מאסיבית
צילום: מאסיבית

תוצאות מקדמיות למאסיבית: היקף המכירות ברבעון עמד על 3 מ' ד'

וזאת לעומת הכנסות של 1.1 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד; בשנת 2021 מכרה החברה 22 מדפסות מהדגמים הקיימים, לעומת 11 מדפסות ב-2020 - סך המכירות השנתיות מוערכות בכ-8.0-8.3 מיליון דולר, לעומת 4.1 מיליון דולר אשתקד
סתיו קורן |

מאסיבית 2.78%  שפיתחה טכנולוגיות הדפסה תלת ממד (Massivit 3D) מפרסמת תוצאות מקדמיות חלקיות (שאינן מבוקרות ואינן סקורות) לרבעון הרביעי של 2021 ולשנת 2021. 

בשנת 2021 מכרה החברה 22 מדפסות מהדגמים הקיימים, לעומת 11 מדפסות בשנת 2020. סך המכירות השנתיות מוערכות בכ-8.0-8.3 מיליון דולר, לעומת 4.1 מיליון דולר אשתקד.

 

ברבעון הרביעי החברה מכרה שמונה מדפסות מהדגמים הקיימים, לעומת שלוש מדפסות ברבעון המקביל ב-2020. היקף המכירות ברבעון מוערך בכ-2.7-3.0 מיליון דולר, לעומת  1.15 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

 

ברבעון הרביעי חתמה החברה על הסכם לשיתוף פעולה עם חברת כנפית, להתקנת מדפסת מאסיבית 10000 לצורך ביצוע מבדקים. כנפית היא חברה ישראלית המייצרת מוצרים מחומרים מרוכבים לשחקני מפתח בשוק התעופה העולמי והישראלי, כגון תעשייה אווירית, אלביט מערכות, רפאל, חיל האוויר, משרד הביטחון ועוד. כחלק מההסכם נקבע שהחברה תבצע מבדקי לקוח (בטא) למכונת מאסיבית 10000 בחברת כנפית בישראל. המכונה סופקה בדצמבר 2021.

המדפסת של מאסיבית, מאסיבית 10,000 עדיין לא הושקה באופן רשמי (רק ב-2022) אבל החברה משיכה במכירה המוקדמת של המדפסות. ההזמנה של כנפית היא ה-14 במספר למדפסת. את כל ההזמנות היא מתכננת לספק בחציון השני של 2022.

מהחברה נמסר כי היא ממשיכה במכירה מוקדמת של המדפסת מאסיבית 10000, המיועדת לייצור חלקים מחומרים מרוכבים (קרבון ופיברגלס) בתעשייה. 

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

"בנקים עדיפים מביטוח; פארמה יתחזק; רק 2 ביטחוניות מעניינות; בנדל"ן תהיה עוד ירידה" הסקטורים והמניות של פישמן ל-2026

דניאל לייטנר מנכ״ל הקרנות של תמיר פישמן מסביר למה תזמון שוק נועד לכישלון, ואיפה הוא עדיין מזהה ערך ב-2026; מאנבידיה ואמזון ועד עזריאלי ונקסט ויז'ן; וגם: מה הוא חושב על הרפורמות של הבורסה?

מנדי הניג |

בכל זאת, כל איזור יש לו את המאפיינים שלו - מי מעניין בארץ ומי בחו"ל?

דניאל לייטנר התחיל להשקיע עוד לפני גיל 18, עשה טעויות, הרוויח והפסיד, אבל למד את התחום בגיל צעיר ועם כסף קטן. התחום ממש סקרן אותו, הוא קרא ספרים ו"לכלכך את הידיים" עשה תואר בכלכלה ומימון באוניברסיטת בן גוריון עד שמצא את עצמו עמוק בתעשייה. 


"JP מורגן JPMorgan Chase & Co  הוא דוגמה מצוינת. זה בנק שעשה מהפכה גדולה, עד כדי כך שאני כמעט מתייחס אליו כחברת טכנולוגיה. הם השקיעו מאוד בדיגיטל, שיפרו משמעותית את יחס היעילות, ואנחנו רואים את זה במספרים. כמובן שלהורדת ריבית יש השפעות שונות על בנקים שונים, תלוי במבנה ההון ובתמהיל הפעילות, אבל בארצות הברית יש גם הקלות רגולטוריות שתומכות בסקטור.

לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים. 

בישראל סקטור הבנקאות עשה מהלך גדול מאוד. זה סקטור שיודע להרוויח בהרבה מצבים. ברור שכשהריבית יורדת המרווחים משתנים, אבל אנחנו לא חושבים שהפגיעה תהיה דרמטית. ריבית נמוכה יותר תומכת בפעילות, במשכנתאות ובאשראי, כך שהתמהיל הכולל עדיין מעניין.