מבזקי נדל"ן: פרויקטים חדשים לאשדר ולגינדי
* כ-8 חברות קבלניות מתחרות על מכרז הקבלן לבניית פרוייקט "אשדר הירוקה" בכפר סבא המוקם על ידי חברת הבנייה אשדר.
ההחלטה להקדים את תחילת בניית הפרויקט ל-15 ביולי במקום התאריך שנקבע לחודש ספטמבר התקבלה לדברי החברה בעקבות התעניינות גדולה וכבר לאחר הזכייה של החברה הקבלנית היא מוסרת, כי תחל הבנייה בפרוייקט.
הפרויקט יבנה על שטח של כ-20 דונם, קרקע שנרכשה לפני כשנה ממינהל מקרקעי ישראל בסכום של כ-35 מיליון שקל ויכלול 5 בניינים מדורגים בסגנון כפרי ובהם כ-160 יח"ד. שווי הפרויקט מוערך בכ-170 מיליון שקל.
מנכ"ל אשדר, שרגא ויסמן מציין, שהפרויקט הינו מתחם הבנייה האחרון בשכונת הבנייה היוקרתית "נווה הדרים" ולאור העובדה שהפרויקט מוקף בפארק בסביבה ירוקה, מבני ציבור ונגישות לכביש 6 וכביש 55, החברה צופה ביקוש רב לדירות בפרויקט זה. מחירי הדירות בפרויקט נעים מ-220 אלף דולר לדירה של 4 חדרים - 120 מ"ר, דרך 265 אלף דולר לדירת 5 חדרים - כ-137 מ"ר ודירת גג פנטהאוז, כ-145 מ"ר, החל מ-296 אלף דולר.
הדירות היקרות בפרויקט הינן דירות גן 5 חדרים, כ-13 מ"ר +200 מ"ר גן, במחיר של החל מ-280 אלף דולר.
* רשת סבארו, שהינה רשת המסעדות בתחום האוכל האיטלקי בשירות מהיר, פותחת בימים אלו את המסעדה ה-2 בירושלים בקניון מלחה. המסעדה החדשה, שהינה כשרה למהדרין, תשתרע על שטח של כ-180 מ"ר וכוללת כ-150 מקומות באזור ישיבה משותף. בהקמתה השקיעו כ-2 מיליון שקל. השטח מושכר מ"קנית ניהול השקעות ומימון" בדמי שכירות של כ-45 דולר למ"ר.
מנכ"ל רשת סבארו, עמית חסון, מציין שההחלטה לפתוח את המסעדה ה-2 בירושלים נובעת כתוצאה מבדיקת שוק שנערכה על ידי הרשת וממנה עולה שרבים מתושבי ירושלים ציינו שהם מעדיפים לסעוד במסעדה חלבית כשרה למהדרין שמציעה מגוון מוצרים רחב מהמטבח האיטלקי. בשנת 2004, מוסרת החברה סעדו בסניפיה 2.1 מיליון איש.
* חברת גינדי החזקות, שבבעלות עו"ד ליטל גינדי-מטלון, רו"ח אבי גינדי ועו"ד גיא גינדי, ילדיו של הקבלן יגאל גינדי ביצעה בימים אלה 2 עסקאות לרכישת קרקע בפ"ת ובנס ציונה להקמת 2 פרוייקטים חדשים בשווי כולל של כ-120 מיליון שקל.
העסקה הראשונה הינה רכישת מגרש בשטח של כ-6 דונם בשכונת אם המושבות בפ"ת מגרש הצמוד לפרוייקט גרנד גינדי המוקם ע"י החברה - שווי המגרש הינו כ-17.5 מיליון שקל. בפרוייקט זה תקים החברה את שלב ב' של פרוייקט "גרנד גינדי" שיכלול 72 יח"ד שכאמור, יהיו צמודות ל-140 יח"ד שבנתה החברה בשלב א' של הפרוייקט.
העסקה השניה - במערב נס ציונה רכשה החברה 3.5 דונם בשווי כולל של כ-15 מיליון שקל. בפרוייקט זה, הממוקם בלב פארק, תקים החברה 2 בניינים שיכללו סה"כ כ-46 יח"ד.
מחירי הדירות בפרוייקט גרנד גינדי, שלב ב' הינם:
כ-940 אלף שקל לדירת 4 חדרים בשטח של כ-117 מ"ר, כ-980 אלף שקל לדירת 4.5 חדרים בשטח של כ-130 מ"ר, וכמיליון שקל לדירת 5.5 חדרים בשטח של כ-150 מ"ר. לכל הדירות תוספת של מרפסות בשטח של כ-20 מ"ר.
מחירי הדירות בפרוייקט במערב נס ציונה הינם:
דירת 4 חדרים בשטח של כ-125 מ"ר בכ-1 מיליון שקל, דירת 5 חדרים בשטח של כ-150 מ"ר בכ-1.2 מיליון שקל, פנטהאוז בשטח של כ-180 מ"ר + 80 מ"ר מרפסת בכ-1.8 מיליון שקל.
עו"ד ליטל גינדי מטלון, מציינת שהחברה בונה כיום כ-10 פרוייקטים בכל רחבי הארץ, ובכללם כ-2 פרוייקטים בכפר גנים: פרוייקט אחד של 52 יח"ד ופרוייקט שני של 18 יח"ד, 2 פרוייקטים באזור אם המושבות בפ"ת - פרוייקט אחד של 140 יח"ד ופרוייקט שני של 72 יח"ד, פרוייקט בהרצליה הירוקה של 18 יח"ד, פרוייקט במזרח ראשל"צ של 36 יח"ד, פרוייקט ברעננה של 126 יח"ד, פרוייקט בר"ג של 240 יח"ד, פרוייקט בתל ברוך צפון של 35 יח"ד ופרוייקט בנס ציונה של 46 יח"ד.

עמלת ההפצה בקרנות נאמנות צפויה לרדת; ועדה ממליצה על הגבלת העמלה ל-0.2% לעומת 0.35% כיום
מנגד עמלת קנייה ומכירת קרנות נאמנות תעלה - עוד רפורמה שבסוף לא פתרת עיוותים בשוק ההון ומעלה את הכוח של הבנקים והגופים המוסדיים. הכיוון נכון, אבל למה בכלל להשאיר את עמלות ההפצה? אין ייצור כזה בעולם; למה להשאיר דמי ניהול חשבון ניירות ערך? גם זה נכחד מהעולם
נתחיל מהסוף - רפורמה בעמלות של דמי הניהול בחשון הניירות ערך, עמלות הפצה ועמלת הקנייה ומכירה, לא אמורה להיראות כך. הרפורמה שפורסמה היום היא לעג לרש. הציבור משלם משלם דמי ניהול יקרים על קרנות נאמנות כי קרנות הנאמנות משלמים עמלת הפצה לבנקים. מדובר בעמלה היסטורית שוועדת בכר הטילה על הקרנות כפיצוי לבנקים על אובדן פעילות הקרנות. הבנקים הרוויחו פעמיים - גם מכרו את הקרנות ביוקר וגם מקבלים סכומי עתק מדי שנה כבר 20 שנה. אין עמלות כאלו בעולם, תבטלו אותם. על פי הצוות שסיפק המלצות הן יורדו לעד 0.2%, בעוד שכיום זה עד 0.35%. אבל זה לא נכון, לא חכם, זה סתם ניסיון ללכת בין הטיפות - לא לריב עם זה ולא לריב עם זה. אתם רגולטורים, התפקיד שלכם לריב לטובת הציבור - אין שום הגיון בעמלה הזו. וועדת בכר טעתה, זה נשאר 20 שנה, הגיע הזמן לחסל את זה.
טעות נוספת - דמי ניהול על החשבון. אין עמלה כזו. פעם אגב קראו לה דמי משמרת. כאילו שהבנק שומר על הניירות שלנו מפני גניבה. אין עמלה כזו בברוקרים הפרטיים, אין עמלה כזו גם בבנקים ללקוחות שמתעקשים. זה לא קיים ברוב העולם. הצוות משנה את העמלות משיעור קבוע על סכום התיק למדרגות. שוב חצי עבודה. לחסל את העמלה זה מה שצריך. הרי הרפורמה הזו היא מתנה בשביל הבנקים. הם יודעים שזו עמלה לא רלבנטית והם מנסים להאריך אותה ככל שיוכלו (גם עמלת הפצה), ברגע שיש רפורמה זה נותן להם שקט לשנים רבות. הם מעדיפים להתגמש במחיר ולקבל שקט. הרגולטור צריך לראות רק את טובת הצרכן, וזה לא משתקף מהרפורמה הזו. זה בולט בעמלות קנייה ומכירה על קרנות נאמנות - העלו את העמלה "כפיצוי" על הירידה בעמלות הפצה. מה זה צריך להיות? אם מספקים עמלת קנייה על קרנות נאמנות שאין שום סיבה שתהיה בהן עמלה כזו, זה לא כמו מניה או נייר ערך סחיר, לפחות תורידו לגמרי את עמלת ההפצה.
התחלנו בביקורת, ובכך שזו לא באמת רפורמה, ונמשיך עם הצרכנים-לקוחות, הצוות שנבחר והבנקים. כשאתם קונים או מוכרים מניה, קרן נאמנות או אג"ח, תמיד מופיעה שורת עמלה. היא מחויבת אוטומטית, נכנסת אל הדו"ח החודשי, והרבה פעמים נבלעת בין אינספור סעיפים קטנים. אבל מי באמת עוצר ומבין על מה בדיוק נגבית כל עמלה, מה ההבדל בין עמלת קנייה, דמי ניהול, דמי משמרת או עמלות עקיפות, ואיך בכלל אפשר להשוות בין הבנקים לחברי הבורסה האחרים? המבנה שאנחנו מכירים נבנה שכבה על שכבה לאורך שנים, והפך למשהו שרק יועצים או רואי חשבון יכולים לפענח. עבור רוב המשקיעים, במיוחד הקטנים, זה כמו מסך עשן: אתה יודע שאתה משלם, אבל לא באמת יודע על מה.
מי שהיה במשך שנים אחראי לבלגן הזה מנסה לעשות בו סדר. האוצר, בנק ישראל ורשות ניירות ערך, שלושת הרגולטורים פועלים ביחד במטרה
לשפר את אחד הנושאים המעורפלים של שוק ההון שזה השקיפות והיכולת של המשקיעים הקטנים להבין את המחיר של השירות עליו הם משלמים. הם מפרסמים דוח הביניים שהוא לא רק הצהרה שהם פועלים בנושא אלא גם מציעים מתווה מעשי: מודל עמלות חדש שבו הלקוח מבין כמה עולה לו השירות, יכול
להשוות בין הצעות מתחרות, ובסופו של דבר גם לבחור בצורה מושכלת. המהלך הזה הוא ניסיון ליישר קו עם מגמות בינלאומיות בבורסות בעולם. אבל הוא פספס את המטרה לחלוטין כמו הרבה רפורמות עבר. רפורמה צריכה להביא שינוי אמיתי לצרכן. זאת לא תביא כלום - הצרכן אולי יקבל דמי
ניהול נמוכים יותר- גם לא בטוח כי יצרן הקרן לא בהכרח יוריד דמי ניהול וגם ישלם עמלת קנייה ומכירה.
- בית השקעות במוקד: הקרנות המעורבות של אקורד
- זרקור על קרן: הגמישה המובילה והמלכודת של דמי ניהול אפס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרכב הצוות המכובד היה אמור לתת פתרון אמיתי לציבור. הכוונה היתה הסתכלות רוחבית על כלל פעילות שוק ההון, ולייצר מתווה שיוכל לחול על מגוון
הגופים הפועלים בתחום. במסגרת עבודתו, הצוות בחן את מבנה העמלות הקיים, ערך דיונים עם בנקים, חברי בורסה שאינם בנקים, מנהלי קרנות נאמנות, בעלי רישיון ייעוץ ושיווק השקעות וכן נציגי ציבור, וקיים שיח עם רשות התחרות. בפועל, הוא לא הציג את עמדת הציבור, אלא "נכנע" לבנקים.