רשת מועדוני הכושר הולמס פלייס 0.86% , שהייתה דווקא במסלול עלייה יפה לפני משבר הקורונה – נפגעה. מאוד. למעלה מחודש כל המועדונים היו סגורים, הוצאות התפעול אמנם ירדו אבל ההכנסות ירדו יותר. ברבעון הראשון הפגיעה היא חלקית - ההכנסות ירדו מ-79 מיליון שקל ל-78 מיליון שקל, אבל ההכנסות נפגעו מאוד. עם זאת, הקלות בתשלומי שכר הדירה ומענק ממשלתי, אמורים להמתיק את הגלולה. 

החברה עברה מרווח נקי של 3 מיליון שקל בסוף הרבעון הראשון של 2019, להפסד של 5 מיליון שקל. ההכנסות מפעילות נחתכו מ-101 מיליון שקל ל-89 מיליון שקל. ירידה של 12%. הרווח הגולמי של החברה נחתך מ-22 מיליון שקל ל-11 מיליון. כלומר 50%. 

נכון לסוף מרץ השנה עומד מספר המנויים על כ-146 אלף, בהשוואה לכ-132.5 אלף מנויים בסוף מרץ 2019. מספר המועדונים גדל אף הוא ועמד בסוף הרבעון הראשון השנה על 49, לעומת 42 מועדונים בסוף הרבעון הראשון אשתקד.

זה לא בהכרח טוב לחברה בעת הזו, כשלא ברור מידתה והיקפה של הפגיעה הכלכלית בחלק ניכר מקהלי המטרה – כמו הצעירים שעזבו את תל אביב לגור אצל הוריהם בשל היציאות לחל"ת או פיטורין שנבעו מהמגפה.

• אוויר הרים: תדיראן מאמצת את מטפסת ההרים, דניאל וולפסון, בדרכה לכבוש את 7 הפסגות הגבוהות ביותר
• מה לא עושים כדי לרגש עוד יותר את קהל צופי הספורט
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

מה היה לפני הקורונה? 

בחברה אומרים כי בחודשיים הראשונים של הרבעון, ינואר ופברואר, קודם לתקופת הסגירה, גדלו הכנסות החברה בכ-10% לעומת התקופה המקבילה אשתקד וה-EBITDA גדל בכ-15%, בהתאם לתוכנית הצמיחה של החברה.

כתוצאה מסגירת המועדונים, החברה לא רשמה הכנסות של כ-17 מיליון שקל. לפיכך, תוצאות הרבעון הראשון קטנו בכ-23% ביחס לרבעון מקביל אשתקד וה- EBITDA ברבעון זה מסתכם לסך של כ-26 מיליון שקל, קיטון של כ-7.4 מיליון שקל בהשוואה לרבעון הראשון אשתקד.

הרווח התפעולי הסתכם בכ-1.8 מיליון שקל בהשוואה לרווח תפעולי של כ-12 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי הושפע מהירידה בהכנסות בתקופת הסגירה, וכן בשל העובדה כי הטבות שניתנו לחברה בגין הרבעון הנוכחי טרם באו לידי ביטוי בדוחות הרבעון הראשון.

• סאמיט מנצלת משבר דה זראסאי בהצעה לרכישת נכסים ב-450 מיליון דולר
• לאומי מספק מימון של 1.7 מיליארד לקיסטון בריבית טובה וזה עדיין מעל ריבית המשכנתא שלכם
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• הבורסה ננעלה באדום: ת"א ביטוח איבד 6.9%, הבנקים 4.5% -...

בהולמס פלייס צופים שיפור – תמיד טוב לקוות

הרבעון השני נחלק לתקופה בה המועדונים היו סגורים החל מתחילת אפריל ועד ה-6 למאי ולתקופת החזרה לשגרת קורונה החל מה-7 במאי. בחודש אפריל לא נרשמה כל פעילות עסקית ולמעט הוצאות הפחת והריבית בסך של כ-3 מיליון שקל, לא נרשמו הכנסות או הוצאות ולפיכך בחודש אפריל, ה-EBITDA עמד על 0.

נכון למועד פרסום הדוח, בחברה מציינים כי 75% מהעובדים שבו לעבודה. כמו כן, לטענתם מצטיירת מגמה חיובית של חזרה לשגרה - ביחס למועד פתיחת המועדונים - ובין היתר, עלייה מתמדת בכמות הכניסות למועדונים. במועד הפתיחה נרשמו כניסות למועדונים בשיעור של 22% מהכניסות בשנה קודמת, ונכון למועד פרסום הדוח נכנסו 80% ביחס לשנה קודמת.

בשל פעולות בהן נקטה החברה מול בעלי הנכסים, קיבלה החברה הקלות בשכר דירה עבור חודש אפריל ואילך, אשר להערכת החברה יסתכמו בחסכון של  כ-12-14 מיליון שקל. בנוסף, החברה צפויה לקבל מהמדינה סכום של כ-3-5 מיליוני שקלים, כמענק עבור החזרת עובדיה מחל"ת ובנוסף קיבלו הנחה של 3 חודשים בארנונה שתסתכם בחיסכון של כ-5 מיליון שקל. לכן, החברה צופה כי ברבעון השני יחלו לבוא לידי ביטוי תוצאות הליכי ההתייעלות בהם החברה נוקטת וכן, חלק מההנחות וההקלות אשר החברה קיבלה.

 קרן שתוי, מנכ"לית הולמס פלייס, מסרה: "שנת 2020 החלה בהתאם לתוכניות הצמיחה שלנו, עם הכנסות מעל יעד התקציב והמשך עלייה עקבית במספר המנויים. לקראת סוף הרבעון, בחודש מרץ, היכה נגיף הקורונה בעולם והולמס פלייס נאלצה לבצע התאמות: העובדים הוצאו לחל"ת, כולל ההנהלה, מועדונים נסגרו ובוצעו פעולות תפעוליות רבות להקטנת הוצאות. עם זאת, חשוב להדגיש כי החברה נכנסה לאירוע הקורונה עם איתנות פיננסית שאפשרה לנו לצלוח תקופה מאתגרת זו".

"תוצאות הרבעון הראשון הושפעו מסגירת הפעילות על פי הוראות הממשלה, ובנטרול השפעת הקורונה המשיכה החברה לשמור על רמות גבוהות של הכנסה ממוצעת למנוי הן במגזר פעילות הולמס והן במגזר פעילות אייקון. ככל שהשגרה הנוכחית, במסגרתה המועדונים פועלים במגבלות מסוימות בלבד, תימשך, אנחנו צופים כי החל מהרבעון השלישי והלאה נחזור לפעילות מלאה תוך הקפדה יתרה על בריאות הצוות והמנויים, במקביל להמשך מהלך נרחב של התאמה בהוצאות. כמו כן, מחובתנו להיערך גם לתרחישים של גל תחלואה שני וצמצום פעילות במשק, ואנו עושים זאת תוך חיזוק פעילותנו בתחום השידורים החיים של אימונים והנחיה מקצועית מרחוק על בסיס פלטפורמות תקשורת מתקדמות וייעודיות.