חי גאליס
צילום: יחצ

ביג הציגה הפסד נקי של 166 מיליון שקל ברבעון וירידה של 7% ב-NOI

הכנסות החברה ירדו ב-7% בשל זיכוים לשוכרים על רקע משבר הקורונה; ירידה בשווי הנכסים והפסדי חברות מוחזקות העבירות את החברה להפסד תפעולי ברבעון הראשון של 2020; מנגד, ה-FFO הריאלי עלה ב-4% ל-87 מיליון שקל
איתן גרסטנפלד |

רשת מרכזי הקניות ביג -0.37%  מדווחת על ירידה של 9% בהכנסות, לצד מעבר להפסד נקי של 166 מיליון שקל ברבעון הראשון. זאת, בין היתר בשל ירידה בשווי הנכסים והפסדי חברות מוחזקות, כתוצאה מהתפשטות נגיף הקורונה.

הכנסות החברה ברבעון הראשון של 2020 עמדו על כ-154.2 מיליון שקל, קיטון של 8.9% לעומת כ-169.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה בהכנסות מיוחסת לזיכויים שהחברה נתנה לשוכריה כתוצאה מהשפעת הקורונה (כ-16 מיליון שקל) ומכירת שלושה נכסים בארה"ב שהביאו לקיטון בהכנסות החברה בסך של כ-5.2 מיליון שקל.

בשורה התחתונה מדווחת החברה על הפסד נקי של כ-165.7 מיליון שקל, בהשוואה לרווח נקי של כ-132.4 מיליון שקל. הירידה מיוחסת, בין היתר, לירידה בשווי הנכסים בתקופה הנוכחית בשל משבר הקורונה שהוביל להעלאת שיעור היוון בחלק מנכסי החברה בארה"ב ולהפחתת שווי בגובה צפי הירידה בהכנסות ברבעון השני של שנת 2020 מהנכסים בישראל ובסרביה.

צמיחה של 11% ב-FFO 

ה-NOI ברבעון הסתכם בכ-140.5 מיליון שקל, ירידה של 7% לעומת כ-151.1 מיליון שקל, ברבעון המקביל אשתקד.

ה-FFO הריאלי ברבעון עלה בכ-3.7%, לכ-88.6 מיליון שקל, לעומת כ-85.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הגולמי של החברה ברבעון הראשון של 2020 הסתכם בכ-116.3 מיליון שקל, ירידה של כ-7% ביחס לכ-125.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

ההפסד התפעולי של החברה עמד על כ-220.9 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של כ-140.2 ברבעון המקביל אשתקד. זאת, בעיקר בשל ירידה בשווי הוגן של נדל"ן להשקעה של כ-185.9, בהשוואה לכ-17.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד וגידול של כ-128 מיליון שקל בגין הפסדי חברות מוחזקות.

השפעות התפשטות הקורונה

הימשכות המצב, עלולה לגרום להשפעה לרעה על עלויות המימון ועל זמינות מקורות המימון של החברה. עם זאת יודגש כי בתקופת המשבר החברה המשיכה לפעול באופן סדיר ושוטף מול התאגידים הבנקאיים והגופים המוסדיים אשר העמידו מימון לחברה וזאת בהתאם להסכמי המימון השונים.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.