המניה שזינקה פי 6 בשנה ותשבור גם היום שיא והקשר לישראל
האנליסטים אומרים שהחברה טובה, אבל המניה יקרה מדי וממליצים למכור אותה - אבל המשקיעים הפרטיים מזרימים ביקושים והמניה עולה מדי יום; וגם איך החברה קשורה למלחמה מול איראן?
המניה הזו יודעת כיוון אחד - מניית פלנטיר PLTR זינקה פי 15 מאז ההנפקה לפני כארבע שנים, פי 6 ב-12 החודשים האחרונים ובכ-90% מתחילת השנה. השווי שלה 333 מיליארד דולר והיא נסחרת במכפיל רווח של 210 על רווחי השנה הבאה.
שיא רודף שיא
אתמול היא נסגרה בשיא של 141.4 דולר אחרי עלייה של 3%, וכעת היא מוסיפה עוד 1%. פלנטיר היא חברת מודיעין, מחקר שמתבססת על AI, היא נחשבת "אנבידיה של הבינה הביטחונית" והיא מקבלת עוד כינויים רבים מחמיאים. המחיר שלה הוא תולדה של עדר ענק של משקיעים פרטיים שמאמינים במניה ועוקבים אחריה באדיקות, אבל האנליסטים סקפטיים וככל שהמחיר עולה - עולה גם השאלה - האם המחיר לא מוגזם?
פלנטיר נהנית משני וקטורים עוצמתיים: הבום של הבינה המלאכותית, והמעמד שלה כספקית מרכזית של מערכות ניתוח מבוססות AI למשרד ההגנה האמריקאי. לאור ההתעצמות הגיאופוליטית במזרח התיכון, כולל המתיחות בין איראן לישראל, החברה זוכה לביקושים הולכים וגדלים מהמגזר הביטחוני. על פי הידוע היא מספקת מערכות גם לצה"ל ולמערכת הביטחון. הפתרונות שלה מספקים תשובות כמו היכן להגן ולתקוף, באיזה סדר, מתי, סימללציות של מלחמה וקרבות וזה על פי מחקרים ודטה מאוד גדול וניתוח מהיר.
ועדיין - היכולות המרשימות האלו שמתורגמות לעלייה במחיר המניה הביאו את המחיר לגבוה בהרבה ממה שמעריכים האנליסטים. הם סבורים שמדובר בחברה נהדרת, אבל מניה יקרה.
- האנליסט שמעריך שפלנטיר תעלה ב-30%
- שובה של מכונת הכסף: מייקל ברי מהמר נגד אנבידיה ופלנטיר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מחיר היעד הממוצע של האנליסטים הוא 107 דולר, כלומר, 25% מתחת למחיר הנוכחי - זאת המלצת מכירה. האנליסטים מסבירים את ההמלצה, בין היתר בכך שמכפיל הרווח שלה גדול פי 9 ממכפיל הרווח הממוצע של חברות הטכנולוגיה.
פלנטיר - הנשק של "הטובים"; מה המוצרים שלה יודעים לעשות?
הפלנטיר המקורי מ-"שר הטבעות" הוא כלי שמבטיח ידע, יכולת לחזות את העתיד ובהתאם, שליטה. מבט קצר על החברה שקיבלה את ההשראה מחזיונותיו של טולקין, מראה שהדמיון אינו מקרי, וגם פלנטיר Palantir 1.65% מציעה לממשלות וארגונים ראיית-על, תובנות עמוקות ושליטה מבוססת דאטה. אלא שבניגוד לאבן הבדיונית, מדובר בטכנולוגיה אמיתית, וההשפעה שלה כבר ניכרת בשטח.
לפלנטיר מספר מוצרים בתחום ניתוח הביג דאטה, ובהם מטרופוליס (המשרת מוסדות פיננסיים), אפולו (מערכת הפעלה ארגונית), פאונדרי (פלטפורמת תובנות לחברות) וגות'האם, מוצר הדגל הביטחוני, שפותח בשיתוף ה-CIA והיה המוצר הראשון של החברה. גות'האם תוכנן במקור לאיחוד, עיבוד וניתוח מידע מודיעיני, ומאז הפך לכלי חובה בארגונים כמו ה-FBI, הפנטגון, צה"ל וצבאות נוספים.
- השוורים חוזרים: אסיה והחוזים בוול סטריט בעליות
- החוזים על וול סטריט עולים עד 1.2% - מתקרבים לסיום השביתה הגדולה במגזר הציבורי
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות...
בעבר צפו דיווחים כי מערכת גות'האם סייעה בזיהוי האנומליה שהובילה לאיתורו של אוסמה בן לאדן, אבל מנכ"ל החברה ואחד ממייסדיה, אלכס קארפ, מעולם לא אישר רשמית את הדברים, אך גם לא הכחיש אותם. כיום, פלנטיר משמשת את אוקראינה לזיהוי פעילות צבאית בזמן אמת באמצעות זיהוי אנומליות דרך צילומי לווין.
בינואר 2024 ביקר בארץ פיטר ת'יל, אחד מחמשת מייסדי פלנטיר, והיו"ר שלה. במהלך הביקור, חתמה פלנטיר על הסכם של שיתוף פעולה עם משרד הבטחון, ואחת ההצהרות היו ששני הגופים הסכימו לרתום את הטכנולוגיה של פלנטיר למשימות הקשורות בלוחמה.
היות והדברים מסווגים, ויש קושי רב בשיתוף פעולה עם חברה פרטית ובמתן גישה למידע מסווג, אין דיווחים רשמיים על כך, אבל אפשר להניח שגופי הבטחון שלנו משתמשים בפלטפורמות של החברה לניתוח מטרות עומק באיראן, כולל הצלבות בין תמונות לוויין, שיחות מוצפנות, מידע חזותי, ודפוסי תנועה. המטרה שמושגת היא דיוק, קיצור זמן התגובה והפחתת פגיעות באזרחים. ככל הנראה, המערכת היתה בשימוש בשלבים כלשהם של הלוחמה בזירה העזתית.
עוד גוף שעלה לכותרות לאחרונה ומשתף פעולה באופן הדוק עם פלנטיר הוא ICE, רשות ההגירה האמריקאית. באפריל חתמה הרשות על חוזה של 30 מיליון דולר עם פלנטיר לפיתוח מערכת ניטור המספקת לסוכני הרשות גישה בזמן אמת לפרופילים של מהגרים, כולל נתוני אשרות, כניסות גבול, כתובות מגורים ופעילות ברשתות חברתיות. הממשל רואה בכך כלי יעיל נגד פשיעה, אך פעילי זכויות אדם מזהירים מפני "גירוש לפי אלגוריתם" – מערכת שמסווגת מהגרים תמימים כסיכונים, מבלי הליך משפטי שקוף.
במהלך המהומות האחרונות בלוס אנג'לס, נעשה שימוש בתשתיות מעקב בזמן אמת לזיהוי מוקדים אלימים, איתור מובילים ומיפוי אזורים רגישים, ככל הנראה תוך שימוש בתשתיות הנתמכות על ידי Palantir. המידע שהוזרם ממצלמות, רשתות חברתיות ומערכות ניטור שונה, עובד בזמן אמת והועבר לצוותי השטח של משטרת לוס אנגלס.
גם בתחום השיטור העירוני היומיומי לפלנטיר השפעה הולכת וגוברת, בעיקר במסגרת שיטות "שיטור חזוי" (predictive policing). בלוס אנג'לס ובניו אורלינס נעשה שימוש במודלים של פלנטיר לאיתור "עבריינים פוטנציאליים" על סמך קשרים חברתיים, מעצרים קודמים ואזורי מגורים. הביקורת הציבורית הובילה לביטול חלק מהתוכניות, לאחר שהתברר כי מערכות אלו נוטות לשעתק אפליה גזעית קיימת ולהעצים אותה.
ואפילו ברמה הפדרלית, פלנטיר סייעה בהצלבת מאגרי מידע רגישים של סוכנויות שונות: רשות המסים, הביטוח הלאומי, רישומי הגירה, הכל תחת מערכת אחת שנועדה לייעל מניעת הונאה. אבל עבור תומכי הפרטיות, מדובר ברשת מעקב חסרת תקדים, שיכולה להכתים אזרחים ללא ידיעתם או יכולת ערעור. קארפ טוען שחברות טכנולוגיה אמורות לתמוך בממשלות דמוקרטיות נגד איומים, אך גם מי שמסכימים איתו דורשים מנגנוני פיקוח חזקים.
תוצאות פיננסיות - הכנסות החברה צמחו בהדרגה מכ-1.1 מיליארד שנתית ב-2020 ועד לתחזית של כ-3.1 מיליארד דולר עבור 2025. ברבעון הראשון של 2025 החברה הציגה הכנסות עם צמיחה של 55% שנתית ו-13% מהרבעון הקודם. דוגמא שממחישה את הצמיחה היא השימוש ההולך וגובר במערכות החברה, וברבעון הראשון של 2025, פלנטיר סגרה 139 חוזים חדשים של מיליון דולר לפחות, ו-31 מתוכם היו בסך של יותר מ-10 מיליון דולר. בנוסף, לפלנטיר יש הון של עצמי כ-5.1 מיליארד דולר, כמעט ללא חוב.
עד כאן נתונים פיננסים על צמיחה, עכשיו בואו נסתכל על מהלכים יוצאי דופן שייצרו צמיחה: פלנטיר השיקה תוכנית התמחות לבוגרי תיכון עם הסיסמה: "דלגו על החוב. דלגו על האינדוקטרינציה. קבלו את התואר של פלנטיר." או במילים פשוטות, במקום לגייס בוגרי אוניברסיטאות, פלנטיר מאתרת תלמידי תיכון מבריקים עם ציון SAT של מעל 1460, מכשירה אותם מאפס, ומשלמת להם 5,400 דולר בחודש עבור התמחות של ארבעה חודשים, עם מסלול ישיר למשרה מלאה לאחר סיום הלימודים.
בדומה
למחלקות נוער של קבוצות ספורט, פלנטיר מפתחת כישרונות תוך שליטה בתרבות הארגונית, בכלים הטכנולוגיים ובשפה הפנימית של החברה. בכך, משיגה החברה יתרון תחרותי עצום, ובמקום לגייס מהנדסים מנוסים מחברות אחרות, יהיו לה מהנדסים שלא צריך "לאפס", ושכבר חושבים במושגי החברה.
בעוד חמש עד עשר שנים – זה עשוי להיות יתרון עצום מול מתחרות שמנסות לרכוש כישרונות בשוק הפתוח.
- 7.בחור ישיבה 22/06/2025 05:04הגב לתגובה זודי למלחמות
- 6.אנונימי 18/06/2025 11:52הגב לתגובה זוהמון פירגון והצלחה
- 5.אנונימי 17/06/2025 22:39הגב לתגובה זואתם חובבנים
- 4.אנונימי 17/06/2025 16:20הגב לתגובה זועמה יעמיקום
- 3.אנונימי המקורי 17/06/2025 16:18הגב לתגובה זואם הייתם יכולים לחזור בזמן 15 שנים האם הייתם קונים את אפל אמזון גוגל מיקרטסופט במחירים המנופחים של אז
- 2.נימיאנו 17/06/2025 16:15הגב לתגובה זואמרו על מיקרוסופט בשווי של 50B$ שאין לה לאן לעלות יותר חזרו על עצמם כשהגיעה ל 250B$.אמרו ב2008 שהשווי של אמזון מנופח.אמרו ב 2012 שטסלה הגיעה לשיא של 40B$ גילום שווי של יצרנית מכוניות ותיקה ומכאן הדרך למטה ברורה.המליצו שורט על אפל שהגיעה לשווי שיא של 600B$ שזה תקציב של מדינה קטנה ומכאן הירידה למטה ברורה.
- 1.היסטוריון 17/06/2025 16:13הגב לתגובה זולנו המשקיעים הקמעונאים הכסף הטיפש ברור שפלנטיר תגיע לשווי של כמה טריליונים בתוך עשור או יותר המחיר של היום 107$ או 141$ יהפוך ללא רלוונטי.בעוד 15 שנים כשפנטיר תהייה ענקית AI גם גוגל התחילה ממנוע חיפוש והיום היא ענקית אינטרנט עם אינספור רכישות ומיזוגים אז ורק אז האנליסטים ימליצו קניה חזקה.בהצלחה לכולם.
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל. קרדיט: רשתות חברתיות"פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס לא ישרדו במתכונת הנוכחית עד סוף העשור"
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל, טוען כי פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור; לדבריו, גרמניה תקועה בדיון “מופנה אחורה” במקום להשקיע בדור הבא של התחבורה: הרכב החשמלי והאוטונומי, ואומר כי “העתיד הוא נהיגה אוטונומית, לא נוסטלגיה”
הסערה האחרונה בתעשיית הרכב הגרמנית התפרצה בעקבות ראיון טלוויזיוני שבו הזהיר פרופ’ מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל ואחד מהקולות המשפיעים בכלכלה האירופית, כי ייתכן ששלושת יצרניות הרכב הגדולות בגרמניה, פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ, לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור. "אני לא רואה סיכוי ממשי לכך שבשנת 2030 הן ייראו כפי שהן נראות היום", אמר שולאריק. "אם התעשייה הזו לא תשנה כיוון, היא תחדל להתקיים במבנה הנוכחי".
לדבריו, ייתכן שגרמניה תצטרך לאמץ "פתרון בסגנון וולוו", כלומר, כניסת משקיע אסטרטגי זר, אולי סיני, שיביא עמו טכנולוגיה, הון ושווקים חדשים. שולאריק הזכיר כי וולוו השוודית שייכת מאז 2010 לקבוצת ג'ילי הסינית, מהלך שהציל את החברה ממשבר והחזיר אותה לקדמת הבמה העולמית.
הדיון מסתכל אחורה
הביקורת של שולאריק אינה כלפי החברות בלבד, אלא גם כלפי השיח הציבורי והפוליטי בגרמניה. לדבריו, המדינה עסוקה בויכוחים מיושנים על תעשיית הדיזל והאנרגיה במקום להתמודד עם האתגר הבא: הרכב האוטונומי. "יש לי חשש אמיתי שאנחנו שוכחים את המהפכה הבאה", אמר. "בזמן שאנחנו מתווכחים על מה שהיה, סין וארה”ב כבר משקיעות הון עתק במערכות נהיגה אוטונומיות ובינה מלאכותית לרכב".
שולאריק טען כי אם גרמניה לא תבצע שינוי מיקוד טכנולוגי אמיתי, היא תמצא עצמה מאחור בעידן שאחרי המנוע החשמלי, עידן הנהיגה החכמה.
תגובות נגד: “תחזית מנותקת מהמציאות”
יו״ר התאחדות תעשיית הרכב הגרמנית (VDA) דחתה את תחזיתו של שולאריק וכינתה אותה “אבסורדית”. לדבריה, היצרניות הגרמניות הן עדיין “חברות מצליחות ובעלות עתיד,” אך הן סובלות ממדיניות אנרגיה לא עקבית, עלויות ייצור גבוהות ומיסוי מכביד. פוליטיקאי בכיר מהמפלגה הירוקה, שהינו המועמד לתפקיד ראש ממשלת באדן-וירטמברג, לב תעשיית הרכב, הביע אופטימיות זהירה: “דיימלר לא תהיה בידיים סיניות כל עוד נעשה את העבודה שלנו,” אמר. “אם כולנו, החל בממשלה וכלה במהנדסים, ניקח אחריות, נוכל לשמור על המובילות של גרמניה בתחום התחבורה.”
- הרשת החברתית, אחת מסמלי בועת הדוטקום, מגיעה לנאסד"ק ונוסקת ב-600% ביום
- שינוי חד בחוקי ההגירה וההתאזרחות בגרמניה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשבר בתעשיית הרכב הגרמנית
הפסדי עתק וירידות חדות ברווחיות מציבים את תעשיית הרכב הגרמנית בנקודת מפנה. פולקסווגן ופורשה דיווחו על הפסדים של מיליארדי יורו, ומרצדס-בנץ רשמה ירידה של 50% ברווח הנקי ברבעון האחרון. במקביל, הייצור הסיני הזול של רכבים חשמליים, לצד מכסים אמריקניים גבוהים ומדיניות אירופית מסורבלת, חונקים את כושר התחרות של היצרניות האירופיות.
בנוסף, שערוריית הדיזל-גייט ממשיכה לפגוע באמון הצרכנים ובמיתוג “Made in Germany”.
אלבום שירי KPOP Demon Hunters. קרדיט: רשתות חברתיותלהיט האנימציה של נטפליקס שובר שיאים
"KPop Demon Hunters" הפך לסרט המצליח ביותר בתולדות נטפליקס, עם מאות מיליוני צפיות, להיטי מוזיקה והיסטריה ברשתות והוא בדרך להיות היקום הקולנועי הראשון של החברה; למה המרצ'נדייז מתעכב? ומה גרם לסוני למכור את הזכויות?
נטפליקס Netflix, Inc 0.61% רגילה להפתיע את הוליווד, אבל הפעם גם החברה בעצמה הופתעה מההצלחה. סרט האנימציה “KPop Demon Hunters”, שעלה לשירות הסטרימינג בקיץ האחרון, הפך תוך שבועות לא רק לשובר צפיות אלא גם לתופעה תרבותית
עולמית: סיפור על שלוש כוכבות קיי-פופ (מוזיקת פופ קוריאנית) שנלחמות בשדים הפך לשיחת היום ברשתות, לפסקול השנה ולמכונת כסף חדשה עבור נטפליקס, ואולי, לראשונה בתולדותיה, גם לבסיס ליקום קולנועי עצמאי בבעלותה.
על פי נתוני החברה, הסרט נצפה כבר ביותר מ-325 מיליון פעמים, והיה בראש טבלת הצפיות העולמית במשך יותר מארבעה חודשים ברציפות. ארבעה שירים מתוך פס הקול: Golden, Your Idol, Soda Pop ו-How It’s Done, נכנסו יחד לעשיריית הבילבורד, הישג חסר תקדים עבור סרט אנימציה, ובטח כזה שאינו מבית דיסני או פיקסאר. הקונספט, ששילב אסתטיקה קוריאנית, אנרגיה של קיי-פופ ועלילה פמיניסטית, כבש גם את הקהל הצעיר וגם את המבוגרים שנכנעו לוויב הויראלי.
איפה המרצ'נדייז?
אך דווקא בשיא ההצלחה, מעריצים רבים, ובעיקר הורים שמנסים להשיג מתנות לחגים, מגלים כי צעצועים ובובות של הדמויות
האהובות לא קיימים עדיין בשוק. לפי הדיווחים, רוב המוצרים, כלומר בובות ודמויות, צעצועים רכים וערכות משחק, לא יהיו זמינים לפני הרבעון הראשון או השני של 2026, כמעט שנה לאחר שהסרט יצא.
הסיבה? אף אחד לא צפה את גודל ההיסטריה. נטפליקס אמנם הציגה את הסרט
בפני קמעונאים וחברות צעצועים כבר בשלב מוקדם, אך אלה גילו ספקנות כלפי סרט אנימציה מקורי ללא מותג קיים מאחוריו. אחרי כישלונות קודמים בז’אנר, כמו "אלמנטלי" (Elemental) של פיקסאר ו-"סיפור הברווזים" (Migration) של יוניברסל, הרשתות לא מיהרו להזמין מוצרים למדפים.
רק אחרי שהסרט שבר שיאי צפייה ומכר מיליוני עותקים של פס הקול, ההצלחה חילחלה גם לתעשיית הצעצועים.
- אמזון קופצת ב-13%, מה קורה בנטפליקס, אפל ועל המניות הבולטות בוול סטריט
- נטפליקס בספליט של 1:10 - מה זה אומר ולמה המניה מזנקת?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במהלך חסר תקדים, שתי ענקיות התחום, מאטל Mattel, Inc 0.32% (יצרנית ברבי) והאזברו Hasbro
Inc. (המוכרת ממותגים כמו הרובוטריקים ומיי ליטל פוני) חתמו על הסכם משותף להחזיק בזיכיון הייצור: מאטל תפתח את קו הבובות, הדמויות והמשחקים, ואילו האסברו תטפל בצעצועים הרכים ובמרצ’נדייז הנלווה. “זה הפרויקט שהוקם במהירות הגבוהה ביותר בתולדות מאטל”, אמר
סגן נשיא לשיתופי פעולה בידוריים בחברה. לדבריו, הביקוש העצום גרם לצוותים “לעבוד סביב השעון” כדי להוציא את המוצרים עד תחילת השנה הבאה.
