דורון גורדון, מייסד Samanage גייס 21 מיליון דולר לסטארטאפ חדש
חברת Viably גייסה בסבב גיוס סיד (seed) 21 מיליון דולר. החברה נוסדה על ידי דורון גורדון, מייסד ומנכ"ל Samanage, שנמכרה בשנת 2019 לחברת SolarWinds תמורת כ-350 מיליון דולר.
המערכת של Viably רוצה לאפשר לבעלי עסקים לקבל תובנות על הביצועים הפיננסים שלהם, לנהל את תזרים המזומנים הקיים והחזוי לייעל את גביית הכספים, ולשפר את רמת המוכנות של העסק לקבלת מימון. המשתמשים של Viably מחברים את כל חשבונות הבנק, הנה״ח והמסחר המקוון של העסק כדי לקבל תמונת עולם פיננסית מלאה. המערכת כוללת גם חשבון בנק עסקי וירטואלי, שמאפשר לבצע את כל הפעולות הפיננסיות של העסק במקום אחד.
הקרנות ויולה ונצ'רס ו- Salesforce Ventures, שהיו בין המשקיעות ב-Samanage, מובילות את סבב ההשקעה ב-Viably. אליהן הצטרפו גם Angular Ventures ו- Bull City Venture Partners.
דורון גורדון, מייסד ומנכ"ל Viably: "כשהקמנו את Samanage חווינו על בשרנו את חוסר היכולת של עסקים קטנים ובינוניים להשיג מימון בנקאי בצורה פשוטה ומהירה. בעלים של עסק כזה צריך לרכז את האנרגיה שלו בניהול והצמחת העסק - אנחנו רוצים להיות העיניים והאוזניים שלו ולעזור בניהול פיננסי נכון, בעזרת המערכות שכבר נמצאות בשימוש העסק".
- פי 5 בתשעה חודשים - מרקור שעובדת עם ChatGPT כבר שווה 10 מיליארד דולר
- ג'נריישן קפיטל מגייסת 280 מיליון שקל בהנפקה פרטית למוסדיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לViably כ 30 עובדים במשרדי החברה ב-Cary, NC וביקום, ישראל. המוצר של Viably נמצא בשלב Beta עם אלפי לקוחות, והחברה מתכננת להשיק אותו לציבור הרחב בחודשים הקרובים.
עמרי בן דוד, שותף מנהל בויולה ונצ'רס: "אנו מאמינים שעכשיו, יותר מתמיד, עסקים קטנים ובינוניים זקוקים לפתרונות פיננסים שיאפשרו להם גמישות ושקיפות למידע, ולתובנות שיעזרו להם לנהל את העסק שלהם בצורה יעילה".
מנתח נעזר במחשב לצורך רפואי, נוצר באמצעות AI״ה-AI לא מחליף רופאים, אבל 90% מהמטופלים כבר מרגישים בהבדל״
בכנס השנתי של האיגוד הישראלי לכירורגיה פלסטית ואסתטית שנערך בתל אביב, הדס ביטרן ממיקרוסופט ישראל הסבירה כיצד בינה מלאכותית ג׳נרטיבית משנה את פני הרפואה - מהניבוי ועד שיפור חוויית המטופל. יו״ר האיגוד, פרופ' יוסי חייק, הדגיש את תפקיד הכנס בחיזוק המקצוע
ובהכשרת הדור הבא של המנתחים הפלסטיים
הכנס השנתי של האיגוד הישראלי לכירורגיה פלסטית ואסתטית בהסתדרות הרפואית נערך השנה בסימן ״חוסן והתחדשות״ במלון הילטון תל אביב, והציג את התחום הפלסטי והאסתטי כרפואה רב-תחומית - הכוללת לא רק טיפולים אסתטיים, אלא גם עבודת שחזור, טיפול בכוויות ובמצבי טראומה רפואית מורכבים.
במסגרת מליאת הפתיחה של הכנס התייחסה הדס ביטרן, ראש תחום הבריאות ומדעי החיים במיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח ומנהלת חטיבה בינלאומית רב-תחומית, למהפכת הבינה המלאכותית (AI) בעולמות הבריאות. היא אמרה:
״יש כאן המון מידע שאפשר ללמוד ממנו. אפשר להשתמש בו לניבויים או לרפואה מותאמת אישית. אולי גם למחקר ופיתוח של תרופות חדשות. מה שמעניין במיוחד במידע הזה הוא שהוא רב ערוצי. כשאנחנו אומרים “רב-ערוצי”, הכוונה היא שהוא מגיע בצורות שונות. בריאות היא תחום רב-ערוצי מטבעו. יש לנו נתוני טקסט, דימות רפואי, נתונים גנומיים, אותות ממכשור רפואי, אודיו, וידאו וגם נתונים מבניים.
והדבר הייחודי בבינה מלאכותית ג׳נרטיבית הוא היכולת לעבוד עם סוגים שונים של נתונים. ואם משתמשים בנתונים האלו בצורה אחראית, אפשר לייצר שינוי אמיתי במערכת הבריאות. כבר היום זה קורה - קבוצת הבריאות במיקרוסופט העולמית ובמיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח אחראיות על עשרות פיתוחים מבוססי בינה מלאכותית ג׳נרטיבית בתחום הבריאות המוטמעים באלפי ארגוני בריאות ברחבי העולם ועוזרים להם לפתור בעיות שונות: לתמוך בקבלת החלטות, להפיק תובנות מנתונים, לסייע לצוותים הרפואיים, ולשפר תקשורת עם מטופלים. בסופו של דבר, לשפר טיפול. שואלים אותי הרבה האם AI יחליף רופאים, התשובה היא לא, אבל כבר אפשר לראות שהוא יכול לעזור. זהו שינוי משמעותי. זה מפחית שחיקה, מפני שזה מצמצם את הזמן שהרופאים צריכים לבלות בעבודה מול המחשב, תיעוד וכתיבה. אבל זה גם מעלה את איכות הטיפול, כי 90% מהמטופלים מדווחים שהם הרגישו שקיבלו טיפול טוב יותר. הרופא היה פנוי לדבר איתם, לבדוק אותם ולטפל בהם בפועל.
- השקעות ה"קפקס" ממשיכות: מיקרוסופט ו-IREN בעסקת ענן של 9.7 מיליארד דולר
- ה-AI צמא לאנרגיה: ADNOC צופה ביקושים של 4 טריליון דולר בשנה לנפט
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדברים של ביטרן ממחישים כיצד השימוש בבינה מלאכותית ג׳נרטיבית - כלומר מערכות המסוגלות לייצר, לפרש ולנתח מידע חדש על בסיס נתונים קיימים - משנה את מערכת הבריאות העולמית. לדבריה, הכלים החדשים אינם באים להחליף את הצוותים הרפואיים, אלא להקל עליהם בעומס האדמיניסטרטיבי ולאפשר להם להתמקד יותר בעבודת הרפואה עצמה.
