה מכוסה ב-WARN לא בהכרח קיבל תוספת אמיתית, משום שאורקל שילבה את תשלום ההודעה המוקדמת בתוך חבילת הפיצויים הקיימת.

הלקח לעובדי ההייטק

הסיפור הנוכחי באורקל מזכיר לעובדי הטכנולוגיה נקודה לא נעימה: שכר גבוה, מניות, הטבות ומיתוג נוצץ עובדים נהדר בשוק של עובדים. כשהשוק מתהפך, ההגנות הרבה יותר חלשות. RSU שלא הבשילו אינן כסף בכיס. בונוס שימור אינו מובטח עד שהוא מבשיל. והגדרה כעובד מרחוק יכולה להשפיע גם על זכויות בפיטורים.

עבור אורקל, זה מהלך של שליטה בעלויות בעידן שבו חברות טכנולוגיה מציגות למשקיעים משמעת תפעולית והשקעה כבדה ב-AI. עבור העובדים, זה שיעור כואב על הפער בין שווי חבילת תגמול על הנייר לבין מה שנשאר ברגע שמייל הפיטורים מגיע.