עמוד הפייסבוק הצינור יישאר בידי לרר - אבל יתכן שהשם ישונה
בית הדין לעבודה קבע אתמול (יום א') כי עמוד הפייסבוק הפופולרי הצינור יישאר בידיו של גיא לרר. בכך דחה בית הדין בתל אביב את דרישתו של ערוץ עשר להעביר לידיו את השליטה בעמוד, אחריו עוקבים יותר ממיליון איש. ואולם, במידה וערוץ עשר ידרשו, לרר יאלץ לשנות את שם העמוד.
כזכור, לרר - שהגיש במשך שנים את 'הצינור' בערוץ עשר והיה מי שהגה גם את עמוד הצינור בפייסבוק, עבר לקראת הפיצול בערוץ 2 לרשת 13 כדי להוביל תכנית דומה. בערוץ אומרים כי מדובר בנכס שלהם שנוצר על ידי עובד שכיר שלהם.
לרר המיוצג בידי עוה"ד יורם ליכטנשטיין, גבריאלה שוורץ וד"ר הלל סומר, ענה מנגד כי מדובר בדף שהקים בעצמו בהיותו כתב חדשות זוטר בחדשות עשר, ללא קשר לעבודתו ולתפקידו בחברת החדשות, ועוד לפני עלייתה של התכנית. מאז לרר משמש כאדמין באופן רצוף של הדף. לטענתו, ההסכם בינו לבין חדשות עשר על כל תיקוניו לאורך השנים, אינו חל על נושא שכזה. הוא גם טען כי הפעיל את העמוד בזמנו הפנוי, ללא שכר נוסף, ובהמשך אף העסיק מכספו שלו 3 עובדים לטיפול בעמוד.
בהחלטת בית הדין נכתב כי "השתכנענו כי הנתבע שהיה מנהל החשבון מיום הקמתו, הוא בעל הזכות להמשיך לעשות כן. משכך – אנו דוחים את התביעה". לזכותו של ערוץ עשר נכתב כי "ככל שהתובעות חפצות כי שמו של דף הספייבוק ישונה ולא יהא עוד 'הצינור', יודיעו על כך לנתבע בתוף 13 ימים ובמקרה כזה, יהא הנתבע מחויב לשנות את שמו של הדף בתוף 14ימים נוספים".
- האח הגדול מחזירה את רשת להוביל בפריים-טיים
- על רפורמת יבוא המוצרים התקועה - ואיך מהלך פשוט יוזיל מחירים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשמעות של החלטה זו היא שלרר ימשיך להחזיר בנכס הדיגיטלי של הצינור, אבל במידה וערוץ עשר ידרשו, הוא ייאלץ לשנות אותו. כזכור, בעשר ממשיכה להיות משודרת התכנית הצינור, בהגשתו של טל ברמן.
מערוץ עשר נמסר: "אנו לומדים את פסק הדין. מאחלים הצלחה רבה לגיא לרר".
- 2.קראתי ואני מעתיק 23/04/2018 10:31הגב לתגובה זוערוץ 10 כמו חבריו שאר הזכיינים למדו פה שיעור רציני מאוד - בעלי התוכן הם אלו שינצחו בבית המשפט. נגמרו הימים שבהם היוצר היה רכוש הערוץ ונתון לגחמותיו. נגמרו הימים של תוכן בחינם לערוצי טלוויזיה, נגמרו הימים שבהם יוצרים מתחננים בפני ערוצי טלוויזיה, כיום המצב הוא הפוך - לא מעט בזכות גיא לרר. הפייסבוק ייצר מפת תקשורת שונה, אין כפיפות לעורך ראשי מטעם הערוץ, או, לאיזה רפרטס שייחרב כל חלקה טובה בכדי להצדיק את משכורותו, או איזה מנהל תוכניות פלצן שימחוק ע"פ רצונו ויאשר על פי רצונו. התקשורת הממוסדת מפסידה כל יום ברייטיניג והיום גם בבית המשפט. כל הכבוד גיא לרר!
- 1.תודה! 23/04/2018 09:32הגב לתגובה זוגם אני הקמתי עמוד למקום העבודה שלי בהתחלה בהתנדבות עכשיו כבר באחוזי משרה ומאז הבוס כבר התהפך עלי וגם ככה אני רוצה לעזוב . הולך לבדוק כמה המתחרים מוכנים לשלם עליו. גדול!
- ? 23/04/2018 10:48הגב לתגובה זוזה משנה לגמרי את הסעיף לפיו כל יצירה שיצרת עם זיקה לעבודה היא רכוש המעביד. זה נכון גם למתכנתים ומעצבים נכון? כמה זמן מותר לערער על פסק דין?
מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
