בי"ח אסותא ברמת החייל: קבוצת אביב משלימה הבנייה בהשקעה של כ-700 מיליון שקלים

מדובר בתהליך שהחל בשיא בועת ההייטק כשמתחם אשפרה, עליו נבנה בית החולים, נרכש על ידי עוגן נדל"ן
איריס בר טל |

בימים אלו משלימה חברת אביב את הקמת בית החולים הפרטי אסותא, בית החולים הראשון בעשור האחרון, שנבנה בשלמותו על ידי חברה קבלנית מבצעת אחת. בית החולים נבנה בהשקעה של כ-700 מיליון שקלים ומשך התכנון והביצוע ארך 4 שנים.

מבנה בית החולים החדש של אסותא ממוקם ברמת החייל, בלב תעשיות עתירות הידע וצופה לעבר פארק הירקון. בית החולים משתרע על שטח של 13 דונם וכולל כ-50,000 מ"ר שטחים רפואיים ו-43,000 מ"ר שטחים תת קרקעיים. במבנה קומת כניסה, 10 קומות עיליות, מתוכן 2 טכניות ו-4 קומות תת קרקעית חלקן שטחים רפואיים ורובן שטחי חנייה ושירות. בית החולים ייפתח בעוד כחודשיים.

בשנת 1995 נרכש שטח של 20 דונם, ששימש בעבר כמתחם מפעל האשפרה זיקית, על ידי עוגן נדל"ן, החברה הבת של אוסיף, שהייתה בזמנו בבעלות קבוצת אביב, וכזכור נמכרה מאוחר יותר לארקאדי גאידמק. בוצע על השטח תב"ע והגדלת זכיות בנייה, וכעבור שנתיים הוא נבחר על ידי אסותא מתוך כ-70 אתרים שבדקו, להקמת בית החולים והיא חתמה עם אוסיף על חוזה לביצוע ולהשכרה ל-25 שנה.

יצויין כי לפני מספר חודשים, כשהייתה אוסיף בשליטת ארקדי גאידמק, קיבלה עוגן נדל"ן, החברה הבת הצעה מאסותא מרכזים רפואיים, בקשה לרכישת הבניין. בעבר גם ניהלה עוגן נדל"ן מו"מ גם עם החברות מגדל ביטוח ואמות בנוגע למכירת המתחם אסותא ברמת החייל בת"א לרבות הבניינים שנבנו בו, במחיר של כמיליארד ארבע מאות וחמישה עשר מיליון שקלים, אולם המו"מ לא הבשיל.

"סיווגה של החברה כקבלן בלתי מוגבל, ניסיונה והיכולות הטכניות שלה, אפשרו לה לפעול בפרויקט כקבלן ראשי בפרויקט ולהתמודד עם הקמת מבנה מורכב זה. הקמת בית חולים באשר הוא, הינה אתגר יוצא דופן, וזאת עקב מגוון המערכות הנדרשות לתפעול בית חולים. בית חולים אסותא, העמיד בפנינו סטנדרטים יוצאי דופן, הן מבחינה ארכיטקטונית והן מבחינה פונקציונאלית", ציין דורון אביב, יו"ר חברת אביב.

בנוגע לגישה לבית החולים, ציין אביב: "מתבצע הליך תנועתי גדול באזור, כולל כביש אם המושבות שטרם נפתח, רחוב הברזל אמור להפוך לרחוב חד סטרי וקו הרכבת הקלה יעצור באזור בעתיד"

דפנה הרלב, מנכ"ל אביב, ציינה: "בהיסטוריית הנדל"ן של מדינת ישראל שזורים מבנים ייחודיים ויוצאי דופן אותם בנתה חברת אביב בינהם כיכר דיזינגוף בתל אביב, האצטדיון הלאומי ברמת גן, מגדל משה אביב, גורד השחקים הגבוה ביותר בישראל, מאיץ החלקיקים במכון ויצמן ועוד. אני מאמינה כי גם מבנה בית חולים אסותא ייכנס עם הזמן לרשימה מכובדת זו".

תכנון המבנה הפונקציונלי נעשה על ידי משרד זיידלר, משרד אדריכלים קנדי בעל ניסיון רב בתכנון מבנים ציבוריים ובתי חולים הפועלים בקנדה, ארה"ב, אירופה ואסיה, בשיתוף עם מרסלו ברסטוביסקי. משרד האדריכלים יסקי מור סיון תכנן את כל מתחם זיקית ברמת החייל ובכללו מבנה BMC ומבנה בית החולים אסותא.

בית החולים בעל מבנה ארכיטקטוני לא רגולארי חלקי בצורת פירמידה הפוכה. מורכבות בניית בית החולים נובעת משילוב ותיאום מערכות מיזוג אויר וסינון מורכבות, מערכות מים וגזים רפואיים, יצירת מגה מרחבים מוגנים עבור חדרי ניתוח ופונקציות רפואיות כמו בטיפול נמרץ.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אנבידיהאנבידיה

קריית טבעון - למה אנבידיה בחרה בה ו-10 עובדות על האזור

מה צפוי לקרות למחירי הדירות בקריית טבעון, ואיך ישפיע הקמפוס של אנבידיה על האזור? אפשר לחלום, אבל צריך להיות מציאותיים
אדיר בן עמי |

רשות מקרקעי ישראל אישרה הקצאת קרקע בפטור ממכרז לחברת אנבידיה בקריית טבעון, כחלק מתוכנית להקמת קמפוס טכנולוגי ענק - קריית טבעון על המפה של אנבידיה: הקמפוס החדש צפוי לשנות את פני הצפון.  הפרויקט, שממתין לאישור סופי מהנהלת החברה העולמית, צפוי להעסיק קרוב ל-10,000 עובדים ולהשפיע על לפחות 10,000 נוספים. קריית טבעון שמתגוררים בה כ-20,000 תושבים, עומדת לכאורה בפני שינוי גדול. האם הציפיות מוגזמות?

הקמפוס החדש יעסיק כאמור עובדים חדשים רבים, אבל לא חייבים לגור בקריית טבעון כדי לעבוד באנבידיה. יש ישובים רבים בסמוך, חיפה במרחק של 18 דקות. גם תל אביב במרחק של שעה, נתניה בפחות מ-50 דקות. ויש תחבורה יחסית נוחה - זה היה התנאי הגדול של אנבידיה. כלומר, זה בהחלט אירוע חשוב לקריית טבעון ולאזור כולו, אבל צריך לקחת אותו בפרופורציות. חלק גדול מהעובדים יגיע לאזור בבוקר ויעזוב אחרי הצהריים.  יהיו כאלו שיעדיפו לגור בסביבה, אבל צריך לזכור שמדובר על הקמה שתיקח שנים ושהמעבר לאזור על פני שנים, כנראה לא יהיה בהיקפים ענקיים - כן, האזור יגדל באוכלוסייה, יתחזק כנראה כלכלית, אבל האם קריית טבעון תגדל ל-30 אלף איש תוך 3 שנים? - מה פתאום.    

אז מה כן יקרה? מחירי הדירות יעלו. גם ככה אין היצע גדול של דירות והמחירים בעלייה, והציפיה לאנבידיה תוביל לעלייה מדורגת במחירי הדירות באזור. יהיו עסקים רבים בקמפוס והתעסוקה באזור תגדל - גם של יהודים וגם של ערבים (שמהווים כ-25%-30% מאוכלוסיית האזור). האם זה יוביל לפריחה אדירה? אולי זה יקרה במרחק של 10 שנים מהיום, אם הקמפוס יילך ויתרחב. אלו תהליכים ארוכים. תהיה פריחה, אבל לא בום כלכלי אדיר באזור.  

 

הקמפוס של אנבידיה ישתרע על 90 דונם, עם פוטנציאל לבניית 120,000 מ"ר של מבנים. המיקום, בגבול המערבי של קריית טבעון ליד מחלף שער העמקים בכביש 6. תחנת הרכבת בכפר יהושע, במרחק קצר. אנבידיה, שמתמקדת בפיתוח שבבי AI ומערכות גרפיקה, רואה בקמפוס זה חלק מהרחבת פעילותה בישראל. החברה כבר מפעילה מרכזי פיתוח בתל אביב ובאר שבע, וכעת היא מכוונת לצפון כדי לנצל כוח אדם מיומן באזור חיפה. ההקצאה בפטור ממכרז משקפת אסטרטגיה ממשלתית לעודד השקעות זרות בפריפריה, עם תמריצים כספיים שמפחיתים עלויות ראשוניות ומעודדים יצירת מקומות עבודה איכותיים. השאלה אם המדינה לא נותנת בחינם. נזכיר כי גם לאינטל נתנו הנחות ענקיות. בדיעבד לא בטוח שזה היה צעד חכם. עכשיו אנבידיה היא המלכה, אבל הגלגל מסתובב. את המתנות לחברות הגלובליות צריך לדעת לפזר, לא לשים את כל הבצים בסל אחד.


הקמפוס החדש יאפשר פיתוח מוצרים כמו שבבי Blackwell, שמיועדים למרכזי נתונים. מנכ"ל אנבידיה ג'נסן הואנג ציין בעבר כי ישראל היא "מרכז חדשנות מרכזי". ישראל מהווה כ-10% מכוח האדם של אנבידיה ובמו"פ כנראה שמדובר על סדר גודל של 15%. המרכזים בישראל והצמיחה כאן מאוד חשובים לאנבידיה שצפויה להשקיע 2 מיליארד דולר בקמפוס. אנבידיה כבר מעסיקה בישראל כ-5,000 עובדים עוד כ-3 שנים זה  יוכפל. 

בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)

הקרטל של תנובה ושטראוס - סמוטריץ' נלחם במחירי החלב

על הפער בין מחירי הגבינה הצהובה של תנובה לגבינה צהובה מיובאת, על השליטה של תנובה ושטראוס בשוק החלב, ועל הרפורמה של סמוטריץ'

רן קידר |

תנובה ושטראוס מתנהלות כמו סוג של קרטל. הן כמעט ושולטות בשוק החלב ומוצריו, ושר האוצר, בצלאל סמוטריץ' נערך למלחמה מולם לטובת הצרכנים. לא בטוח שזה יצליח, חבל שזה רק עכשיו לקראת סיום הקדנציה שלו. חבל שהוא רק מדבר נגד רווחי הבנקים ועושק הציבור ולא באמת פועל. "אני פותח היום במהלך כלכלי וחברתי שאני לא מתכוון לוותר עליו - רפורמת החלב. רפורמה טובה, אחראית, ובעיקר כזו שמציבה את הציונות ואת האזרח הישראלי במרכז. אנחנו באנו לעבוד בשבילכם, ולא בשביל אף אינטרס אחר". אמר סמוטריץ' והמשיך - "בניגוד לקמפיין הדמגוגי ועתיר המשאבים נגדי, רפורמת החלב שלי שומרת על היצור המקומי, שומרת על החקלאות, שומרת על החקלאים, וכן, גם פותחת את השוק לתחרות בריאה שתגדיל את ההיצע ותוריד את המחירים לעם ישראל.

"המטרה הראשונה והחשובה ביותר של רפורמת החלב היא פשוטה וברורה: להוריד את יוקר המחיה. אין כאן קיצורי דרך, אין קסמים, יש עבודה מקצועית, יש אחריות, ויש נחישות שלא להסיט את העיניים מהמטרה המרכזית: להפחית את מחירי מוצרי היסוד לכל משפחה בישראל.


"כדי להבין המהלך הזה צריך קודם כל להפנים: שוק החלב בישראל נשלט שנים רבות על ידי שתי מחלבות ענק , תנובה ושטראוס, שהוכרזו רשמית כמונופולים. כל מי שמבין בכלכלה יודע שאין דרך להתמודד עם יוקר מחיה בלי לפרק מונופולים, ודרך אחת לפרק אותם זה ליצור תחרות אמיתית. תחרות שמייצרת מחיר הוגן, איכות טובה יותר, ושוק שמשרת את הצרכן ולא את הרווח של תאגידים.


"התחרות הזו תגיע באמצעות פתיחת השוק ליבוא, במינון נכון, בזהירות ובאחריות. אנחנו לא פוגעים בייצור המקומי, אלא מגדירים מחדש את האיזון: 80% ייצור ישראלי, ו־20% פתיחה לתחרות. זהו שינוי היסטורי. זה שומר על העצמאות והחוסן החקלאי שלנו, אבל גם יוצר לחץ תחרותי שמונע מהמונופולים להמשיך לייצר רווחי עתק על חשבונכם.

ואם כבר מדברים על אינטרסים זרים, תנובה נמצאת בבעלות סינית. אז לפני שמספרים לכם כל מיני אגדות על מי ייהנה מהמהלך הזה, כדאי לזכור מי נהנה כיום מהריכוזיות הזו, ובעיקר מי משלם עליה: הציבור הישראלי.