232
צילום: CANAVA

ייעוץ עסקי - כלים ממוקדים לצמיחה כלכלית ושגשוג

בשנים האחרונות הופך הייעוץ העסקי לאחד האמצעים המשמעותיים בהתנהלותן של חברות רבות ואינו שמור רק לעסקים המתמודדים עם קושי או משבר. 
תוכן בחסות |
נושאים בכתבה ייעוץ עסקי

מעסקים מתחילים ועד לחברות מבוססות ומצליחות, הייעוץ העסקי משמש ככלי יעיל ממוקד מטרות ומוכוון תוצאות. מה הופך אותו לאחד הרכיבים החשובים בהתנהלות עסק ומה הוא סוד הצלחתו?

מבתי עסק קטנים ועד לחברות בינלאומיות, הייעוץ העסקי הוא אחד האמצעים החשובים המאפשרים לעסקים רבים ומגוונים למקד את דרכם העסקית, לדייק מטרות ולהתנהל באופן מיטבי. בניגוד לתפיסה הרווחת, הייעוץ העסקי אינו שמור רק לחברות הנמצאות במשבר, אלא מהווה כלי חשוב המאפשר התפתחות וצמיחה כלכלית לכל עסק באשר הוא. למה לצפות כאשר בוחרים בחברת  ייעוץ עסקי ועל מה חשוב לשים דגש? שוחחנו עם חברת.

Minded

חברת Minded

בשנים האחרונות הפך הייעוץ העסקי לכלי מבוקש וחברות רבות נעזרות בשירותי ייעוץ עסקי בכדי לייעל ולדייק את דרכן העסקית והכלכלית כאחד. אך מהו בעצם ייעוץ עסקי וכיצד נדע לבחור בחברה המתאימה לצרכינו?

אורי מלר, שותף ובעלים בחברת Minded, בעל ניסיון עשיר ביזמות ובליווי חברות, מסביר:

"הצורך בייעוץ העסקי הוא צורך אותנטי, אשר נולד מן השטח. מניסיוני, רק בישראל, עשרות אלפי עסקים נסגרים בכל שנה בהיעדר ליווי והתנהלות עסקית נכונה. הייעוץ העסקי מספק מענה ממוקד בהתאם לאופי העסק ומטרותיו.

החל משלב האסטרטגיה ובניית המודל העסקי, בניית התכנית העסקית ועד להרחבת מעגל הלקוחות, שימורם והגדלת מדדי הרווחיות בעסק. בראייה שלי, אין עסק אחד הדומה למשנהו, כל עסק הוא שונה ולכל עסק יש מרקם ייחודי לו. לכן, בתהליך של ייעוץ עסקי נכללים מנעד רחב של שירותים בהתאמה אישית לאופיו של העסק. אלו כוללים ליווי עסקי, בניית תוכנית עסקית, ניהול תקציב ועוד ועוד.

לדוגמא, לאחרונה, ליווינו עסק מתחיל בצמיחה, אשר חסר את הכלים הנכונים להתנהל בסביבה העסקית שלו. בעל העסק הוא אדם מוכשר ויצירתי, יזם בנשמתו, אך ללא ידע כלכלי ופיננסי. במסגרת הייעוץ העסקי, בנינו תוכנית עסקית סדורה, הגדרנו אבני דרך, מטרות ויעדים וסייענו לו בהתנהלות השוטפת ובהגדלת הרווחים. אין כל ספק שבימינו, ללא ייעוץ עסקי, בעידן התחרות הגבוהה של היום, קשה מאוד לשרוד. גם אם יש לך רעיון מצוין לעסק נחוץ. נחוצה כאן גם חכמת ניהול נכונה.

חשוב לי להוסיף כי ייעוץ עסקי הוא הליך הדורש סבלנות ומחויבות לדרך של שני הצדדים, לא מדובר כאן ב"זבנג וגמרנו", אלא בתוכנית סדורה עם אבני דרך ומטרות, המוכוונת לתוצאות ומימוש יעדים. אבל וזה אבל משמעותי, כאשר התהליך הזה נעשה כראוי ומובל בידיו של איש מקצוע מנוסה, הרווח עולה בעשרות מונים על ההשקעה הראשונית."

אורי, שותף ומייסד בחברת Minded, הקים את העסק יחד עם שותפתו להצלחה, עדי איצקין. הוא בעל תואר ראשון במנהל עסקים ממכללת רופין ואוחז בהסמכה של יועץ אישי מטעם האוניברסיטה הפתוחה וחברת תות וכן חבר בלשכת היועצים העסקיים בישראל. במהלך השנים צבר אורי ניסיון עשיר ביזמות עסקית, ליווה עסקים רבים בדרכם להצלחה כלכלית וכיהן בראשם של חברות, יוזמות ומיזמים מצליחים.

ייעוץ עסקי הוא אמצעי חשוב בדרך להצלחה כלכלית, אך כיצד בוחרים חברת ייעוץ עסקי באופן הנכון ?

אורי מציין מספר פרמטרים עיקריים:

תחום התמחות של היועץ – כיום קיים מגוון רחב של יועצים עסקיים המתמחים באספקטים שונים. ישנם יועצים עסקים שהם רואי חשבון או כלכלנים, אזי הידע שלהם בעיקר עוסק בצד הפיננסי. ישנם יועצים שהם יועצים שיווקיים ובתהליך הייעוץ הם מתמקדים בעיקר בתהליכי שיווק ומכירה ועוד. בשורה התחתונה, כל בעל עסק צריך לשאול את עצמו מה מתאים לעסק שלו ומהן הנקודות בהן הוא צריך חיזוק. האם מדובר בהתנהלות הפיננסית, מיקוד שיווקי וכד'.

ניסיון ושיטת עבודה – חשוב לא פחות לבחון אילו עסקים ליווה היועץ, האם הוא ליווה עסקים בישראל או בחו”ל והאם הוא יודע להתאים את עצמו לתחום הפעילות של העסק שלך. מניסיוני, ישנם עסקים המעדיפים כי ילווה אותם יועץ מומחה בנישה שלהם ואילו אחרים מעדיפים נקודת מבט רחבה והוליסטית יותר. חישבו מה מתאים לכם ובחרו בהתאם.

חיבור אישי – בסופו של יום, אין דרך לברוח מכך שתהליך ליווי עסקי  הוא תהליך אינטנסיבי וממושך. רק על מנת לסבר את הדעת, התהליך הקצר ביותר שיצא לנו ללוות היה תהליך של 3 חודשים. על כן, נושא החיבור האישי חשוב מאד. תחושת החיבור לצד תחושת האמון ביועץ הם מדדים קריטיים להצלחת הליווי ולהפיכתו לתהליך אפקטיבי ופורה."

חברת Minded

היוזמה 1, כפר סבא

טלפון: 09-3750040

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
הורייזן. צילום: עמית צורהורייזן. צילום: עמית צור

השקעות נדל''ן בדובאי: החברה ששכרה אנליסטים כדי למצוא לכם את ההשקעה עם התשואה הטובה ביותר

רבים לוטשים עיניים אל עסקאות נדל"ן בדובאי. אבל מאחורי המידע שנראה לעין, מסתתרים נתונים שמבדילים בין עסקה מוצלחת לנפילה כלכלית. זו בדיוק המומחיות של חברת הורייזן, שמובילה תכנון פיננסי מותאם אישית למטרה


נושאים בכתבה דובאי

עושה רושם שבשנים האחרונות כל שיחה על השקעות נדל״ן איכשהו מובילה לדובאי. פתאום זה הזוג מהמרכז שעשה עסקה יפה, או ההייטקיסט שקנה כמה דירות כי שמע שאין שם מס על שכירות, וכולם מספרים על ההצלחות. 

מאחר וזה נשמע טוב, העניין מעלה לא מעט שאלות. האם זה ריאלי לקנות דירה בדובאי? האם ההזדמנויות שם באמת כל כך משתלמות?

ובכן, לא סתם דובאי הפכה להיות לאחת מזירות הנדל״ן הפעילות ביותר בעולם. בשנת 2024 לבדה נרשם שיא חדש של 18.72 מיליון מבקרים בעיר, ומדובר היה בעלייה של 9% לעומת השנה שקדמה לה. וכבר ברבעון הראשון של 2025 המספרים שוב שברו שיא, עם 5.31 מיליון תיירים תוך שלושה חודשים בלבד.

המגמה ברורה והפעולות שנעשות מאחורי הקלעים מצד איחוד האמירויות בהתאם. מדובר בהשקעות עתק בתשתיות, תחבורה, טכנולוגיה, ופתיחת דלתות לעוד ועוד השקעות בינלאומיות מכל עבר.

כמו בכל שוק דינמי גם כאן המשוואה פשוטה. יותר תיירים פירושו יותר ביקוש להשכרת יחידות דיור ודירות נופש.
אבל לא רק תיירים מגיעים לנפוש בדובאי. מדובר במדינה עם כ-4 מיליון תושבים שאליה מצטרפים מדי שנה יותר מ-170 אלף מהגרים, בין היתר בזכות מדיניות של אפס מס. לכן יש קצב מטורף של ביקוש לדירות להשכרה לטווח ארוך. הנקודה החשובה  היא שכמות הדירות החדשות שנבנות בשנה עומדת על כ-60 אלף בלבד, כמות שלא מתקרבת לעמוד בביקוש הגדול. וככל שהביקוש גדל גם מחירי הנדל"ן מטפסים בהתאם.

יעל חיו. צילום: מיכה בריקמןיעל חיו. צילום: מיכה בריקמן

איך לנהל משא ומתן בין שתי חברות גלובליות? הטקטיקה הנכונה לגישור עסקי אמיתי

משא ומתן בינלאומי הוא אחד האתגרים המורכבים בעולם העסקי, שדורש מודעות תרבותית, אינטליגנציה רגשית ועומק אסטרטגי. כך תעשו זאת נכון

נושאים בכתבה משא ומתן

בעידן שבו עסקים חוצים גבולות ותרבויות, ניהול משא ומתן בין שתי חברות גלובליות הוא אחת המשימות המורכבות והרגישות ביותר בעולם העסקי. מדובר בתהליך שבו כל מילה, הבעה או החלטה עשויים לשנות את מהלך העסקה - ולעיתים אף את עתיד החברות המעורבות.
 כדי להבין איך לנהל תהליך כזה בצורה נכונה, ראוי להקשיב לגישה של יעל חיו (Yael Chayu) - מומחית בינלאומית לניהול משא ומתן עסקי מורכב, שמלווה מזה עשור חברות ענק כמו Intel, SAP, Dell, Pfizer ו־AWS.

להבין את שפת הצד השני - לא רק מילולית

אחת הטעויות הנפוצות במשא ומתן גלובלי היא ההתמקדות בשפה עצמה, במקום בתרבות שמאחוריה.
יעל חיו מדגישה כי ההבדלים התרבותיים משפיעים על האופן שבו כל צד תופס לחץ, זמן, סמכות והתחייבות. למשל, חברה אמריקאית עשויה להעדיף סגירה מהירה ומדויקת עם לוחות זמנים ברורים, בעוד ששותפה מאסיה עשויה להעדיף תהליך ארוך יותר המבוסס על אמון והיכרות אישית.

לכן, לפני שמתחילים לדבר על מספרים, חשוב לחקור את התרבות הארגונית והלאומית של הצד השני: איך מקבלים החלטות? האם נהוג לדבר ישירות או בעקיפין? מי נחשב ל"אדם החזק" בחדר? הבנת הדקויות הללו תאפשר לגשר על פערים עוד לפני שהן מתרגמות למתיחות עסקית.

טקטיקת "שני השולחנות" - בין הגלובלי לאישי

כשמדובר במשא ומתן בין שתי חברות בינלאומיות, יש שני שולחנות שעליהם יושבים הצדדים:
האחד גלוי - הפגישות, המסמכים והמצגות.
השני סמוי - האינטרסים הפנימיים של כל צד, הצרכים האישיים של המנהלים, והלחצים שמגיעים מהדרגים הגבוהים.

יעל חיו מתארת את טקטיקת "שני השולחנות" כגישה שמאפשרת לנהל משא ומתן כפול - גם ברמה העסקית וגם ברמה האנושית. היא ממליצה למנהלים ללמוד לזהות את המניעים שמאחורי העמדות, ולהשתמש בהם לבניית אמון אמיתי.
משא ומתן יעיל, לדבריה, אינו עוסק ב"ניצחון" אלא ביצירת מצב של Win-Win, שבו שני הצדדים חשים שהרוויחו, גם אם לא השיגו הכל.