פירסט סולאר
צילום: אתר החברה

פירסט סולאר מזנקת לאור צפי להחמרת הקריטריונים לזיכויי מס

הנחיות חדשות צפויות לצמצם את היכולת של חברות לקבל זיכויי מס לפרויקטים סולאריים ואנרגית רוח, וחברה מבוססת כמו פירסט סולאר בעמדה מצוינת לצמיחה; סולאראדג' מזנקת בעקבותיה

רן קידר | (2)
נושאים בכתבה פירסט סולאר

אם בעבר די היה בהוצאה של 5% מעלות הפרויקט כדי להיכנס תחת ה-safe harbor שמבטיח הטבות מס של כ-30% לפרוייקטים של אנרגיה סולארית ורוח, משרד האוצר צפוי להכריז ביום שני על החמרת הקריטריונים ועל הוכחה של הוצאות של 10% ואף 15, או לחלופין, הוכחה לעבודות מתמשכות באתר עצמו, תוך שלילת עבודות מחוץ לאתר או רכיבים לא מהותיים. הדרישה צפויה להיכנס לתוקף בקרוב, במסגרת לוחות הזמנים של החוק הגדול והיפה, שמציב יעד ברור: תחילת בנייה עד יולי 2026, וסיום עד סוף 2027, שנה לפני המועד שנקבע בחוק הקודם.

לפי ההערכות, ההחמרה צפויה להוביל לביטול או דחייה של מעל 60 ג׳יגה-וואט של קיבולת סולארית מתוכננת בארה"ב, הספק שיכול היה לספק חשמל לכ-10 מיליון משקי בית. השינוי צפוי לפגוע בשחקניות הקטנות, אבל שחקניות גדולות ומבוססות, כמו פירסט סולאר First Solar Inc. -1.37%   ואנפייז Enphase Energy -0.8%  , יכולות להרוויח משינוי התקנות, עם פרויקטים רבים שיעמדו בקריטריונים החדשים.

לוחות זמנים בהתאם לרגולציה החדשה

פירסט סולאר היא כיום יצרנית הפאנלים הסולאריים הגדולה ביותר בארצות הברית. היא מייצרת פאנלים בטכנולוגיית CdTe שאינה תלויה בפוליסיליקון, חומר גלם שמרבית ייצורו מרוכז בסין. המשמעות היא פשוטה: החברה כמעט ואינה חשופה לחששות הגיאופוליטיים והמסחריים סביב שרשראות אספקה סיניות, ולא פחות חשוב, לרגולוציה המגבילה את השימוש במרכיבים שמקורם ב"גורמים זרים בעלי חשש" (FEOC).

החברה מפעילה כיום שלושה מתקני ייצור גדולים בארה״ב, עם הרחבה מתוכננת שתכלול גם את אלבמה ולואיזיאנה. עד סוף 2026 היא צפויה להגיע לקיבולת ייצור של כ‑14 GW בשנה. בניגוד למתחרות רבות, פירסט סולאר מייצרת את רוב רכיבי הליבה שלה באתר אחד, כולל תאים, למינציות ומארזים, מה שמאפשר לה לעמוד בתנאים החדשים של סעיף 45X, לפיהם זיכוי המס מוענק רק לרכיבים שיוצרו באותו מתקן, עם לכל הפחות 65% רכיבי ייצור שמקורם בארה״ב.

נכון לרבעון האחרון, החברה מחזיקה בצבר הזמנות של כ-64 ג׳יגה-וואט, היקף גדול שמנצל את כושר הייצור של החברה עד שנת 2030, גם אם לא תצרף הזמנות חדשות. מרבית הפרוייקטים האלה כבר נמצאים בשלבי פיתוח מתקדמים, וכך יעמדו ללא חשש בדרישות הזיכוי החדשות. סך הנכסים של החברה עומד על כ‑12.8 מיליארד דולר, ולצדה יתרות מזומנים והשקעות קצרות טווח בהיקף של כ‑1.15 מיליארד דולר. לחברה חוב נמוך יחסית שמסתכם בכ‑4.3 מיליארד דולר. 

להבדיל מיזמים קטנים שנאלצים להקפיא פרויקטים, לחפש אחר קווי אשראי או להאיץ הזמנות של ציוד אמריקאי כדי לעמוד בקריטריונים החדשים של "תחילת בנייה" פירסט סולאר לא רק שאינה נבלמת, אלא ממשיכה להרחיב את פעילותה. מנכ"ל החברה, מארק ווידמר, ציין לאחרונה שהשינויים האחרונים בחוק הגדול והיפה עשויים אפילו להועיל לחברה, ולצמצם את התחרות מול החברות הסיניות, בכך שהטבות המס ילכו וייעלמו עבורן. 

נוסף על כך, הודות לאינטגרציה הגבוהה של תהליך הייצור שלה, פירסט סולאר עומדת בכללים החדשים כמעט באופן מלא, ואף יכולה להמשיך וליהנות מההטבות לאורך שנים, גם אם תקרת התמריצים תתחיל לרדת החל מ-2027. שיעור רווחיות ממוצע של 15% וצמיחה שנתית של 10% מראים כי החברה זולה בכ-14% ביחס לשוויה הכלכלי, למרות שהמנייה עלתה ב-135% מתחילת השנה. 

קיראו עוד ב"גלובל"

עם זאת, כנראה שאין חברה יצרנית שיכולה להתחמק לחלוטין מהרגולוציות החדשות וממלחמות הסחר. פירסט סולאר משתמשת בטלוריום, שהוא רכיב קריטי בטכנולוגיית CdTe ובצורה כזאת או אחרת, מייבאת אותו מסין. במידה וסין תגיב לטראמפ גם הפעם, החברה עלולה להיתקל בעליית מחירים. אמנם היא אינה רוכשת את הרכיב מסין באופן ישיר, אך סין מחזיקה בכ‑75% מהייצור העולמי של החומר, מה שעלול להשפיע על שרשרת ההספקה העקיפה. בינתיים, החברה משתמשת בספק קנדי שמתבסס על תוצרי משנה של מכרות נחושת מצפון אמריקה, וכך מצליחה לשמור על עקביות מקומית.

רע לענף, טוב לפירסט סולאר (ולסולאראדג')

וכך, לאור צמצום הסבסוד, צפויים גם להצטמם מספר השחקנים בשוק. חברות שמסתמכות על פרויקטים עתידיים, מימון אגרסיבי או שותפויות בינלאומיות יתקשו להסתגל למשטר המס החדש, והחברות הגדולות יזכו לנתח שוק גדול יותר. תופעת לוואי של המהלך הזה צפויה להיות התגברות התחרות בשוק הבינלאומי, במיוחד אם עודפי ייצור סיניים, שכבר לא יוכלו להכנס לארה״ב, ינותבו למדינות כמו הודו, שם השוק רגיש במיוחד למחיר. 

וכך, פירסט סולאר היא דוגמא קלאסית כיצד חברה עם תכנון נכון ברמה האסטרטגית, טכנולוגית וגיאוגרפית יכולה לצמוח משינוי רגולטורי.

העליות שנרשמו במניית פירסט סולאר השפיעו גם על סולאראדג', שנחשבת לאחת הספקיות המרכזיות של ממירי מתח וטכנולוגיות ניהול אנרגיה לשוק הסולארי העולמי. אף שסולאראדג' אינה מתחרה ישירה בפירסט סולאר בייצור פאנלים, שתיהן נהנות מאותה מגמה של העדפת יצרנים בעלי בסיס פעילות אמריקאי או מקומי, במיוחד על רקע ההקשחה הרגולטורית והצורך בעמידה בקריטריונים מחמירים להטבות מס. ככל שפרויקטים של יצרנים גדולים כמו פירסט סולאר יתקדמו בקצב מהיר תחת הכללים החדשים, כך ימשיכו לזרום הזמנות של רכיבים ומערכות ניהול מסולאראדג'.

סולאראדג' היא אחת הספקיות המובילות בעולם לממירים, מערכות אופטימיזציה ומערכות ניהול אנרגיהף שהם רכיבים חיוניים בכל פרויקט סולארי, גם בפרויקטים בקנה מידה גדול. בארה"ב היא פועלת עם רשת מפיצים ושותפים מקומיים, מה שמקל על שילוב מוצריה בפרויקטים שמקבלים עדיפות רגולטורית תחת הרגולציה שצפויה להחמיר.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אצפונינונימי 16/08/2025 08:30
    הגב לתגובה זו
    יש פה חיבור טוב לצמיחה אנכיתהבטחת שרשרת האספקה
  • 1.
    חיפאי 16/08/2025 02:10
    הגב לתגובה זו
    טראמפ נטש את הקפיטליזם האמריקאי ששולל סובסידיה ממשלתית
ארנולד שוורצנגר קרדיט: גרוקארנולד שוורצנגר קרדיט: גרוק

קרוז, פיט או צ'אן: מיהו שחקן הקולנוע העשיר ביותר בכל הזמנים?

הדס ברטל |
נושאים בכתבה שחקנים קולנוע

שחקני קולנוע גדולים ואייקוניים זה מונח ששייך בעיקר לכוכבי עבר. בשנים האחרונות, הוליווד לא הנפיקה כוכב קולנוע צעיר, מוכשר וכריזמטי כמו השמות הגדולים ביותר שעשו מאות מיליונים בתעשייה וידעו גם להפוך את השכר מהסרטים לעסקים מצליחים ולעיתים גם אימפריות שמניבות מאות מיליונים. כוכבי הקולנוע העשירים ביותר מכל הזמנים מכילים בעיקר שחקנים ששיא תהילתם היה לפני 20, 30 או אפילו 40 שנה, לפני עידן הסטרימינג וההצפה שאנחנו חווים בסרטים וסדרות טלוויזיה שעולות לאוויר כל כמה ימים ורובנו לא מזהים את השחקנים. ריכזנו עבורכם את הכוכבים שמזלם הגדול הוא שהם הגיעו להוליווד בזמן תור הזהב שלה, ידעו לדרוש ולהרוויח משכורות עתק וחשוב מכך, ידעו לקחת את ההון שעשו כשחקנים ולהפוך אותו לאימפריות עסקים.


1 # ארנולד שוורצנגר 

ארנולד שוורצנגר, אחד מכוכבי הקולנוע הגדולים בהיסטוריה ומושל קליפורניה לשעבר, נמצא במקום הראשון עם הון של מיליארד וחצי דולר. שוורצנגר, שנולד בשנת 1947 בעיירה טאל שבאוסטריה, הפך מאמן פיתוח־גוף לכוכב אקשן, פוליטיקאי ומיליארדר ולפי דירוגים שונים בעולם, נחשב לכוכב הקולנוע העשיר בהיסטוריה. הסרט הקופתי המזוהה איתו יותר מכל הוא “שליחות קטלנית 2: יום הדין” (1991), שהכניס בקופות כ-520 מיליון דולר ברחבי העולם, והפך אותו לסמל עולמי של קולנוע האקשן. מבחינת רווח אישי, העסקה הטובה ביותר שעשה הייתה דווקא מהקומדיה “תאומים” (1988), שבה ויתר כמעט על שכר בסיס וקיבל אחוזים מהרווחים כאשר לפי דיווחים, הרוויח מהסרט מעל 40 מיליון דולר.

שוורצנגר כיכב גם בסרטים אייקוניים נוספים כמו “רונאן הברברי”, שקרים אמיתיים” ו"זיכרון גורלי”. מעבר למשכורות מהסרטים ומתפקידו כמושל קליפורניה בין השנים 2003 ל-2010, חלק עצום מהונו הגיע מהשקעות מוקדמות בנדל"ן בקליפורניה עוד לפני שהתפרסם. כבר בשנות ה-20 לחייו היה מיליונר נדל"ן, ובהמשך היה שותף ברשת המסעדות Planet Hollywood ששיא הצלחתה היה בשנות ה-90', ובעסקים בתחומי הכושר והבידור. הוא היה נשוי לעיתונאית מריה שרייבר, במשך יותר מ-25 שנה עד לגירושים בשנת 2021, ולזוג ארבעה ילדים.


ארנולד שוורצנגר מתוך הרשתות החברתיות
ארנולד שוורצנגר - קרדיט: מתוך הרשתות החברתיות


2 # דוויין "דה רוק" ג'ונסון 

הונו של דה רוק (דוויין ג'ונסון) מוערך בכ-1.2 מיליארד דולר. הוא נולד ב-1972 בהייברד, קליפורניה, למשפחת מתאבקים, והתחיל את הקריירה שלו ככוכב WWE לפני שהפך לאחד מכוכבי הקולנוע המבוקשים בעולם. את הונו העצום עשה בזכות שילוב של שכר גבוה משוברי קופות שכיכב בהם, אחוזים מהרווחים ועסקים חוץ־קולנועיים. אחד הסרטים המצליחים ביותר שבהם השתתף הוא “מהיר ועצבני 7 ”, שהכניס כ-1.5 מיליארד דולר ברחבי העולם והפך לשובר קופות ענק. בשנים האחרונות ג'ונסון חתם על עסקת־שיא עם אמזון על סרט האקשן “Red One”, שבגינה קיבל חבילת שכר של כ-50 מיליון דולר, באחת העסקאות הגבוהות שנרשמו אי־פעם לשחקן בסרט סטרימינג. ג'ונסון כיכב גם בלהיטים כמו “ג'ומנג'י: שורדים בג'ונגל” שהכניס כ-962 מיליון דולר וב“מואנה” (בקולו של מאוי).

טראמפ קונה מניות, נוצר באמצעות ChatGPT ע״י מנדי הניגטראמפ קונה מניות, נוצר באמצעות ChatGPT ע״י מנדי הניג

טראמפ רכש אג"ח ב-82 מיליון דולר, כולל של חברות הנשענות על מדיניותו

הנשיא האמריקאי ממשיך במסע הרכישות שלו בשוק האג"ח: חשיפות חדשות מגלות מאות עסקאות שביצע מאז אוגוסט, החל ברכישות באג"ח עירוניות ועד אג"ח של ענקיות טכנולוגיה ובנקים; ההיקף המקסימלי של העסקאות עשוי להגיע ליותר מ-337 מיליון דולר, בעוד שאלות על ניגודי עניינים נותרות ללא מענה

רן קידר |
נושאים בכתבה טראמפ
נשיא ארה"ב דונלד טראמפ ממשיך להרחיב את החזקותיו באג"ח ממשלתיות ותאגידיות, ובמהלך החודשים האחרונים ביצע רכישות נוספות בהיקף של לפחות 82 מיליון דולר, כך עולה מדיווחים חדשים שפרסמה לשכת האתיקה הממשלתית (OGE). מדובר ביותר מ-175 עסקאות שבוצעו בין 28 באוגוסט ל-2 באוקטובר, והיקפן המרבי, על פי טווחי הדיווח, עשוי לעלות על 337 מיליון דולר.

העסקאות, שחלקן פורסמו לאחר סיום השבתת הממשל, חושפות כי טראמפ רכש אג"ח של תאגידים הפועלים בענפים שלכאורה נהנים ישירות ממדיניותו – בהם ברודקום, קואלקום, מטא, הום דיפו, CVS Health, גולדמן סאקס, מורגן סטנלי ואינטל. לצד אלה, נכללות גם רכישות אג"ח של רשויות מקומיות בארה"ב: ערים, מחוזות, מחלקות חינוך, תאגידי מים ובתי חולים.

לפי הדיווחים, טראמפ לא מכר כלל ניירות ערך בתקופה זו.

רכישות בשווקים הרגישים למדיניות — בזמן שהממשל משפיע על התעשייה

בין העסקאות הבולטות נמצאות רכישות באג"ח של אינטל, זמן קצר לאחר שהממשל עצמו השלים עסקה יוצאת דופן שהעניקה לממשלת ארה"ב כמעט 10% מהבעלות על החברה במסגרת השקעה של 8.9 מיליארד דולר, שמומנה בחלקה מחוק השבבים האמריקאי (Chips Act). ההשקעה נועדה, לפי הבית הלבן, להגן על תעשיית השבבים המקומית, אך ההצטלבות בין צעדי מדיניות כאלו והחזקות פרטיות של הנשיא ממשיכה לעורר ביקורת ציבורית.

דוגמה נוספת לחפיפה בין החלטות מדיניות לבין פעילות השקעה: במהלך אוגוסט רכש טראמפ אג"ח של ג'יי פי מורגן, בסוף השבוע דרש ממשרד המשפטים לפתוח בחקירה נגד הבנק בשל קשריו בעבר עם ג'פרי אפשטיין. אף שהבנק התנער מקשרים אלה, החפיפה בין פעילות ההשקעות וצעדי הממשל שוב מעלה שאלות על שקיפות וניגוד עניינים.

בבית הלבן טוענים כי טראמפ ובני משפחתו אינם מעורבים בקבלת ההחלטות על תיק ההשקעות, וכי הרכישות מתבצעות על ידי מנהלים חיצוניים המשתמשים בתוכניות שמחקות מדדי שוק. ב-OGE אישרו את הדיווחים מבחינה פורמלית.

עם זאת, בניגוד לנשיאים קודמים, טראמפ לא העביר את נכסיו לנאמנות עיוורת עם גורם בלתי תלוי, אלא הותיר את השליטה בתאגידיו בידי שני בניו. מבקריו טוענים כי המשך החזקותיו והמעורבות הפיננסית הרחבה שלו בתחום העסקי יוצרים פוטנציאל מובנה לניגודי עניינים, במיוחד כאשר ההשקעות חופפות להשפעות ישירות של מדיניות הממשל.