רשת הסופרמרקטים יינות ביתן נקלעה בתקופה האחרונה לסחרור כלכלי, מה שהוביל, בין היתר, למכירת חמישה מסניפי החברה לויקטורי וכן למכירת שבעה סניפים לפרשמרקט. לדברי גיא בראל, אנליסט מיטב דש ברוקראז', מדובר בשירת הברבור של הרשת, ומי שאמורות ליהנות מכך הן הרשתות המתחרות ורשת שופרסל 0.03% בראשן.

הבעלים התחלפו הבעיות נשארו

לפני שלוש וחצי שנים רכשה יינות ביתן את רשת מגה לאחר שקרסה, לדברי בראל, הדבר לא הוביל לשינוי משמעותי "לא ניכר עדיין שינוי במודל העסקי - הגידול במחזור הפעילות. רכישת מגה כנראה העמיקה את סולם ההנחות מול הספקים ועדיין יתרון לגודל איננו מודל עסקי".

לדבריו, אחת הסיבות לכישלון היא כי "רשת מגה ממשיכה להיתפס כרשת מיושנת ללא קונספט ייחודי וללא חווית קניה, והיא לא נתפסת כרשת בעלת מחירים אטרקטיביים לצרכן". 

הכישלון מתעצם על רקע העובדה שבאופן די מפתיע כל המתחרות (ויקטורי, רמי לוי, יוחננוף) אשר שרכשו נתחים קטנים ממגה במהלך הקריסה התחזקו משמעותית. רק רשת יינות ביתן אשר רכשה את כל הרשת סובלת משחיקה בתוצאות.

פני החברה לאן?

"כעת לא ברור לאן מועדות פניה של מגה-יינות ביתן, בהמשך להערכתי זה היה הניסיון האחרון להצלה של הרשת בכללותה. אם תהיה מכירה נוספת של הרשת היא תימכר בחלקים לשחקניות הבינונית בענף" צופה גיא בראל. "כרגע, כל המתחרות ובראשם שופרסל ממשיכות ליהנות מזליגת הלקוחות אליהם".

המשמעות היא פשוטה - המתחרות לוקחות סניפים, לוקחות נתח שוק, וגדלות על חשבונה של יינות ביתן. כמו כן, אם בעבר מגה הייתה חזקה ונלחמה מול שופרסל ,מאז המשבר במגה וגם לאחר רכישת יינות ביתן את מגה, התחרות נפגעה. המצב הנוכחי עשוי להימשך, ולראייה בחודשים האחרונים מעלות הרשתות מחירים של מוצרי מזון, מתחת לרדאר, כמעט ללא ביקורת.