רביב צולר
צילום: יח"צ

ICL - כיל רוכשת חברת דשנים ברזילאית ב-120 מיליון דולר

מטרת הרכישה, להרחיב את מגוון המוצרים של החברה בתחום הדשנים המיוחדים ולהגדיל את בסיס הלקוחות והנוכחות באזורים החקלאיים של ברזיל
ערן סוקול | (8)
נושאים בכתבה כיל

חברת איי.סי.אל 1.62%  (כיל) הודיעה כי התקשרה בהסכם מחייב לרכישת פרטילאקווה (Fertiláqua), אחת החברות המובילות בברזיל בתחום הדשנים המיוחדים, תמורת כ-120 מיליון דולר. מטרת הרכישה, להרחיב את מגוון המוצרים של ICL בתחום הדשנים המיוחדים ולהגדיל את בסיס הלקוחות והנוכחות באזורים החקלאיים של ברזיל, אשר בחברה מציינים כאחד משוקי החקלאות הצומחים ביותר בעולם. Fertiláqua נשלטה על ידי Aqua Capital, קרן הון סיכון פרטית המתמחה בחקלאות ומזון.

עם למעלה מ-100 מוצרים שונים, כולל אלו המשווקים תחת המותגים המובילים Aminoagro, Dimicron ו-Maximus, חברת Fertilaqua מציעה מגוון פתרונות למחזור חיים מלא של הצמח, כולל התחדשות הקרקע, טיפול בזרעים ובריאות הצמחים בכל אזורי הגידול המרכזיים בברזיל, עבור פולי סויה, תירס, קנה סוכר, כותנה, קפה, פירות וירקות.

ל-Fertiláqua נוכחות ב-24 מדינות ברזילאיות והיא מספקת שירות והפצה ליותר מ-500 לקוחות, כולל קמעונאים, קואופרטיבים וחוות גדולות. Fertiláqua מעסיקה למעלה מ-350 עובדים, יש לה שני אתרי ייצור וכן שני מרכזי מחקר ופיתוח. מאז הקמתה, Fertiláqua הציגה צמיחה בקצב שנתי ממוצע של למעלה מ-15%.

אתר המו"פ של פרטילאקווה בברזיל. מקור: אתר החברה

רביב צולר, נשיא ומנכ"ל ICL: "הרכישה של Fertiláqua מהווה חלק חשוב באסטרטגיית הצמיחה של פעילות הדשנים שלנו. כפי שהבהרנו לאחרונה ביום המשקיעים שלנו, הצמיחה הצפויה של פעילות הדשנים שלנו, הן אורגנית והן באמצעות מיזוגים ורכישות, תיתמך, בין היתר, על ידי ביקוש מוגבר לדשנים מיוחדים והתמקדותנו בשווקים צומחים. Fertiláqua מספקת ל-ICL דריסת רגל משמעותית בשוק גדול, בו הגידול בביקוש למוצרי דשנים מיוחדים הינו מואץ. בנוסף, היא מייצרת באופן מיידי סינרגיות ליכולות ההפצה שלנו בברזיל ומוסיפה למגוון המוצרים של ICL מוצרים רבים נוספים עם שיעורי צמיחה ומרווחים גבוהים יותר. כמו-כן היא תספק איזון לעונתיות במכירות הדשנים המיוחדים שלנו בין חלק הכדור הצפוני לדרומי."

Sebastian Popik, שותף מנהל של Aqua Capital: "אנו גאים בדרך של Fertilaqua’s. מאז שרכשנו את החברה ב-2013, בנינו את אחת השחקניות המובילות בתחום בברזיל. המכירה ל-ICL מאשררת את הפעילות של Aqua בפיתוח והטמעה של הטכנולוגיות המובילות של Fertilaqua, פורטפוליו המוצרים מהשורה הראשונה, יכולות המחקר והפיתוח המתקדמות ונוכחות השוק. כמו כן, אנו גאים להשלים את העסקה עם ICL בימים מאתגרים אלה, הודות לעבודה יצירתית משותפת ומובנית."

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    lci 26/10/2020 15:01
    הגב לתגובה זו
    אחת המניות הגרועות בבורסה. אין דרך אחרת לתאר אותה. פשוט בדיחה
  • אחלה מנייה ואחלה חברה ICL (ל"ת)
    חלום לעבוד בICL 28/10/2020 00:07
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    חחח 26/10/2020 14:42
    הגב לתגובה זו
    כנראה לא הספיק לה שישנסקי 1 שישנסקי 2 ושישנסקי 3
  • 5.
    תגידו 26/10/2020 14:19
    הגב לתגובה זו
    אם החברה בברזיל היתה כל כך שווה הם לא היו מוכרים בברזיל יש המון רמאים . כיל כבר מתה מזמן והיא בדרך להיסגר סופית אף אחד לא צריך אשלג בעולם בטח לא מישראל כשיש מקבילה בירדן בלי פוליטיקאים שמקלקלים. ישראל לא מעריכה את המעסיקה כיל אז עדיף לעידן עופר להתקפל מפה לרכוש את כל המניות מהצבור ולזרוק את ים המלח על לפיד וביבי
  • 4.
    מתי 26/10/2020 14:14
    הגב לתגובה זו
    המלצה שיש אפסייד של 97% ואחרי שבוע הגיעה האנליסטית מבנק דיסקונט ואמרה שער 0
  • 3.
    עופר 26/10/2020 14:12
    הגב לתגובה זו
    לפני שבוע קמה טמבלית אחת, כלכלנית עלובה שהספידה את כיל והמליצה לכל מי שיש לו אחזקות למכור, נבואה ניתנה לטיפשים ולטיפשות. אל תמליצי יותר כאן ותפחידי משקיעים ...לכי מפה!!!
  • 2.
    אוף נמאס 26/10/2020 14:11
    הגב לתגובה זו
    אלנה פוטאש של האתיופים הקמצנים והמרושעים . ובספרד בכל מקום הם מסתבכים . עדיין מחכים לראות מה קרה עם התביעה שלהם נגד חברת המיחשוב שגבתה מליארדים לחינם ומה עם התביעה באתיופיה ומה קרה בספרד. איפה שהם דורכים לא יצמח דשא . עדיף היה שירכשו מניות גם ככה המניות לא עולות והדיבידנד זה נדבה לעניים מרודים. כעת מתבשרים על עוד הרפתקאה יעשו הכל חוץ ממה שצריך לעשות ממש כמו ביבי
  • 1.
    ICL אתם גאווה 26/10/2020 13:53
    הגב לתגובה זו
    בהצלחה
יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 7.96%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”

ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'
דוחות

טבע מכה את התחזיות בהכנסות וברווח; המניה מזנקת

רווח של 0.78 דולר למניה 16% מעל התחזית; הכנסות 4.5 מיליארד דולר לעומת 4.33 בצפי; התחזית עודכנה מעט למעלה 

מנדי הניג |

טבע טבע 6.96%  עם רווח של 0.78 דולר למניה - 16% מעל התחזית; הכנסות 4.5 מיליארד דולר לעומת 4.33 בצפי. 

ריצ'רד פרנסיס, נשיא ומנכ"ל טבע ציין עם פרסום הדוחות: "מנועי הצמיחה החדשניים שלנו, אשר הניעו את הרבעון ה-11 ברציפות של צמיחה ברבעון השלישי, משקפים את תהליכי הצמיחה והחדשנות שלנו ואת עוצמת אסטרטגיית 'חוזרים לנתיב של צמיחה' המובלת על ידי חדשנות. מנועי הצמיחה העיקריים שלנו – ובפרט המוצרים החדשניים – הניבו צמיחה של 33% בהכנסות במונחי מטבע מקומי, ובכך הם מדגישים את השפעתם על מטופלים ועל התוצאות העסקיות שלנו. אנו ממשיכים להוציא לפועל את האסטרטגיה שלנו, ומאמינים כי אנו על המסלול הנכון להשגת היעדים של 30% רווח תפעולי (במונחי Non-GAAP) וחיסכון של כ-700 מיליון דולר נטו להשקעה מחדש. כפועל יוצא מסיום המשא ומתן על מחירי התרופות לפי חוק ה- Inflation Reduction Act (IRA), אנו חוזרים ומדגישים את הביטחון שלנו ביעדים שקבענו ל- AUSTEDO לשנת 2027. פורטפוליו המוצרים החדשניים הייחודי שלנו הוא כעת אחד ממקורות העוצמה המרכזיים של טבע, בעת שאנו הופכים לחברת ביו-פארמה מובילה וחדשנית, בעוד עסקי הגנריקה המובילים שלנו ממשיכים להוות בסיס איתן. יחד עם הצוות המוכשר שלנו והמחויבות הבלתי מסויגת שלנו למטופלים, אנו בטוחים בעתיד של טבע וביכולתנו לספק ערך תמידי לכל בעלי העניין שלנו."


"כפועל יוצא מסיום המשא ומתן על מחירי התרופות לפי חוק ה- Inflation Reduction Act (IRA), אנו חוזרים ומדגישים את הביטחון שלנו ביעדים שקבענו ל- AUSTEDO לשנת 2027. פורטפוליו המוצרים החדשניים הייחודי שלנו הוא כעת אחד ממקורות העוצמה המרכזיים של טבע, בעת שאנו הופכים לחברת ביו-פארמה מובילה וחדשנית, בעוד עסקי הגנריקה המובילים שלנו ממשיכים להוות בסיס איתן. יחד עם הצוות המוכשר שלנו והמחויבות הבלתי מסויגת שלנו למטופלים, אנו בטוחים בעתיד של טבע וביכולתנו לספק ערך תמידי לכל בעלי העניין שלנו."


הצמיחה ברבעון הובלה בעיקר על ידי הפעילות בצפון אמריקה, שם ההכנסות עלו ב־12%, הודות להתרחבות המכירות של תרופות המקור AUSTEDO ו-AJOVY. באירופה נרשמה ירידה של כ־10% במונחים מקומיים, ובשווקים הבינלאומיים ירידה דומה, אך אם מנטרלים את השפעת מכירת הפעילות ביפן מוקדם יותר השנה, ההכנסות בשווקים הללו דווקא עלו בכ-2%. 

שיעור הרווח התפעולי המתואם עלה ל־28.9%, לעומת 28% אשתקד, והחברה מציינת כי היא נמצאת במסלול לעמוד ביעד של רווח תפעולי של 30% עד שנת 2027. שלושת מנועי הצמיחה של טבע ממשיכים להתרחב תרופות החדשנות של טבע ממשיכות להוות את מנוע הצמיחה העיקרי של החברה, עם עלייה כוללת של 33% בהכנסות, שהגיעו ל־830 מיליון דולר ברבעון. תרופת ה-AUSTEDO לטיפול בהפרעות תנועה רשמה צמיחה של 38% והכנסות של 618 מיליון דולר, כאשר החברה העלתה שוב את התחזית השנתית להכנסותיה לטווח של 2.05–2.15 מיליארד דולר.