מניית טאואר עושה לאחרונה סימנים של התעוררות. זו עסקת פנסוניק שהצליחה לעורר את המניה החבוטה שקפצה באותו היום בכ-60% ומאז שומרת על מחירה. בשיחה עם Bizportal מתייחס המנכ"ל, ראסל אלוונגר, לשינוי הדרמטי שהחברה עברה בשנים האחרונות, לתעשייה וגם למה צפוי בעתיד. אלוונגר: "יש הרבה התרגשות לאחרונה ויותר אנשים לומדים להכיר את החברה. יש גם עלייה בנפחי המסחר במניה בנאסד"ק. טאואר עשתה דברים מרשימים בשנים האחרונות מבחינה טכנולוגית עד שהפכנו לחברת האנלוג-פאונדרי המובילה בעולם. גם מבחינה פיננסית השתפרנו בכל פרמטר". בכל זאת מה אפשר להגיד על המניה? "עלינו לספק ערך לבעלי המניות שהפגינו אמון רב בחברה ואנו צריכים להמשיך לעשות את מה שאנו עושים כדי שהם יקבלו החזר להשקעתם". אבל המניה סובלת ממומנטום שלילי "הסיפור של אנלוג-פאונדרי אינו מובן על ידי הרבה אנשים. הם מסתכלים על יצרניות הדיגיטל-פאונדרי, שמשקיעות מיליארדי דולרים מדי שנה בציוד ואינם מבינים שבמודל של האנלוג-פאונדרי אפשר להמשיך לצמוח עם מודל אחר, כמו שלנו. החברה נמצאת בפוזיציה טובה מאוד". מניית טאואר מזנקת היום בבורסה בשיעור חד. המניה זינקה ב-8.1% ביום חמישי בוול סטריט (סימול TSEM) ועוד 0.15% ביום שישי. הסיבה העיקרית לכך היא שענקית הטכנולוגיה IBM מחפשת רוכש פוטנציאלי לחטיבת המוליכים למחצה שלה. מה השינויים העיקריים שעברה טאואר בהנהלתך? "בשנת 2005 טאואר הייתה חברה עם תזרים מזומנים שלילי מפעילות שוטפת בהיקף של 60 מיליון דולר וממול חוב בנקאי ענק של 160 מיליון דולר. לא הרבה אנשים האמינו שיש עתיד לחברה. יש לנו כוח עבודה מלא אופטימיות שיכול לנצח קשיים. עברנו דרך ארוכה והסיפור עדיין לא הושלם, אך אנו ממש בפרקים האחרונים להגיע לפריצת דרך מדהימה. הזמן הוא זה שמספר את האמת שלנו". מעבר לשינוי במספרים שעברה טאואר, מה הרגשתך כמנכ"ל? "היופי בלהוביל חברה או בכל משרה מנהיגותית הוא היכולת להשפיע על חיי אנשים. יש ציטוט של הסופר האמריקני אורסון סקוט קארד: 'לשנות את העולם זה טוב למי שרוצה ששמו יכתב בספרים, אך להיות באמת מאושר זה למי שכתב את שמו בחייהם של אחרים ונחשב בליבותיהם כיקר להם'. היכולת של מנכ"ל לראות אנשים ולהעניק להם אפשרות להיות בטוחים יותר בעצמם ולחזור הביתה ולהיות בני משפחה טובים יותר. זה ה-DNA של טאואר". "מעבר לטכנולוגיה המדהימה ומובילה שיש לנו, מה שחשוב קודם כל זה האנשים. יש שלושה מרכיבים למצוינות: הראשון - יכולת אישית; השני - סביבה שמאפשרת לעובדים לצמוח ולהצליח; והשלישי - להט (passion)". ראסל אלוונגר, מנכ"ל טאואר משנת 2005, הצליח להביא למהפך של ממש: מחברה שלא מעטים ניבאו לה את סופה, לחברה שהשלימה הסדר חוב והתשואות של האג"ח שלה צללו לרמות סבירות: טאואר אגח ד וטאואר אג ו. מה לגבי מחזיקי האג"ח של טאואר? "מחזיקי האג"ח צריכים להיות שמחים מאוד עם ההשקעה שלהם בחברה. כבר פרענו 4 סדרות אג"ח במלואן, מעולם לא פיספסנו תשלום של קופון, לא תשלום לבנקים ועמדנו בכל תשלום". אלוונגר נולד בשנת 1955 בניו-יורק למשפחה במצב כלכלי ירוד ובהמשך הם עברו לחוף המערבי. בלי הרבה כסף, אך עם הרבה מוטיבציה והשקעה בחינוך, אלוונגר הצליח לפרוש כנפיים. הוא למד פיסיקה באוניברסיטת Brigham Young במדינת יוטה ועבודתו הראשונה לאחר הלימודים - מהנדס בפיליפס. הוא שייך לקהילת הנוצרים המורמונים, הנמנעים מאלכוהול, טבק, קפה ותה. לאלוונגר אסור לדבר על הכנסייה כי לפי החוק בישראל זאת מיסיונריות. חברי הכנסייה מאמינים כי החיים הינם מבחן סיבולת מתמשך. כך מרגישים לא מעט מבעלי המניות של טאואר הדואלית: נסחרת בת"א ובנאסד"ק (סימול TSEM) לפי שווי של כ-1 מיליארד שקל. טאואר שייכת לרשימת החברות שטסו לשמיים בבועת ההי-טק - במארס 2000 המניה נסחרה במחיר של 589 דולר. לאחר מכן הבועה התפוצצה ומניית טאואר התרסקה עד לשפל של 1.2 דולר. כיום המניה נסחרת במחיר של 6.7 דולר. הכנסות של 370 מיליון דולר בחודשים ינואר-ספטמבר 2013 טאואר עדיין לא דיווחה על התוצאות לסיכום שנת 2013. את החודשים ינואר-ספטמבר סיימה עם הכנסות על בסיס Non-GAAP של 370 מיליון דולר, ירידה של 25% לעומת התקופה המקבילה ב-2012. בשורה התחתונה נרשם רווח נקי של 37 מיליון דולר, ירידה של 66%. לגבי ההכנסות, במהלך שנת 2013 ירדו משמעותית המכירות שנבעו מהסכם הרכישה של מתקן הייצור ביפן עם מייקרון. יחד עם זאת, בהסתכלות על המכירות האורגניות (ללא מייקרון) דווקא נרשמה עלייה במכירות. אלוונגר הציב לטאואר שני יעדים בולטים: מעבר לרווח נקי על בסיס GAAP בשנת 2014 והכנסות של 1 מיליארד דולר בשנת 2015. חברה לישראל מחזיקה ב-36.67% ממניות חברת טאואר. אחת ההשקעות הגרועות ביותר של חברת ההחזקות שבשליטת עידן עופר. אלוונגר: "עידן עופר הוא אחד האנשים הכי טובים, חזקים והגונים שהכרתי אי פעם בחיי. הוא עמד מאחורי כל ההתחייבויות שלו כלפי, הוא איש מכובד מאוד, איש טוב, בעל תובנה, עומד במילה שלו. לא אוהב ציניות, הטלת ספק או סקפטיות להשפיע עליו. הוא רואה את התמונה הגדולה ומסתכל לטווח ארוך". מה לגבי היו"ר אמיר אלשטיין? "איש הגון מאוד ואופטימי. החברה לא יכולה הייתה לבקש יו"ר טוב יותר מאשר אמיר ואני לא יכולתי לבקש שותף טוב יותר מאשר אמיר". אלוונגר עבר לראשונה בישראל בשנת 2000 בחברת אפלייד מטיריאלס ברחובות. בהמשך עבד בסניל של החברה בהולנד, ואף הצליח ללמוד לדבר פלמית. כמו כל זר שמגיע לישראל, גם לאלוונגר המפגש עם המנטליות הישראלית לא היה פשוט. איך אתה מתרשם מעסקת פאנאסוניק? "זאת עסקה מדהימה, חזקה וגדולה. הם פנו אלינו. אנו המובילים בעולם בתחום האנלוג-פאונדרי ופאנאסוניק תהפוך להיות הלקוחה הגדולה ביותר שלנו. מדובר בהכנסות של כ-2 מיליארד דולר על פני מספר שנים. יש לנו גישה לטכנולוגיה מתקדמת שלבד היה עולה לנו הרבה כסף להגיע אליה. מה התחרות של טאואר? "תמיד צריך לב לתחרות, ואצלנו היא בעיקר מטאיוואן, קוריאה ו-IBM". האם אתה מועמדים למכירה? "לא. יש לנו עוד מסע להשלים ואנו לקראת סוף המסע". לגבי האסטרטגיה של טאואר לרכוש חברות בעולם, החברה לא נמצאת כרגע במו"נ מתקדם, אך היא תמיד בוחנת אפשרויות של מיזוג ו/או רכישה שיתמכו בתכנית העסקית שלה. תרחיש רכישה של טאואר על ידי ענקית מהמזרח הרחוק לא יפתיע. לשעבר מתאבק מקצועי, שליח הכנסיה המורמונית בגרמניה ופיסיקאי אלוונגר הגיע לראיון מוכן, וקשה היה לחלץ ממנו כותרת מרעישה, ודאי כאשר דף מסרים הונח לפניו ושלוש יח"צניות חגו מסביבו בזמן הראיון. הרגע היחיד שבו המתאבק המקצועי והפיסיקאי לשעבר מדבר בחופשיות היה כשסיפר על אשתו. אלוונגר נשוי למרגרט מזה 35 שנה. הם הכירו בגרמניה במסגרת פעילות של הכנסיה המורמונית. החיזור במכתבים הצליח ולזוג יש ארבעה ילדים ובקרוב מאוד הם יהיו סבא וסבתא. הם גרים בקיסריה והילדים בחו"ל, מרביתם בארה"ב. כשאלוונגר מספר על אישתו עיניו בוהקות, הוא אוהב, מוקיר ומעריך אותה. היא למדה פיסיקה, אך בחרה להקדיש חלק ניכר מחייה לגידול הילדים ועזרה לזולת. כיום היא מתנדבת בארגונים שמסייעים לאוכלוסיות חלשות בישראל ובמדינות נוספות בעולם. לפני העבודה בטאואר, אלוונגר, עבד ביפן, סינגפור והולנד בשורה של תפקידים. התפקיד האחרון שלו לפני טאואר - סגן נשיא ומנהל קבוצה ב-Applied Materials Corporation ולפני כן עבר במגוון תפקידי ניהול בכירים בחברות שונות בעולם. אלוונגר עובד כמנכ"ל טאואר מחודש מאי 2005, אז החליף את כרמל ורניה. לפני עבד בישראל בשנת 2000 בחברת אפלייד מטיריאלס. המפגש אתנו, הישראלים לא פשוט עבור אנגלו-סקסים. מה המקרה שהכי הדהים אותך בגסות הרוח של הישראלים? "ישראל זה המקום היחיד בעולם שבדרך לעבודה ינסו באגרסיביות לחתוך אותך ולהוריד אותך מהכביש ואותו אדם גם יעצור ויקח אותך לבית חולים. אם אתה זקוק לעזרה - אין מקום טוב יותר להיות בו מאשר ישראל". מה הדבר שהכי מפריע לך בהתנהגות שלנו הישראלים? "רעש כשאנשים אוכלים - זה משגע אותי, ממש קשה לי". ומה הדבר הנורא בהתנהגות שלנו שכבר התרגלת אליו? "אנשים שמשתמשים בעגלות בסופר כמקום לשמור מקום בתור. פעם זה היה לי קשה, אבל הפסקתי להעיר לאנשים על כך כי זה לא עוזר. הם פשוט מסתכלים עלי כאילו שאני מוזר. לפעמים אני מוציא עגלות ריקות מהתור (צוחק)". איזה אוכל ישראלי אתה אוהב? חציל בטחינה. "יש לנו עליונות טכנולוגית ויתרון לגודל שמוריד לנו את עלויות הייצור" ד"ר אבי שטרום, סמנכ"ל החטיבה העסקית של CIS וסמנכ"ל מכירות אירופה בטאואר מסביר על העליונות הטכנולוגית של חברת טאואר. יש בעולם שני מודלים: דיגיטל-פאונדרי ואנלוג-פאונדרי. חברות הענק בדיגיטל-פאונדרי הן בעיקר מהמזרח הרחוק והענקים השולטת נקראת TSMC ונסחרת בבורסה בניו-יורק בשווי של 88 מיליארד דולר. הלקוחות של טאואר - חברות מובילות בעולם בתחומן. בניגוד לעולם הדיגיטל הדגש הוא על איכות ולא על הקטנת המוצר בעקביות. טאואר מייצרת מגוון רחב של מוצרים ובמקומות מסוימים היא הספק הבלעדי - כמו למשל מצלמות קולנוע מתקדמות. "יש לנו עליונות טכנולוגית ויתרון לגודל שמוריד לנו את עלויות הייצור", מסביר שטרום. מפעל FAB2 - הכשרה של 4-6 חודשים לעובדים בעולם הדיגיטל-פאונדרי נדרשות השקעות ענק של 5-8 מיליארד דולר לכל דור שמוחלף. המספרים בעולם שאנלוג-פאונדרי נמוכים יותר, אך עדיין מרשימים. רצפת הייצור של המפעל של טאואר במגדל נראית כמו סצינה של סרט מדע בדיוני עתידני. חלק משמעותי מהייצור נעשה על ידי מכונות ומחשבים. מדובר בהליך שמורכב משלבים רבים שיכולים להימשך עד חודש וחצי. פרוסות הסיליקון העגולות מונחות בקופסאות ומוסעות בין העמדות השונות במפעל על ידי מסוע שמשתלשל מהתקרה. השטח חייב להיות סטרילי בכדי לשמור על המוצר הסופי העובדים לבושים בחליפות מיוחדות. העבודה קשה והכשרת עובד אורכת 4-6 חודשים. המוצר הסופי - פרוסת סיליקון עגולה שנראית כמו תקליט והלקוח מנסר אותה לחתיכות שמהן מייצרים שבבים. תמונות מהמפעל של טאואר במגדל העמק (צילומים - אבי שאולי):