דן אנד ברדסטריט מסכמים שנה במשק: מי התחזק, מי יצא מהרשימה ומי ספג את הפגיעה הקשה ביותר?
"ראינו במהלך השנה האחרונה דינמיות ותהפוכות בעץ מבנה המשק: אלוביץ', בן דב ושמלצר נכנסו, סבן יצא ואילו לב לבייב עדיין מתנדנד. הדינאמיקה שקיימת במשק הישראלי והגלובלי ממליכה מלכים ומורידה אותם מכתרם תוך פרקי זמן קצובים", כך אומר ראובן קובנט, מנכ"ל דן אנד ברדסטריט, בסיכום השנתי.
מניתוח נתוני Dun's 100 בשלושת העשורים האחרונים עולה כי האנשים השולטים בקבוצות החזקות במשק נמצאים בעמדתם בממוצע פחות מעשור. השינויים בעץ מבנה המשק מראים עד כמה המציאות נתונה לשינויים ואינה ניתנת לפרשנות חד משמעית. בעלי הון עולים ויורדים כמו גם שאר בעלי תפקידים ומערכות היחסים ביניהם לא שורדות. הריכוזיות במשק נותרה דומה לכשהייתה אך חלק מהשחקנים התחלפו.
שינוי מהותי נוסף שעולה מהסיכום השנתי הוא התאוששותן המהירה במהלך השנה האחרונה לעומת שיא המשבר בסוף השנה שעברה. דן אנד ברדסטריט בחנה כיצד עברו הקבוצות הגדולות במשק את המשבר החריף ביותר ב-100 השנים האחרונות.
שווי אחזקותיהם העיקריות של הקבוצות הגדולות הינו שווה ערך לכ-73% משווי שוק המעו"ף
לדברי קובנט, "המשבר פגע יותר בקבוצות החזקות השולטות מאשר בחברות השייכות למעו"ף ואשר אינן נמצאות בשליטת קבוצה כזו או אחרת. אחד מן הגורמים לכך הוא השקעות הקבוצות הגדולות בשווקי הנדל"ן הבין לאומיים".
על פי הנתונים, בסוף שנת 2007, שווי האחזקות הבורסאיות העיקריות של הקבוצות הגדולות היה כ-410 מיליארד שקל והיה שווה ערך ל-82% מהמדד המרכיב את 25 החברות הגדולות בבורסה. בסוף 2008, כאשר המשבר היה בשיאו, שווי השוק של אותן הקבוצות צנח והיה שווה ערך לכ-57% בלבד ממדד המעו"ף (ששוויו צנח באותם ימים לכ-308 מיליארד שקל). כיום, בדצמבר 2009, החברות חזרו להיות שוות ערך לאחוז גבוה ממדד ת"א 25 - 73% ובעלות שווי שוק של 349 מיליארד שקל. תמונה דומה מתקבלת גם במדד תל-אביב 100.
כל הקבוצות, למעט אפריקה ישראל, התחזקו בשנה החולפת
הקבוצות הגדולות הצליחו להתאושש בשנת 2009 ולמעשה כל הקבוצות, למעט אפריקה ישראל, התחזקו בשנה החולפת. בחינת שווי השוק שלהן ביחס לסוף שנת 2007, חושפת כי רובן דרכו במקום או אף ירדו במעט בשווי השוק שלהן למעט קבוצות בינו, ורטהיים וויסמן-בירן.
קבוצת אפריקה ישראל ספגה את המכה הקשה ביותר בשנתיים האחרונות, משווי אחזקות עיקריות של 16 מיליארד שקל בסוף 2007, לשווי של כ-3.15 מיליארד שקל בסוף 2009. קבוצת לבייב היא למעשה הקבוצה היחידה שנחלשה גם בשעה שכול האחרות התאוששו.
דינאמיקה בעץ המבנה של הקבוצות הגדולות
שנת 2009 זימנה תהפוכות רבות במבנה הקבוצות הגדולות המרכיבות את מבנה עץ המשק. על פי ניתוח דן אנד ברדסטריט, המבנה של הקבוצות הגדולות במשק השתנה בעיקר בשל התהפוכות שהיו לנו בבעלויות על חברות תקשורת.
אילן בן דב נכנס השנה לראשונה למשפחת הקבוצות הגדולות. בן דב רכש השנה באמצעות סקיילקס קורפוריישן כ-45.57% מחברת הסלולר פרטנר. בכך הפכה קבוצת בן דב לאחת מהקבוצות הגדולות והחזקות במשק.
בדומה לו, קבוצת אלוביץ' רשמה קפיצת מדרגה ונכנסה למגרש של הקבוצות הגדולות במשק כשרכשה 30.6% מבזק. קבוצת סבן, שמכרה את השליטה בבזק לקבוצת אלוביץ', יצאה השנה מהרשימה. קבוצה נוספת שרושמת הופעת בכורה בעץ מבנה המשק היא קבוצתו של שלמה שמלצר. תחום העיסוק של הקבוצה, כמו גם העיסוק ההולך וגדל בתחום הביטוח הפך את הקבוצה לגורם שלא ניתן להתעלם ממנה.
הסדרי החוב הגדולים במשק אשר נגרמו כתוצאה מהמשבר העולמי יובילו לשינויים מרחיקי לכת בעץ מבנה המשק. השינוי הגדול ביותר הצפוי כבר בשנה הבאה הוא כמובן שינוי האחזקות של קבוצת לבייב. כלכלני דן אנד ברדסטריט מסבירים, כי "הסדרי החוב שנערכו בעקבות אי יכולתן של שתיים מהקבוצות הגדולות לשרת את החוב, עדיין אינם באים לידי ביטוי בעץ המבנה של הקבוצות הגדולות בסוף שנה זו, אך תוצאות הסדר החוב של קבוצת לבייב עשוי אף להוציא אותו מהרשימה במהלך שנת 2010".
עוד במישור הסדרי החוב ישנה האפשרות שקבוצת עופר תאבד חלק משליטתה המלאה בחברת הספנות, צים, אך לא באופן זהה לאפריקה ישראל. בדן אנד ברדסטריט מניחים כי, הקבוצה תישאר ברשימת הקבוצות הגדולות בשנה הבאה.
קבוצת אליהו צפויה לבלוט בשנה הבאה אם תצליח לממש את רצונה לרכוש נתח נוסף מבנק לאומי. קבוצת אליהו מחזיקה כיום בכ-9.96% בבנק לאומי ובעתיד הנראה לעין צפויה להתקבל החלטה בנוגע להפרטתו המלאה של בנק לאומי.
עוד מציינים כלכלני דן אנד ברדסטריט, כי במידה וקבוצת אליהו תרכוש בעלות על הבנק, היא צפויה להיהפך למשפיעות המרכזיות במשק הישראלי. הקבוצה מכרה את אחזקותיה ב-HOT כמו גם קבוצת תשובה. פרט לכך קבוצת תשובה שמרה על אחזקותיה השונות ללא שינוי ניכר.
ראובן קובנט, מנכ"ל דן אנד ברדסטריט, מסכם את השנה ואומר, "המשבר פגע יותר בקבוצות החזקות השולטות מאשר בחברות אשר אינן נמצאות בשליטת קבוצה כזו או אחרת. ניתן לראות שהקבוצות שנטו לשוק המקומי צלחו את המשבר טוב יותר מאשר אלו אשר היו חשופים לעולם בצורה מהותית, בעיקר בתחום הנדל"ן.

בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
האמנה החדשה, שנקראת "אמנת זמינות פיננסית לסיוע לחיילים וחיילות בשירות חובה", תעודד את הבנקים להעניק פתרונות יצירתיים, להקפיא הליכים משפטיים ולשפר את הנגישות הפיננסית של חיילים לאורך השירות ובסיומו
הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל השיק מהלך ראשון מסוגו, שמטרתו להעניק סיוע פיננסי ייעודי לחיילי וחיילות חובה. האמנה החדשה, שאומצה באופן וולונטרי על ידי כלל המערכת הבנקאית, מתיימרת להתמודד עם תופעה שהפכה בשנים האחרונות לנפוצה במיוחד: חיילים בשירות סדיר שמוצאים את עצמם תחת עומס כלכלי מהותי, לעיתים כבר במהלך השירות, ונושאים איתם את נטל החובות גם לאחר השחרור.
היוזמה, הקרויה "אמנת זמינות פיננסית", נבנתה בשיתוף פעולה של שורת גופים ובהם הבנקים, חברות כרטיסי האשראי, איגוד הבנקים, משרד המשפטים (הסיוע המשפטי), רשות האכיפה והגבייה, ועמותת "נדן". לפי הפיקוח, מטרת האמנה אינה רק הקלה מידית על חיילים הנמצאים בקשיים, אלא גם מניעה, באמצעות כלים לשיפור הידע הפיננסי והנגישות לשירותים.
מרכיב מרכזי באמנה הוא הטיפול בחוב. על פי המתווה, בנקים שיעמדו בהוראות יקפיאו הליכים משפטיים למשך שנה לחוב של עד 15 אלף שקל, וינסו לגבש עם החייל החייב הסדר תשלומים מקל, בהתאם ליכולותיו. ההקפאה תוארך בעוד חודש אם החייל ריצה עונש מאסר של 30 יום ומעלה. מדובר במהלך שיש בו היבט חברתי מובהק, אם כי המבחן המשמעותי יהיה מידת השימוש בו בפועל, ובעיקר מידת שיתוף הפעולה מצד הבנקים עצמם, שיכולים אמנם להעניק הקלות נוספות, אך אינם מחויבים לכך.
כחלק מהשינוי, ימנו הבנקים אנשי קשר ייעודיים לחיילים, שיקבלו הכשרה ממוקדת בהובלת הגופים הרלוונטיים, כולל מפגש עם נציגי צה"ל והסיוע המשפטי, ויוכלו להציע פתרונות בהתאמה אישית. כל חייל יוכל לפנות לאיש הקשר בבנק שבו מתנהל חשבונו, ללא תלות במקום השירות או הסניף. במקביל, תוענק גמישות תפעולית, תעודת חוגר תוכר כאמצעי זיהוי רשמי לפעולות בסיסיות בבנק, חיילים יוכלו לפעול בכל סניף הקרוב אליהם ולא רק בסניף האם, ויונפקו כרטיסי חיוב דיגיטליים זמינים עבור חיילים המשרתים הרחק מהבית.
- סמוטריץ' נגד בנק ישראל: "אם הנגיד לא יוריד את הריבית אני אוריד מיסים"
- האם מתפתחת בבנק ישראל "דיקטטורה מחשבתית"?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
באשר לאשראי, תצא המלצה להציע מסגרות מותאמות ליכולת הכלכלית של החיילים, תוך הפחתת סיכון להיכנסות למינוס או לחריגות לא מבוקרות. מעניין לראות שהאמנה אינה עוסקת רק בהיבט המיידי אלא גם בתקופות חריגות, כמו מלחמה. ההתייחסות למבצעים כמו "חרבות ברזל" ו-"עם כלביא" מעידה על לקח ברור שלמד הפיקוח: בתקופות לחימה נדרשת רמה גבוהה של גמישות ונכונות מצד המערכת הבנקאית לפעול ברגישות מול חיילים שנפגעו, נפצעו, או נמצאים בזמינות מבצעית אפסית.

רפאל מציגה את "מגן אור" מערכת הלייזר החדשה
רפאל מציגה בתערוכת DSEI 2025 וחושפת את מערכת הלייזר החדשה "מגן אור", עם מכוון עוצמתי יותר, טווח מוגדל ותגובה מהירה; המטרה: יירוט מהיר, זול ומדויק, במהירות האור
חברת רפאל מערכות לחימה מתקדמות מציגה בתערוכת DSEI 2025 בלונדון את הדור החדש של מערכת "מגן אור" (IRON BEAM 450), מערכת לייזר מבצעית שמיועדת ליירוט מהיר של איומים אוויריים קצרי טווח. מדובר בתצורה משודרגת, עם מכוון חדש המאפשר לטפל באיומים בטווחים גדולים יותר, עם דיוק גבוה יותר ויכולת תגובה מהירה בהרבה לעומת הדגם הקודם.
המערכת החדשה מתוכננת לנטרל איומים במהירות האור, בעלות שולית נמוכה מאוד לכל יירוט, יתרון משמעותי ביחס למערכות טילים קיימות, שבהן כל יירוט עשוי לעלות עשרות אלפי דולרים. היא מיועדת להגן על שטחים נרחבים, פועלת ברצף ויכולה לתת מענה גם לתרחישים מורכבים שבהם נדרש יירוט רב־שכבתי ומתואם.
לדברי מנכ"ל רפאל, יואב תורג'מן, מדובר בפריצת דרך טכנולוגית שמסמנת שינוי תפיסתי בתחום ההגנה האווירית: "הצגת המכוון החדש IRON BEAM 450 בתערוכת DSEI ממחישה כיצד פריצות דרך בטכנולוגיית לייזר רב עוצמה משנה את כללי המשחק בתחום ההגנה האווירית ומאפשרות יירוטים יעילים מאוד ובעלות נמוכה. לצד מערכות ההגנה האווירית שלנו, מערכת "מעיל רוח, מערכת ההגנה האקטיבית המבצעית הראשונה והיחידה בעולם לרק״ם. המערכת מותקנת על טנקים ורכבים משוריינים במספר צבאות, מגנה על הצוותים והפלטפורמות מפני איומים נ״ט ומבססת את ההגנה האקטיבית כסטנדרט מרכזי בכוחות מתמרנים. בנוסף, עם פתרונות הנ״ט, מערכות נגד כטב״מים והמערכות הימיות, רפאל מספקת פתרונות משולבים העונים על צרכי ההווה ומתכוננים לאתגרים של המחר”.
בין המערכות המשלימות שמציגה רפאל בתערוכה: כיפת ברזל לטווחים קצרים, "קלע דוד" לטילים בטווחים ארוכים, ומערכות ספיידר לטווחים בינוניים. לצד מערכות שליטה ובקרה כמו MIC4AD ו-SKY SPOTTER, וכן DRONE DOME ו־LITE BEAM שנועדו להתמודדות עם רחפנים וחימושים משוטטים.
- דירוג 100 הביטחוניות 2025: אלביט ורפאל עלו, תע״א באותו המקום
- תעשייה אווירית, רפאל, אלביט מערכות - מי קיבלה יותר פרסים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במימד הימי מציגה החברה את הגרסאות המותאמות של מערכות היירוט: C-DOME, שהיא הגרסה הימית של כיפת ברזל, וכן Naval Iron Beam ו-TORBUSTER. כל אלו מבוססים על ארכיטקטורה פתוחה שמאפשרת שילוב בציים
קיימים, גם בשגרה וגם בלחימה. IRON BEAM צפויה להשלים את ההגנה הרב־שכבתית של ישראל, תוך צמצום משמעותי של עלויות והתאמה לאיומים משתנים, בין אם מדובר בירי רקטות, ברחפנים או במטחים מרובי ראשי קרב. המערכת טרם נכנסה לשימוש מבצעי, אך עם ההתקדמות הטכנולוגית הנוכחית,
נראה שהיא בדרך להפוך לחלק בלתי נפרד מהגנת העורף והחזית גם יחד.