HSBC
צילום: יחצ

הבנק הבריטי שמפרק את צוות הסיכון הגיאופוליטי - דווקא כשהעולם רותח

HSBC מבטל יחידה בינלאומית לאיתור סיכונים גיאופוליטיים, על רקע מתיחות גוברת בין סין לארה"ב והקפאת נסיעות של בנקים מתחרים

אביחי טדסה |
נושאים בכתבה HSBC

בעיצומו של עידן רווי איומים גיאופוליטיים, ובזמן שהמתח בין וושינגטון לבייג’ינג מאיים על היציבות הכלכלית העולמית - HSBC בוחר דווקא לקפל את מערך הסיכון הגיאופוליטי שלו. הבנק, מהשחקנים המרכזיים במסחר בין מזרח למערב והגוף הגדול בעולם בסליקת דולרים מחוץ לארה"ב, מבטל יחידה שהייתה אמונה על זיהוי מוקדם של סיכונים במדינות בהן הוא פועל. 

המהלך, חלק ממהלך קיצוצים רחב תחת המנכ"ל ג'ורג' אלחדרי, מותיר שאלות פתוחות לגבי מוכנותו של הבנק לגלי ההפתעה הגיאופוליטיים הבאים.



צוות הסיכון הגיאופוליטי של HSBC, שפעל במספר אזורים כולל אסיה ואירופה, כלל פחות מ־10 עובדים, אך תפקידו היה מרכזי: סיוע להנהלת הבנק לזהות סיכונים פוליטיים, רגולטוריים ואזוריים במדינות פעילות, ולעיתים גם ייעוץ ללקוחות. בתקופה שבה טראמפ שב לבית הלבן, והמלחמה הכלכלית בין ארה"ב לסין קיבלה תפנית דרמטית - ההחלטה לוותר על תשתית הידע הזו מפתיעה במיוחד.


בעוד HSBC מצמצם, מתחרים כמו ג'יי.פי. מורגן דווקא מרחיבים: הבנק האמריקאי השיק באביב האחרון "מרכז לגיאופוליטיקה", שמספק ללקוחות ניתוחים על הסכסוך באוקראינה, המזרח התיכון החדש וסיכוני אסיה. גם גולדמן זאקס ולזארד מציעים שירותי ייעוץ דומים - בניסיון לענות על דרישה גוברת מצד גופים שמבקשים להבין את הסיכונים שמעבר למאזן.


מאז נכנס לתפקידו כמנכ"ל HSBC, מוביל ג'ורג' אלחדרי רפורמה שמטרתה לקצץ עלויות ולהתאים את הבנק לעידן של רווחיות נמוכה בבנקאות ההשקעות. ביטול הצוות הגיאופוליטי מצטרף לשורת מהלכים קודמים, ונראה כחלק מראייה ממוקדת יעילות - אך גם כוויתור על כלי אסטרטגי בתקופה רגישה.


בשוק, לא כולם רגועים. רק לאחרונה הודיעה וולס פארגו על השעיית נסיעות לסין לאחר שאחד מבכיריה הוגבל מלעזוב את המדינה - תקרית שמעוררת חשש בקרב תאגידים זרים. לצד איומי סחר, עימותים צבאיים והסכמים בינלאומיים בלתי צפויים, מומחים מזהירים: בנק שאינו ממפה את הסיכון הפוליטי, עלול להיות זה שמשלם עליו ראשון.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בריינסוויי
צילום: יח"צ

FDA אישרה קסדה ביתית לטיפול בדיכאון – מה זה אומר לשוק?

מכשיר ה-tDCS של Flow  יושק בארה"ב ב-2026 במחיר 500 דולר; האם בריינסווי הישראלית עלולה להיפגע?



רן קידר |

רשות המזון והתרופות האמריקאית (FDA) העניקה אישור ראשון מסוגו למכשיר ביתי לטיפול בדיכאון מג'ורי (MDD). מדובר בקסדת ה-FL-100 של חברת Flow השוודית, המבוססת על גירוי חשמלי מוחי מסוג tDCS (Transcranial Direct Current Stimulation). האישור, דרך מסלול Pre-Market Approval (PMA) המחמיר, מאפשר שימוש ביתי תחת פיקוח רפואי מרחוק. Flow מתכננת השקה מסחרית בארה"ב במחצית השנייה של 2026, במחיר של כ-500 דולר - דומה למחיר באירופה, שם המכשיר זמין מאז 2020.

ה-FL-100 שוקל 150 גרם, קל יותר מאוזניות אלחוטיות סטנדרטיות, ומספק גירוי חשמלי בעוצמה נמוכה של 2 מיליאמפר דרך אלקטרודות על המצח. הטיפול נמשך 30 דקות, חמש פעמים בשבוע, ומכוון לאזור הקדם-מצחי (DLPFC) האחראי לוויסות מצב רוח. הנתונים הקליניים, המבוססים על ניסוי פאזה 2 עם 174 משתתפים ב-2024, הראו ירידה של 40% בתסמיני הדיכאון בקבוצת הטיפול לעומת 22% בקבוצת הדמה, לאחר ארבעה שבועות. מטא-אנליזה מ-2025 של 25 מחקרים (n=1,200) אישרה יעילות tDCS כטיפול עזר.

האישור מגיע על רקע עלייה של 15% במקרי דיכאון מג'ורי בארה"ב בין 2020 ל-2025, עם 21 מיליון מבוגרים מושפעים (15.5% מהאוכלוסייה). נשים סובלות פי שתיים מגברים (10.3% לעומת 6.2%), ו-13.1% מבני 12 ומעלה דיווחו על תסמינים.

לפי נתוניהרשויות, תרופות נוגדות דיכאון, כמו SSRI, יעילות ב-50%-60% מהמקרים, אך 56% מהמטופלים מפסיקים את הטיפול הראשון תוך שישה חודשים עקב תופעות לוואי כמו עלייה במשקל (25%), הפרעות שינה (18%) והפחתת ליבידו (15%). tDCS מציע חלופה לא פולשנית, ללא תרופות, עם שיעור נשירה נמוך של 8% בניסויים.

Flow, שהוקמה ב-2016, גייסה 22 מיליון דולר עד 2024, וכעת בסבב גיוס נוסף של 30 מיליון דולר בהובלת Khosla Ventures. החברה מדווחת על 10,000 משתמשים באירופה, עם שיפור ממוצע של 35% בדירוג MADRS (מדד חומרת דיכאון) לאחר 10 שבועות. האישור כולל אפליקציה לניטור התקדמות, עם תזכורות ושילוב נתונים רפואיים. עם זאת, המכשיר דורש מרשם ואינו מיועד למצבים חריפים או כטיפול יחיד ללא פיקוח.

גיל שויד צק פוינט
צילום: תמר מצפי
הטור של גרינברג

מחפשים יציבות ושפיות? החברה שתמיד היתה שם בשביל זה

צ'ק פוינט הוותיקה לא מחלקת דיבידנד וקצב פעילות ה-M&A שלה אנמי לדעת מומחים, אבל המנכ"ל שהחליף את המייסד והגיוס שביצעה לראשונה עשויים להעיד על שינוי כיוון, ובכל מקרה עם כל החלומות שמסביב, כדאי להחזיק גם אחת כזאת. וגם: למה כדאי להשקיע בהודו ומה מחפשות הענקיות בחברות רובוטיקה



שלמה גרינברג |

25 שנים לקח למניית ענקית תשתיות הטכנולוגיה סיסקו (סימול:CSCO) לשבור את רמת המחיר אליו הגיעה ב-2000. סיסקו הייתה אחת מחברות הטכנולוגיה שהובילו את "בועת 2000", לצידן של מיקרוסופט, אינטל ודל, ולתקופה קצרה באותה חגיגה הפכה סיסקו לחברה המוערכת ביותר בתבל וזאת למרות הפסדים לא קטנים. 

סיסקו הייתה גם זו שזעקה "המלך הוא עירום" וסימנה את תחילת פקיעתה של הבועה הגדולה כשפרסמה את נתוניה  לשנת 1999 במרץ 2000, שהחרידו את המשקיעים לנוכח הערכת החברה דאז, והיא גם המניה הטכנולוגית האחרונה ששוברת את שיאי 2000. הסיבה לכך היא מנוע הצמיחה שנוסף לה כתוצאה ממיזוג הבינה המלאכותית שהחזירה למלכת הבועה את הכבוד הראוי לה. 

אגב, שווי החברה הגיע אז ליותר מ-500 מיליארד דולר ולאחר התפוצצות הבועה, בסוף 2002, איבדה סיסקו כ-90% מערכה והגיעה לשווי של כ-60 מיליארד דולר. 

"ברגע שמאבדים את אמון המשקיעים עקב מכירה כואבת במיוחד, זה יכול לקחת שנים עד שהמשקיעים יאמצו את אמון המניות מחדש", אמר מנהל ההשקעות של חברת ניהול ההשקעות המוסדית הגדולה ממסצ'וסטס, SLC Management. "אנלוגיה לכך תהיה שוק המניות היפני שלקח לו גם עשרות שנים להתאושש מהבועה שלו, בתחום הנדל"ן, בסוף שנות ה-80", הוסיף.

עם זאת, מבחינת ערך חברה, סיסקו עדיין רחוקה מהשיא דאז. שווי החברה כיום הוא "רק" 317 מיליארד. "התעוררותה המחודשת של המניה", סיכם המנהל מ-SLC, "היא דווקא סימן של ביטחון למשקיעים כי למרות שהם הפכו יותר לחברת 'שירותים' וכבר אינם נחשבים לחברת חדשנות, אפשר להניח שזה מה שהמשקיעים שלהם רצו לראות".